استطلاع إنتربرونير: فهم اتجاهات الأعمال التجارية في السوق المتوسطة في مصر
على الرغم من أننا ذكرنا مؤخرًا عن التضخم المفرط في مصر، إلا أنه من المتوقع أن ينمو الاقتصاد المصري بنسبة تزيد عن 4% في عام 2024، ويرجع ذلك جزئيًا إلى الإنفاق العام والصفقات العقارية المربحة في أوائل العام واستراتيجية القروض القوية من صندوق النقد الدولي.
ولفهم كيفية تأثير هذا المشهد على شركات السوق المتوسطة، قمنا مؤخراً باستطلاع آراء 1400 من كبار قادة الأعمال في 14 بلداً، في شركات القطاع الخاص التي تصل أرباحها إلى 300 مليون جنيه إسترليني سنوياً والتي توسعت على المستوى الدولي. نحن نطلق على هؤلاء الرؤساء التنفيذيين اسم “رواد الأعمال المشتركين”.
لقد قمنا بتحليل البيانات المصرية للتوصل إلى فهم أفضل لما يدفع أصحاب الأعمال عند التوسع في الخارج.
اتجاهات الأعمال العالمية: هل يعتقد قادة الأعمال المصريون أن المزيد من الشركات المصرية ستتوسع في الخارج خلال الاثني عشر شهراً القادمة؟
زيادة كبيرة | 56% |
زيادة معتدلة | 36% |
انخفاض معتدل | 1% |
انخفاض كبير | 1% |
لا يوجد تغيير | 6% |
من المتوقع أن يزداد توسع الأعمال التجارية في الخارج على نطاق واسع من قبل الرؤساء التنفيذيين المصريين
مصر من بين الدول الخمس الأكثر ثقة التي تعتقد أنه سيكون هناك زيادة كبيرة في توسع الشركات في الخارج، من بين 14 دولة شملها الاستطلاع.
ما هي الأسواق التي تفضل الشركات المصرية التوسع فيها؟
أي من المناطق أو البلدان التالية، إن وجدت، تفكر أنت/شركتك في التوسع إليها؟ (اختر كل ما ينطبق) | |
---|---|
أوروبا الغربية (مثل ألمانيا وفرنسا والمملكة المتحدة وغيرها) | 53% |
الشرق الأوسط | 41% |
أمريكا الشمالية (مثل الولايات المتحدة الأمريكية وكندا والمكسيك وغيرها) | 36% |
أفريقيا | 29% |
أوروبا الشرقية (مثل بولندا والمجر ورومانيا وغيرها) | 24% |
شمال آسيا (مثل الصين واليابان وكوريا واليابان وغيرها) | 24% |
أمريكا الجنوبية (مثل البرازيل وشيلي وكولومبيا وكولومبيا وغيرها) | 12% |
أستراليا/نيوزيلندا | 9% |
جنوب آسيا (مثل تايلاند، وفيتنام، وسنغافورة، وغيرها) | 9% |
غير متأكد/لا شيء على وجه الخصوص | 1% |
أوروبا الغربية هي الخيار الأول لمصر للتوسع العالمي
وقال أكثر من نصف المشاركين في الاستطلاع (53%) إن أكثر من نصفهم (53%) قالوا إن أعمالهم ستدرس التوسع في أوروبا الغربية.
- قال 41% منهم أن أعمالهم ستدرس التوسع في الشرق الأوسط. وكانت هذه ثاني أعلى نتيجة في المنطقة، مما يؤكد على الروابط الوثيقة بينهما.
- قال 36% منهم أن أعمالهم ستنظر في التوسع في أمريكا الشمالية. وهو ما يزيد قليلاً عن نصف النتيجة التي أشار إليها المجيبون الصينيون.
- 9% فقط 9% فقط يفكرون في التوسع إلى جنوب آسيا أو أستراليا/نيوزيلندا.
ما الذي يجعل البلد أكثر جاذبية للشركات المصرية التي تتطلع إلى التوسع عالمياً؟
أي مما يلي، إن وجد، يجعل البلد أكثر جاذبية للتوسع الدولي؟ [Select up to five] | |
---|---|
التوافق مع استراتيجية النمو طويل الأجل (مثل الاستثمار الإقليمي في صناعات محددة) | 47% |
آفاق النمو الاقتصادي في المستقبل | 46% |
الدعم الحكومي (مثل المنح والحاضنات وبرامج الإرشاد) | 46% |
البنية التحتية التقنية والرقمنة | 45% |
المهارات والمواهب (مثل توافر المواهب المحلية والانفتاح على هجرة المواهب الماهرة) | 42% |
اتفاقيات تجارية مواتية (مثل مناطق التجارة الحرة أو الشراكات الدبلوماسية أو المعاملة الجمركية التفضيلية) | 32% |
بيئة تنظيمية شفافة | 28% |
سياسات ضريبية مواتية | 27% |
التشابه الثقافي واللغوي مع العمليات الحالية | 27% |
القرب الجغرافي من العمليات الحالية | 26% |
المواءمة مع استراتيجية النمو طويل الأجل عامل الجذب الرئيسي لقادة الأعمال المصريين
قال ما يقرب من نصف المشاركين (47%) إن إحدى أكثر السمات جاذبية للتوسع الدولي هي المواءمة مع استراتيجية النمو طويل الأجل (مثل الاستثمار الإقليمي في صناعات محددة)
وأعقب ذلك:
– آفاق النمو الاقتصادي في المستقبل – 46%
– الدعم الحكومي (مثل المنح والحاضنات وبرامج الإرشاد) – 46%. وكانت هذه ثاني أعلى درجة لهذا العامل، مما يشير إلى أن أصحاب الأعمال المصريين هم الأكثر عرضة لإغراء هذا العامل للاستثمار في بلد ما.
– البنية التحتية التقنية والرقمنة – 45%
ما الذي يحفز رواد الأعمال المصريين على التوسع دولياً؟
ما هي الدوافع الرئيسية لتوسع أعمالك على المستوى الدولي؟ [Select up to three] | |
---|---|
فرص نمو السوق: الوصول إلى شرائح عملاء جديدة | 54% |
تحسين التكلفة: الاستفادة من انخفاض تكاليف الإنتاج/الموارد | 39% |
الميزة التنافسية: اكتساب موطئ قدم في الأسواق الجديدة قبل المنافسين | 37% |
توفير الموارد: التصنيع أو سلسلة التوريد أو فرص توفير الموارد الأخرى | 34% |
استقطاب المواهب: تعيين موظفين مهرة من مجموعة أوسع من الموظفين المهرة | 31% |
التنويع: تقليل الاعتماد على سوق واحدة | 27% |
الحوافز الحكومية في البلد المضيف (بما في ذلك الإطار التنظيمي والحوافز الضريبية) | 20% |
شبكة العلاقات الشخصية الموجودة في الخارج | 19% |
الوصول إلى التقنيات الرقمية والابتكار | 18% |
قال أكثر من نصف المشاركين في الاستطلاع (54%) إن أكثر من نصف المشاركين في الاستطلاع قالوا إن الدافع الرئيسي وراء توسع أعمالهم على المستوى الدولي هو فرص نمو السوق مثل الوصول إلى شرائح جديدة من العملاء.
- 39% كان الدافع وراء ذلك هو إمكانية تحسين التكلفة، مثل الاستفادة من انخفاض تكاليف الإنتاج/الموارد و
- قال 37% منهم أن الدافع وراء ذلك هو الحصول على ميزة تنافسية، مثل الحصول على موطئ قدم في أسواق جديدة قبل منافسيهم مما حفزهم على التوسع الدولي لأعمالهم.
ما هي الفوائد التي تراها الشركات المصرية من التوسع العالمي؟
قال 63% من المشاركين في الاستطلاع إن إحدى أكبر الفوائد التي حققتها شركاتهم بعد التوسع الدولي هي زيادة المبيعات والإيرادات تماشياً مع النتائج العالمية.
ومن الفوائد المهمة الأخرى:
- زيادة الربحية – 58%
- تعزيز الوعي بالعلامة التجارية وسمعتها- 44%
- تمركز استراتيجي أقوى وميزة تنافسية أقوى- 41%
ما هي أكبر تحديات التوسع الدولي في عام 2024 بالنسبة للشركات المصرية؟
أكبر 3 تحديات تواجه عملية التوسع الدولي | |
---|---|
إدارة التقلبات الاقتصادية (مثل تقلبات العملة والتضخم والنمو المنخفض) | 44% |
إيجاد الشركاء المحليين المناسبين (مثل بناء علاقات موثوقة وجديرة بالثقة) | 43% |
التعامل مع اللوائح الضريبية العالمية (مثل تسعير التحويل، والازدواج الضريبي، وضريبة القيمة المضافة) | 43% |
التعامل مع التقلبات الاقتصادية أمر أساسي لرواد الأعمال المصريين
44% قالوا إن أحد أكبر التحديات التي تواجهها الشركات خلال التوسع الدولي هو إدارة التقلبات الاقتصادية (مثل تقلبات العملة أو التضخم أو النمو المنخفض). ومن المحتمل أن يكون ذلك انعكاسًا للتضخم المفرط وعدم اليقين الاقتصادي بعد تخفيض قيمة الجنيه المصري في عام 2016.
ومن التحديات المهمة الأخرى:
- إيجاد الشركاء المحليين المناسبين (مثل بناء علاقات موثوقة وجديرة بالثقة) – 43%
- التعامل مع اللوائح الضريبية العالمية (مثل تسعير التحويل، والازدواج الضريبي، وضريبة القيمة المضافة) – 43%
- تكييف القضايا اللوجستية وسلسلة التوريد (مثل إدارة الشحن الدولي والتوزيع والاتصالات) – 41%
المخاطر: ما هي في رأي الرؤساء التنفيذيين المصريين أكبر المخاطر التي تواجه توسع الأعمال التجارية العالمية في عام 2024؟
ما مدى الخطر الذي يشكله ما يلي على التوسع الدولي لشركتك أو التوسع الدولي المخطط له؟
تصاعد التوترات الجيوسياسية وعدم الاستقرار الجيوسياسي | المخاطر التخريبية | 10% |
مخاطر كبيرة | 31% | |
مخاطر معتدلة | 20% | |
الحد الأدنى من المخاطر | 16% | |
لا توجد مخاطرة | 19% | |
غير متأكد / لا ينطبق | 4% | |
التباطؤ الاقتصادي أو الركود الاقتصادي | المخاطر التخريبية | 12% |
مخاطر كبيرة | 29% | |
مخاطر معتدلة | 23% | |
الحد الأدنى من المخاطر | 18% | |
لا توجد مخاطرة | 15% | |
غير متأكد / لا ينطبق | 3% | |
تقلبات السوق المالية وتقلبات أسعار الصرف الأجنبي | المخاطر التخريبية | 12% |
مخاطر كبيرة | 30% | |
مخاطر معتدلة | 22% | |
الحد الأدنى من المخاطر | 17% | |
لا توجد مخاطرة | 18% | |
غير متأكد / لا ينطبق | 1% | |
تهديدات الأمن السيبراني واختراقات البيانات | المخاطر التخريبية | 15% |
مخاطر كبيرة | 25% | |
مخاطر معتدلة | 18% | |
الحد الأدنى من المخاطر | 19% | |
لا توجد مخاطرة | 20% | |
غير متأكد / لا ينطبق | 3% | |
النقص في المواهب والفجوات في العمالة الماهرة | المخاطر التخريبية | 2% |
مخاطر كبيرة | 25% | |
مخاطر معتدلة | 25% | |
الحد الأدنى من المخاطر | 25% | |
لا توجد مخاطرة | 18% | |
غير متأكد / لا ينطبق | 5% | |
الاضطراب التكنولوجي الناجم عن الذكاء الاصطناعي والتقنيات الجديدة | المخاطر التخريبية | 6% |
مخاطر كبيرة | 24% | |
مخاطر معتدلة | 26% | |
الحد الأدنى من المخاطر | 18% | |
لا توجد مخاطرة | 26% | |
غير متأكد / لا ينطبق | 0% | |
الاضطراب البيئي والطقس القاسي | المخاطر التخريبية | 7% |
مخاطر كبيرة | 20% | |
مخاطر معتدلة | 27% | |
الحد الأدنى من المخاطر | 23% | |
لا توجد مخاطرة | 20% | |
غير متأكد / لا ينطبق | 3% |
تقلبات الأسواق المالية هي الخطر الأول الذي يواجه الرؤساء التنفيذيين المصريين الذين يتوسعون على المستوى الدولي
رأى 42% من المشاركين في الاستطلاع أن تقلبات الأسواق المالية والعملات الأجنبية تشكل خطرًا معطلاً أو كبيرًا على توسع أعمالهم على المستوى الدولي أو التوسع المخطط له.
ورأى 41% أن التباطؤ الاقتصادي أو الركود الاقتصادي يشكل خطراً معطلاً أو كبيراً، ورأى 41% آخرون أن هذا الخطر ناجم عن تصاعد التوترات الجيوسياسية وعدم الاستقرار، متأثرين بلا شك بالاضطرابات الأخيرة في غزة.
الأسهم الخاصة مقابل رأس المال المخاطر: ما هو مصدر التمويل التوسعي الدولي المفضل للشركات المصرية؟
رأس المال الاستثماري أو الأسهم الخاصة | 67% |
مستثمرو القطاع الخاص (بما في ذلك أصحاب الثروات) | 43% |
خطط أسهم الموظفين | 41% |
الاستحواذ على الإدارة | 41% |
أسواق رأس المال (أي الاكتتاب العام الأولي) | 38% |
التمويل الجماعي | 35% |
التمويل الحكومي | 24% |
الديون | 12% |
رأس المال الاستثماري يمول توسع الشركات المصرية في السوق المتوسطة على المستوى الدولي.
وقد حصل أصحاب الأعمال المصريون على أعلى الدرجات من بين جميع الدول الـ 14 في مجال رأس المال الاستثماري أو الأسهم الخاصة، وثاني أعلى الدرجات في مجال الاستحواذ الإداري والتمويل الجماعي، مما يسلط الضوء على الابتكار المصري فيما يتعلق بجمع رأس المال في ظل ضعف سعر صرف العملة. 43% أفادوا بأنهم يستخدمون/ينظرون في استخدام مستثمري القطاع الخاص (بما في ذلك أصحاب الثروات) للتوسع الدولي.
ومن المصادر الشائعة الأخرى لرأس المال النامي
- خطط أسهم الموظفين – 41%
- استحواذ الإدارة على الإدارة – 41%
فهم الضريبة العالمية: هل المديرون التنفيذيون مستعدون لعتبة الضريبة العالمية؟
ما مدى ثقتك في فهمك للقواعد الضريبية الدولية العالمية (على سبيل المثال تسعير التحويل، وضريبة القيمة المضافة) التي تحكم الشركات متعددة الجنسيات؟ | |
---|---|
واثق للغاية: لدي فهم عميق للقواعد الضريبية العالمية وآثارها على الشركات متعددة الجنسيات | 56% |
الثقة بالنفس: لديّ فهم جيد للمبادئ الأساسية ويمكنني التعامل مع السيناريوهات الشائعة، ولكن قد أطلب إرشادات خارجية في المواقف المعقدة | 39% |
لست واثقاً للغاية: فهمي للقواعد الضريبية العالمية محدود، وأنا أعتمد بشكل كبير على المستشارين الخارجيين للحصول على التوجيه والتحليل | 5% |
على الرغم من تحديد الضرائب العالمية كتحدٍ عند التوسع على المستوى الدولي، إلا أن ثقة المصريين عالية في الخبرة الضريبية
98% من الثقة، مع ثقة نصفهم تقريبًا في فهم القواعد الضريبية العالمية هي صورة متفائلة. وتحتل مصر ثاني أعلى درجة بعد الولايات المتحدة مما يشير إلى أن المشاركين في الاستطلاع واثقون للغاية.
- 56% من المشاركين في الاستطلاع واثقون للغاية من فهمهم للقواعد الضريبية الدولية العالمية التي تحكم الشركات متعددة الجنسيات – فهم لديهم فهم عميق للقواعد الضريبية العالمية وآثارها على الشركات متعددة الجنسيات.
- 39% واثقون – لديهم فهم جيد للمبادئ الأساسية ويمكنهم التعامل مع السيناريوهات الشائعة ولكنهم قد يطلبون إرشادات خارجية في المواقف المعقدة.
- 5% منهم فقط لا يتمتعون بثقة كبيرة، وفهمهم محدود ويعتمدون بشكل كبير على المستشارين الخارجيين للحصول على التوجيه والتحليل
- لم يقل أي من المجيبين أنهم لا يتمتعون بالثقة على الإطلاق، ويعتمدون بالكامل على مستشارين خارجيين للحصول على المشورة والتوجيه و/أو اتخاذ القرارات. كما وافقت ثماني دول أخرى من أصل 14 دولة على هذه النقطة، مما يدل على الثقة على مستوى العالم في الفهم الضريبي.
الأهمية المتزايدة للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للمستثمرين ورجال الأعمال المصريين
أهمية الاعتبارات البيئية والاجتماعية والحوكمة:
نحن نعطي الأولوية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية | 38% |
نحن نقدر / نقدر الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ولكنها لن تكون على رأس أولوياتنا | 27% |
نحن لا / لن نفكر بشدة في ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية | 4% |
نحن نفعل/سنأخذ في الاعتبار ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ولكن بشرط ألا تتعارض مع أولوياتنا الأخرى | 29% |
نحن لا / لن نأخذ في الاعتبار ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية على الإطلاق | 2% |
رواد الأعمال المصريين يراعون الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في التوسع العالمي
الغالبية (94%) تنظر/ستنظر في ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات عند النظر في المقاطعات أو المناطق للتوسع فيها:
- قال 38% من المشاركين في الاستطلاع أن أعمالهم تعطي الأولوية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أو ستعطيها الأولوية
- 27% يفعلون ذلك/يقدرونه، لكنه لن يكون أولوية
- 29% يفعلون/سيفعلون ذلك إذا لم يتعارض ذلك مع أولوياتهم الأخرى.
- 6% فقط 6% لا/لن يفكروا في ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.
فوائد الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية الدولية
إلى أي مدى تتفق أو لا تتفق مع العبارة التالية: “أشعر بأنني مستعد لتسخير فوائد الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية العالمية خلال العامين المقبلين؟ | |
---|---|
أوافق بشدة | 56% |
أوافق إلى حد ما | 39% |
لا أوافق أو لا أوافق | 5% |
الشركات المصرية واثقة من استخدام الذكاء الاصطناعي في العمليات العالمية
وافق معظم المشاركين في الاستطلاع (97%) على أنهم يشعرون بأنهم مستعدون للاستفادة من مزايا الذكاء الاصطناعي في العمليات التجارية العالمية في العامين المقبلين. وهي إجابة تمت مشاركتها على مستوى العالم، حيث بلغت نسبة المشاركة 90%، بينما لم يوافق عليها سوى 3% فقط.