القيادة خلال الشدائد: تحقيق التغيير الدائم في ظل التحديات الاقتصادية
December 20, 2022
في الآونة الأخيرة، طلبت مجلة People Management من الرئيسة التنفيذية لشركة Kreston Global، ليزا روبينز، أن تكتب عن موضوع أقرب إلى قلبها وهو القيادة خلال الأزمات. لقراءة المقال كاملاً اضغط هنا، أو اقرأ الملخص أدناه;
القيادة من خلال الشدائد
مع تزايد حالة عدم اليقين الاقتصادي، من المهم أن يعرف القادة كيفية إدارة التحديات الجديدة والاستجابة لها. فبدلاً من مجرد الاستعداد للأسوأ، يمكن للقادة استخدام هذه الأوقات الصعبة كفرصة لإجراء تغييرات إيجابية ودائمة. المفتاح هو التركيز على موظفيك، الذين يجب أن يكونوا على رأس أولوياتك. احرص على أن تكون مرئيًا ومتاحًا لهم وتواصل معهم بصراحة وشفافية. من المهم أيضًا التخطيط والاستعداد لسيناريوهات مختلفة، وطرح أسئلة “ماذا لو”، وإدراك أنه لا بأس من عدم امتلاك جميع الإجابات. في الواقع، من الأفضل تجنب وضع تنبؤات غير مدعومة، خاصةً عندما يتعلق الأمر بالتنبؤ بمدة استمرار الفترة الصعبة.
التعاون من أجل النجاح
من العناصر الرئيسية الأخرى للتفكير الاستراتيجي أثناء حالة عدم اليقين الاقتصادي أهمية التعاون والتشاور. فمن المستحيل أن تفكر في كل فرصة أو احتمال جديد بمفردك، ويمكن أن يؤدي الاعتماد على العمل الفردي إلى المزيد من الأخطاء. بدلاً من ذلك، يجب على القادة إدراك النظام البيئي المحيط بهم والاستفادة من الأفكار الجماعية والمبتكرة للأشخاص المحيطين بهم. ومع ذلك، من المهم أيضًا أن تعتني بصحتك العقلية والجسدية، حيث يمكن أن يكون لضغوط الأزمة أثر سلبي. تأكد من أخذ قسط من الراحة وممارسة الرعاية الذاتية وطلب الدعم إذا لزم الأمر.
التشغيل الديناميكي
وأخيراً، تذكر أن تظل مرناً وقابلاً للتكيف، حيث من المحتمل أن تتغير الأمور بسرعة. ابقَ على اطلاع على ما يحدث في مجال عملك والاقتصاد الأوسع، وكن مستعداً للتحول إلى محور إذا لزم الأمر. من خلال اتباع هذه المبادئ، يمكن للقادة اجتياز حالة عدم اليقين الاقتصادي والخروج من حالة عدم اليقين الاقتصادي والخروج من الجانب الآخر أقوى.
اتصل بنا إذا كنت ترغب في الحصول على المشورة بشأن تنمية أعمالك من خلال عدم اليقين.
