معرفة


لوران لو باجوليك
عضو مجلس إدارة EXCO A2A Polska، وعضو لجنة كريستون العالمية للحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة

Join لوران لو باجوليك on LinkedIn

www.exco.pl

مدير عام ومساهم في شركات استشارية يتمتع بخبرة تسويقية/ تطوير أعمال وخلفية مالية مع خبرة مباشرة في عدة قطاعات (العقارات، النقل، التكنولوجيا المالية، التكنولوجيا القانونية، الاندماج والاستحواذ، الاستيراد والتصدير، الموارد البشرية، إعادة الهيكلة). عضو مجلس إدارة إكسكو بولسكا.


دور المحاسبة في قيادة أجندة الاستدامة

February 15, 2023

ما هو دور المحاسبة في أجندة الاستدامة وهل يمكنها إنقاذ الكوكب؟ هل يمكن لشركات المحاسبة أن تجعل الأمور غير الملموسة ملموسة مع ظهور اللوائح البيئية والاجتماعية والحوكمة في كل بلد؟ من المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR) إلى شركة مدفوعة الغرض: تحويل شركة محاسبة إلى شركة مسؤولة من أجل عالم أفضل.

هل دور شركات المحاسبة والاستشارات هو المساعدة في كسب المعركة ضد ظاهرة الاحتباس الحراري؟

بعد أن قمت بإدارة شركة محاسبة واستشارات منذ أن كان عمري 27 عامًا، فأنا محظوظة لأن يكون لي رأي حقيقي فيما يمكنني فعله لجعل أطفالي فخورين. كأب، أشعر بقلق عميق بشأن نوع الكوكب والحياة الذي نتركه لأطفالنا بفضل تغير المناخ وانهيار أنظمة التنوع البيولوجي.

لقد كانت المحاسبة متوافقة دائمًا مع البيئة. تم اكتشاف أدلة على أنظمة المحاسبة والمخزون في عام 4000 قبل الميلاد في مصر، وبالطبع تم إنشاء نظام مسك الدفاتر ذو القيد المزدوج على يد لوكا باسيولي في القرن الخامس عشر.

جلبت الثورة الصناعية مفاهيم تحليلية جديدة وتقارير إضافية بفضل الحاجة إلى تقسيم المعلومات بين المساهمين وأعضاء مجلس الإدارة. لذا، فبينما نواجه أكبر حالة طوارئ بيئية في عصرنا، ليس من المفاجئ أن نرى تطورًا جديدًا في المحاسبة، “محاسبة رأس المال الثلاثية” التي تقدمها الشركات (أساليب جديدة مثل CARE، وLIFTS، وغيرها).

لقد حان الوقت لقطاع المحاسبة والاستشارات للتدخل في قيادة أجندة الاستدامة! مثلي، يرغب العديد من المتخصصين في الصناعة في فهم ما نقوم به والعمل على تأثيرنا العالمي. سيكون قطاعنا أكثر جاذبية وسيشارك في صنع كوكب أفضل. سنكون مثالًا ممتازًا لعملائنا وأصحاب المصلحة الآخرين ليتبعوه.

فكيف يمكننا أن نفعل ذلك؟ لقد ذهبت في هذه الرحلة بنفسي مع شركتي وآمل أن أوضح لكم كيف اتخذنا خطوات لإنشاء شركة “حديثة ذات توجه بيئي ومسؤولة اجتماعيًا”، وكيف انتقلنا من “المسؤولية الاجتماعية للشركات” إلى كونها مدفوعة بالهدف. هدفنا هو أن نصبح نموذجًا يحتذى به في قطاعنا وأن نستخدم هذا النفوذ الذي لدينا كمستشارين لتغيير العالم.

المحاسبة الرائدة في تنفيذ سياسة الاستدامة

هناك مثالان رائعان دفعاني إلى التغيير: 75% من النظم البيئية الأرضية متدهورة بسبب الأنشطة البشرية (تقرير الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ)، ونسبة إعادة تقسيم الثدييات على الأرض: 36% بشرية، و60% منزلية، و4% حيوانات برية. (نيكولاس أنثيوم، أستاذ جامعة IAE نانت). ربما بالنسبة للقراء، يمكن أن تكون حدود الكواكب التسعة؛

  • استنفاد الأوزون الستراتوسفيري
  • فقدان سلامة المحيط الحيوي
  • التلوث الكيميائي وإطلاق كيانات جديدة،
  • تغير المناخ
  • تحمض المحيطات
  • استهلاك المياه العذبة والدورة الهيدرولوجية العالمية
  • تغير نظام الارض
  • يتدفق النيتروجين والفوسفور إلى المحيط الحيوي والمحيطات
  • تحميل الهباء الجوي

الائتمان: “أزوت لمركز المرونة في ستوكهولم، بناءً على التحليل الذي أجراه بيرسون وآخرون 2022 وستيفن وآخرون 2015”.

6 من الحدود التسعة تصل إلى مستويات خطيرة. برؤية هذه الأرقام، يمكننا أن نفهم سبب خوف العلماء وتحذيرنا من المخاطر التي يتعرض لها كوكبنا.

ولكن ما هو مستوى فهم أصحاب المصلحة؟ كشريك، قمت بكتابة خطة استراتيجية طموحة للمسؤولية الاجتماعية للشركات لدينا. كان الواقع كارثة لأنني كنت الشخص الوحيد الذي فهمه. لقد نسيت أهم ركائز الإستراتيجية؛ التعليم ومساعدة الآخرين على إدراك حالة الطوارئ البيئية. لذا، قمنا أولاً بإعداد برنامج توعية مخصص لأصحاب المصلحة: الموظفين، والمساهمين/الشركاء، والعملاء، والموردين، وقمنا بإدراج “حدود الكواكب التسعة لمركز ستوكهولم للمرونة” في المسؤولية الاجتماعية للشركات لدينا.

لقد ساعدنا برنامج التوعية على ضمان حصول أصحاب المصلحة لدينا على المعرفة التي تساعدك في جعلهم يفهمون استراتيجية CRS الخاصة بالشركة. نستخدم على سبيل المثال موارد مادية ومعروفة من مركز ستوكهولم للمرونة، أو منظمة الصحة العالمية، أو اليونسكو، أو برنامج الأمم المتحدة للبيئة، أو الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ (تقارير حول تغير المناخ). نقوم بإعداد المواد لهم، مثل الاختبارات البيئية والنشرات الإخبارية. بالإضافة إلى ذلك، قررنا في شركتنا تقديم بعض ورش العمل التعليمية الرئيسية كجزء من خطة التوعية:

المناخ فريسك (https://climatefresk.org/) (تعميم تقارير الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ) وورشة عمل 2 طن (https://en.2tonnes.org/) (البصمة الكربونية الفردية).

لقد قمنا بتشكيل 3 رسامي رسوم متحركة في شركاتنا لتقديم التوجيه لجميع الموظفين وسيقدمون ورش العمل هذه للموظفين الجدد أثناء تأهيلهم. وبفضل هذه الإستراتيجية الداخلية، سنكون متأكدين من أننا جميعًا على نفس الصفحة.

كما نقول باللغة الرومانية: “Ai Carte, Ai Parte” – إذا حصلت على التعليم، فلديك مستقبل مشرق. وبعد تثقيف الموظفين، كانت الخطوة التالية هي قياس تأثيرنا.

قياس صافي الصفر

وكانت الخطوة الثانية هي قياس تأثيرنا وإنشاء المؤشرات وإدراجها في جميع قراراتنا. نستخدم أيضًا المؤشرات للمقارنة في الوقت المناسب للتأكد من أننا في طريق جيد. قد لا تكون المراقبة والمحاسبة كافية لمعرفة تأثيراتك. بشكل عام، تركز الشركات على مؤشرات الأداء الرئيسية التالية: الربح، العملاء ورضا الموظفين. قررنا تضمين المؤشرات التالية أيضًا: تقييم الطاقة، ومصفوفة SWOT للموارد، والبصمة الكربونية، والبصمة المائية، والتأثيرات على التنوع البيولوجي وحدود الكواكب.

فيما يتعلق بالبصمة الكربونية، فإن ذلك سيساعد الشركة على تحديد المواضع ذات الأولوية التي يجب تحسينها أو تقليلها أو حذفها. تساعد التحليلات على ضمان عدم نقل التأثير إلى الموردين أو العملاء.

التركيز على مبادرة صافي الصفر: لتقديم بديل للادعاءات التبسيطية المتمثلة في “حياد الكربون” و”التعويض” من جانب الشركات، تقترح مبادرة صافي الصفر إطارًا مرجعيًا فريدًا لعمل القطاع الخاص لصالح هدف حياد الكربون الوحيد المنطقي : الكوكب والأراضي الوطنية. ولهيكلة عملها المناخي، يجب على الشركات التمييز بين ثلاثة أنواع مختلفة من الإجراءات، وهي غير قابلة للاستبدال:

  • تخفيض
  • تجنب
  • عزل

الأولوية هي التخفيض. ينبغي للشركات أن تعظم مساهمتها في الحد من الانبعاثات وزيادة المصارف العالمية من خلال العمل على ثلاث رافعات بالتوازي:

ج: قم بتقليل أثرها المباشر وغير المباشر باتباع مسار متوافق مع درجة حرارة 1.5 درجة مئوية
ب: مساعدة الآخرين على الحد من الكربون، من خلال بيع المنتجات والخدمات الخالية من الكربون، وتمويل مشاريع التجنب خارج سلسلة القيمة
ج: إزالة الكربون من الغلاف الجوي من خلال المصارف داخل وخارج سلسلة القيمة الخاصة بها

تركز البصمة الكربونية ومبادرة صافي الصفر على انبعاثات ثاني أكسيد الكربون. نحن نعمل على مؤشرات أخرى تساعدنا على أن نكون أفضل: بصمتنا المائية لتحديد احتياجات المياه لأنشطتنا، ومؤشرات عائد الاستثمار (تجنب التكاليف، والإنتاجية، وتقليل المخاطر، وزيادة معدل الدوران)، والعلامة التجارية لصاحب العمل (زيادة الموظفين المؤهلين) المرشحين)، وإنشاء SROI (العائد الاجتماعي على الاستثمار) ومؤشرات التنوع البيولوجي.

والغرض من ذلك هو اتباع نهج عالمي واستخدام مؤشرات مختلفة: تحسين العمليات والموارد، والحد منها، والرصانة المدرجة في استراتيجيتنا منخفضة الكربون. المؤشرات مهمة ولكن ماذا تفعل بها؟

لوران لو باجوليك

تدابير الاستدامة الملموسة

بعد العمل على المؤشرات، من المهم أن تفعل شيئًا بها. ما هو في قطاعي هدف حقيقي لاقامة؟ ما هو مستوى الكربون الصحيح لاحترام مشاركة مؤتمر الأطراف في باريس؟ ما هو طموحي؟

نحتاج إلى توقع الأسئلة التالية: ما مقدار الانبعاثات التي يحق لقطاعي الحصول عليها؟ ما الترتيب الذي يمكن أن يأتي في المستقبل؟ (دوران العمل، دوران مقابل انبعاثات الكربون أو دوران مقابل الموارد المستخدمة).

بناءً على المؤشرات، ولا سيما تدقيق الكربون، نعمل على التخفيضات الرئيسية التي سيتم إجراؤها من خلال شرحها للموظفين والشركاء: الحد من السفر (الطائرات والسيارات لصالح العمل الافتراضي والسفر بالقطار)، وتمديد مدة استخدام معدات تكنولوجيا المعلومات، وتقليل المساحة المكتبية، وخفض تكاليف الطاقة، وما إلى ذلك.

ولا ينبغي الاستهانة بجوانب الموارد البشرية. قمنا بتنظيم فريق مشروع يضم موظفين وأعضاء مجلس الإدارة/الشركاء والمتخصصين في التغيير والمهنيين في المواضيع (العملية وتغير المناخ والتنوع البيولوجي). يجب على أعضاء مجلس الإدارة والشركاء تمكين الفريق من إعداد الخيارات والمشاركة بنشاط في المشروع.

تجنب الغسل الأخضر

ينقل الغسل الأخضر انطباعًا خاطئًا أو معلومات مضللة حول مدى سلامة منتجات الشركة بيئيًا. على سبيل المثال: توصيل ما هو سهل التنفيذ أو لفتة صغيرة ذات تأثيرات صغيرة أو التواصل على المقاصة بدلاً من الرصانة والتقليل. تعد الشفافية ممارسة جيدة، على سبيل المثال عرض نتائج التخفيض المحقق في انبعاثات الكربون بدلاً من مقدار تعويض الكربون.

الاستدامة وتعويض الكربون وخفض الانبعاثات

وكانت الخطوة الأخيرة في استراتيجيتنا هي إيجاد طريقة لتعويض انخفاض انبعاثاتنا أو العمل بشكل إيجابي على البيئة بفضل المشاريع الخارجية.

ما هي تعويضات الكربون؟

إن تعويضات الكربون هي وسيلة لإلغاء انبعاثات الغازات الدفيئة من خلال تمويل نشاط من شأنه إزالة كمية متساوية من ثاني أكسيد الكربون من الغلاف الجوي أو منع كمية مساوية من التلوث الكربوني. ويمكن للجميع شراؤها من الشركات الكبرى التي تسعى إلى تحقيق أهداف خفض الانبعاثات إلى مستوى الصفر، إلى الأفراد الذين يتطلعون إلى التعويض عن الأنشطة عالية الكربون مثل الطيران.

لا يمكن لتعويض الكربون أن يصرف انتباه الشركات عن خفض الانبعاثات. المهام الأولى التي حددناها هي: التقليل والتحسين والذهاب إلى الرصانة. ويعني العمل على تقليل بصمتنا الكربونية ثم التعويض بفضل المشاريع الممولة عن طريق شراء “تعويضات الكربون”.

هل إعادة زراعة الأشجار حل أخضر؟

تقوم الأشجار بتخزين الكربون، مما يبطئ ظاهرة الاحتباس الحراري. كلما زاد عمرها، زادت كمية الكربون التي قامت الشجرة بتخزينها واحتياجاتها بالفعل. لذا فقد نقول أيضاً إننا نحتاج إلى الحفاظ على غاباتنا أكثر من زراعة غابات جديدة، ولكن علينا أن نشرح ذلك للعاملين في مجال إزالة الغابات. إن إعادة الزرع جزء من الحل، ولكن ما هي أنواع الأشجار التي ينبغي زراعتها وفي أي النظم البيئية أو أي منها ستكون قادرة على التكيف في هذه الفترة من تغير المناخ؟

حكاية: كم عدد الأشجار اللازمة لثاني أكسيد الكربون المنبعث سنويًا؟ الشجرة الواحدة = 35 كجم ثاني أكسيد الكربون / السنة. إذا جمعنا إمكانات 6 جيجا طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون و6 جيجا طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون التي امتصتها الغابات بالفعل، فسنصل إلى 12 جيجا طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون. في ظل الظروف الحالية، سيستغرق الأمر 4.5 كوكبًا لاستيعاب جميع انبعاثاتنا السنوية عن طريق زراعة الأشجار، دون احتساب الانبعاثات المنبعثة بالفعل من أنشطتنا منذ الثورة الصناعية*.

الحدود: وجد أحد التقارير أن حوالي 0.9 مليار هكتار فقط من الأراضي على الأرض متاحة للزراعة لتعويض انبعاثات الغازات الدفيئة. بالإضافة إلى ذلك، تظهر بعض المقالات حدودًا أخرى مثل مخاطر الزراعة الأحادية (انخفاض الفعالية، والتأثير على التنوع البيولوجي…) ومخاطر نزوح السكان الأصليين… العلماء أكثر حذرًا بشأن التأثير الحقيقي للتعويض مقابل التخفيض والرصانة. فمن الصعب على سبيل المثال رؤية آثار زراعة الأشجار أو أشجار المانغروف على المدى القصير.

قبل التعامل مع المؤسسات والمنظمات التي تقترح حلولاً لإعادة الزرع، يرجى التحقق مما إذا كانت لا تتجاوز الحدود. الكثير من المنظمات عالمية أو محلية. سنذكر على سبيل المثال EcoTree (تحويل الأراضي وتحويلها إلى غابات مستدامة)، وRainforest Connection (منع إعادة التشجير غير القانوني)، وEcologi (تمويل مشاريع المناخ والتعويض)، وإجراءات إعادة الزراعة المحلية ( في بولندا ).

حلول الاستدامة

حان الوقت للكوكب – فوائد المناخ: حان الوقت للكوكب هي شركة غير ربحية تقوم بجمع الأموال للاستثمار في الابتكارات التي تعمل على احتجاز انبعاثات الكربون أو تقليلها. 1 سهم هو 1 يورو. لن يقوموا أبدًا بتوزيع أي أرباح، بل أرباح المناخ، مما يعني كل الكربون الذي ستساعد الابتكارات في تجنبه أو احتجازه. لكي يكون لها تأثير عالمي، يجب أن تكون جميع الابتكارات مفتوحة المصدر. ملاحظة: مثال على المشاريع الممولة والتي ستعطي لشركتنا فوائد مناخية: Cool Roof France (حل سلبي ومنخفض التقنية لحماية المباني والمدن من درجات الحرارة المرتفعة بسبب تغير المناخ)؛ Shyva (تحسين إنتاج الهيدروجين الأخضر من خلال عملية عضوية بسيطة وقوية)، Beyond The Sea (اجعل سحب الطائرات الورقية فعالاً وعالميًا وضروريًا للناقلات من جميع الأحجام)، Carbon Time (تحويل جيجا طن من ثاني أكسيد الكربون إلى صخور من خلال عملية طبيعية)، ديناميات ليفياثان (إنتاج البرد بكفاءة وبشكل مستدام، عن طريق استبدال المبردات الخطرة والملوثة بالماء)…
1% من أجل الكوكب : جمع 1% من مبيعات الشركات لتوفير الأموال لحلول الحياة البرية والمياه والتلوث والأرض والغذاء والمناخ…
• الاستثمار في الطاقة المتجددة/مصادر الطاقة المنخفضة الكربون لتحل محل الوقود الأحفوري.

عندما ننجح في إكمال هذه الأجزاء السابقة في فترة قصيرة، سنكون قادرين على أن نصبح أبطال المناخ ونساعد عملائنا على التحول.

استخدام نفوذك لتحويل العملاء إلى اللون الأخضر

نحن نخطط لاستخدام خبرتنا ومهاراتنا لمساعدة العملاء في التحول. أولاً، سنفتح لهم برنامجنا التوعوي، وقد بدأنا بالفعل ببعض ورش العمل.

يمنحنا التغيير مهام استشارية جديدة لتقديمها. (مؤشرات الأداء الرئيسية، التمويل، الشهادات، تحديد المشاريع التي يجب معادلتها، توفير المحاسبة الرأسمالية الثلاثية، تقارير الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة…)

الرحلة مكلفة في الوقت والمال، ولكنها تستحق العناء. الجيل القادم يحتاج إليها. دعونا جميعا نكون في العمل ونغير العالم. لا يوجد كوكب ب، وقطاعنا لديه فرصة عظيمة ليكون جزءًا من هذا التغيير الإيجابي. وأختتم بمقولة لسان إكزوبيري “أن تكون إنساناً يعني أن تكون مسؤولاً”. دعونا نتصرف.

مصادر :

https://www.ecowatch.com/indigenous-lands-climate-goals.html
https://www.net-zero-initiative.com/fr
https://www.stockholmresilience.org/
https://vert.eco/articles/combien-de-planetes-faudrait-il-pour-compenser-lensemble-de-nos-emissions-de-co2-en-plantant-des-arbres

للتحدث معنا عن حلول الاستدامة، تواصل معنا هنا .