Kreston BSG organiza un seminario web sobre la expansión del mercado estadounidense para empresarios latinos
August 30, 2023
Kreston BSG organiza un webinar sobre la expansión del mercado estadounidense para empresarios latinos con la ponente invitada Verónica Quintana, Líder de la Práctica de Negocios Latinos en CBIZ MHM. El webinar es el 7 de septiembre de 2023 a las 16:30 (hora del centro de México) y se realizará en español.
Los latinos poseen casi 5 millones de empresas en EE.UU. y generan más de 800.000 millones de dólares en ingresos. Si alguna vez ha pensado en llevar su negocio más allá de las fronteras y entrar en el lucrativo mercado estadounidense, ahora tiene la oportunidad perfecta. Kreston BSG se complace en asociarse con CBIZ en los Estados Unidos para un seminario web destinado a orientar a los empresarios sobre las implicaciones fiscales y legales de iniciar o ampliar un negocio en Norteamérica.
Detalles del evento:
Fecha: 7 de septiembre
Hora: 16:30 pm (hora del centro de México)
Idioma: Español
Público: Abierto al público en general, clientes y colaboradores de Kreston Global y CBIZ.
Inscripción: Haga clic aquí para inscribirse (¡es GRATIS!)
Conozca a los expertos
Verónica Quintana
Líder de la Práctica de Negocios Latinos en CBIZ & MHM, Verónica Quintana aporta una riqueza de conocimientos y experiencia en la navegación por el mercado estadounidense.
Comprender el sistema fiscal estadounidense: Navegar por el complejo panorama fiscal estadounidense
Requisitos legales: ¿Qué hay que hacer y qué no hay que hacer al ampliar o abrir un negocio en EE.UU.?
Consideraciones culturales: Descubre los matices de hacer negocios en un mercado diverso.
¿Por qué debe asistir?
Informativo: La exhaustiva cobertura de los aspectos fiscales y jurídicos le dotará de las herramientas adecuadas para establecer con éxito su empresa en EE.UU.
Trabajo en red: Oportunidad de interactuar con expertos y empresarios afines.
Gratis: Conocimientos, perspectivas y una serie de ventajas empresariales, todo ello sin coste alguno para usted.
Noticias
David Whitmer
Líder Nacional de Precios de Transferencia en CBIZ y Cátedra Global de Precios de Transferencia de Kreston
David dirige la Práctica de Precios de Transferencia en CBIZ y ofrece asesoramiento sobre precios de transferencia y valoración fiscal, con más de 17 años en el sector, principalmente en destacadas firmas internacionales de contabilidad. Su experiencia abarca la planificación de los precios de transferencia, la valoración de la propiedad intelectual, la modelización financiera, etc., prestando servicio a sectores que van desde el petróleo y el gas hasta el software y las organizaciones exentas de impuestos.
Identificar los riesgos de los precios de transferencia en la economía digital
August 18, 2023
Una economía global significa que las fronteras duras son menos visibles, lo que crea una sensación de ambigüedad en torno a las obligaciones reglamentarias y a la definición de dónde empieza el valor de un producto digital, lo que posteriormente dificulta aún más la identificación de los riesgos de los precios de transferencia en las operaciones empresariales globales. David Whitmer, Líder Nacional de Precios de Transferencia en CBIZ y Presidente Global de Precios de Transferencia de Kreston explora este desafío emergente en un artículo en Corporate Compliance Insights.
Comprender las obligaciones existentes en materia de precios de transferencia
En esencia, los precios de transferencia fijan las tarifas que se cobran en las transacciones entre empresas relacionadas, como las matrices y sus filiales o entre distintas unidades de una empresa. ¿El objetivo? Evitar que las empresas transfieran beneficios a jurisdicciones de baja tributación, garantizando que los impuestos se ajusten a las actividades empresariales reales en una nación determinada.
El principio subyacente es el de “plena competencia”, que significa que las transacciones entre partes vinculadas deben arrojar un resultado fiscal similar al que se habría obtenido si partes no vinculadas hubieran realizado una transacción similar.
Es aplicable a transferencias tangibles como bienes físicos, intangibles como la propiedad intelectual, transacciones de servicios como I+D o servicios de marketing, e incluso acuerdos financieros.
El impacto de la economía digital en los precios de transferencia
Vender bienes u ofrecer servicios solía requerir una presencia local tangible. Sin embargo, la revolución digital actual ha reconfigurado el modelo de negocio. El auge de los escaparates en línea, los almacenes globales centralizados y las omnipresentes aplicaciones para teléfonos inteligentes ejemplifican este cambio.
Con la llegada de tecnologías como el Internet de las Cosas (IoT), el análisis de big data, la IA y el blockchain, ahora se obtienen importantes beneficios de las vías digitales. Y con el trabajo a distancia y la tecnología en la nube, se está redefiniendo la propia definición de la prestación de servicios y los puntos de venta.
Dados estos matices, las empresas deben estar atentas y ser proactivas para garantizar que se mantienen en el lado correcto del cumplimiento.
El impacto de la normativa de la OCDE
La pérdida de ingresos fiscales, estimada entre 100.000 y 240.000 millones de dólares anuales por la manipulación de beneficios, ha espoleado a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) a tomar medidas. Han encabezado la iniciativa BEPS (erosión de la base imponible y traslado de beneficios), con un plan de acción de 15 puntos y un marco de doble pilar.
Los puntos clave son:
Punto 1: Centrarse en la tributación adecuada de las empresas digitales, aunque carezcan de presencia física en la jurisdicción generadora de beneficios. Tema 8: Centrado en el reto de valorar los activos inmateriales para disuadir de su desplazamiento dentro de un grupo empresarial.
La evolución ha traído consigo BEPS 2.0, siendo el Pilar 1 especialmente significativo para los precios de transferencia. Hace hincapié en gravar a las EMN (empresas multinacionales) en los mercados en los que operan y generan ingresos, aunque no haya presencia física directa.
Aunque la OCDE ha establecido directrices sobre precios de transferencia, los países pueden tener interpretaciones diversas. La aparición esporádica de impuestos sobre los servicios digitales (DST) en varias naciones añade otra capa de complejidad, planteando preocupaciones como la doble imposición. Sin embargo, con la entrada en vigor del primer pilar, se prevé la desaparición progresiva de las DST. En la actualidad, más de 135 países han adoptado el plan de los dos pilares.
Pasos críticos para las empresas multinacionales
A medida que el terreno empresarial se transforma, las entidades digitales deben comprender su posición, anticipar los factores determinantes de los precios de transferencia en toda su extensión y perfeccionar sus operaciones. Los errores de cálculo pueden dar lugar a ajustes de ingresos no deseados, incrementos de impuestos, intereses y sanciones. Para una planificación rigurosa, las EMN deben:
Revisar las políticas y elaborar las mejores prácticas: Las empresas multinacionales deben cuestionarse la pertinencia y la solidez de sus estrategias actuales en materia de precios de transferencia. ¿La documentación justifica y respalda el planteamiento actual? ¿Es necesario recalibrar los acuerdos entre empresas?
Realice un análisis del coste del cumplimiento: Aunque el cumplimiento exige recursos financieros, las consecuencias del incumplimiento podrían ser más caras. Así pues, la configuración de los anteproyectos de precios de transferencia debe pivotar en torno a decisiones que minimicen los riesgos de forma hábil y económica.
Identificar la creación de valor: Reconocer las ramificaciones de la transformación digital en la cadena de valor de la empresa es primordial. Esto garantiza que la distribución de beneficios refleje los resultados económicos tangibles de las diversas actividades empresariales.
Determinar la jurisdicción de PI: Discernir qué entidad del grupo posee los derechos de los intangibles de origen digital y su ubicación geográfica puede influir significativamente en los precios de transferencia. Además, las empresas deben deliberar si la transferencia interna de la titularidad de la propiedad intelectual es estratégica.
Estrategizar las estructuras organizativas: Las empresas deben considerar estructuras como las oficinas de representación sobre el terreno, que pueden facilitar el cumplimiento de la normativa local. Alternativamente, el establecimiento de una entidad de reventa podría ser beneficioso para gestionar los riesgos asociados a los establecimientos permanentes y los ajustes de los precios de transferencia. Contemplar acuerdos de reparto de costes, en los que los gastos vinculados a los activos intangibles se dividen entre los organismos asociados, es otra vía a explorar.
Más allá de estas consideraciones, surgen numerosas dudas. ¿Cómo deben distribuirse las contribuciones de valor de los empleados remotos, que prestan servicio en varios territorios? ¿Cómo influyen tecnologías innovadoras como la IA, la RV y la automatización en los flujos de ingresos? ¿Cómo influye la adquisición de datos en la entrega de valor? Las consideraciones son múltiples.
En esencia, para las empresas multinacionales que ofrecen servicios y bienes a escala mundial, perfeccionar las estrategias de precios de transferencia para garantizar el cumplimiento continuo de la normativa mundial y local es vital, aunque desalentador. Para determinar el valor de los activos intangibles y establecer enfoques adecuados de fijación de precios de transferencia, suelen ser esenciales análisis exhaustivos, modelización y evaluaciones comparativas.
Lo que es evidente es que las metodologías, que se conceptualizaron hace más de un siglo para las empresas convencionales, exigen ahora una reinvención para la era digital. Esta era presenta un reto mayor para los precios de transferencia y las empresas deben seguir siendo proactivas y adaptables en la elaboración de estrategias para mantener la capacidad de recuperación.
Póngase en contacto hoy mismo con uno de los expertos en precios de transferencia de Kreston Global.
Noticias
Herbert M. Chain
Accionista, Mayer Hoffman McCann P.C. Director Técnico Adjunto, Global Audit Group, Kreston Global
Herbert M. Chain es un auditor muy experimentado y es un experto financiero con más de 45 años de experiencia en negocios, contabilidad y auditoría, habiendo sido Socio Auditor Senior en Deloitte. Posee certificaciones de la National Association of Corporate Directors y la Private Directors Association, con conocimientos de gobernanza de empresas privadas y gestión eficaz de riesgos. Posee amplios conocimientos en el sector de los servicios financieros, incluida la gestión de activos y los seguros.
Cómo pueden las empresas de auditoría ayudar al personal a detectar mejor el fraude financiero
Recientemente, Herbert M Chain, Director Técnico Adjunto de Kreston Global Audit Group y accionista de Mayer Hoffman McCann P.C. habló con Bloomberg Tax sobre el enfoque holístico que las empresas de auditoría deben emplear para ayudar al personal a identificar el fraude financiero de forma eficaz. Lea el artículo completo o el resumen a continuación.
Aumento del riesgo en el proceso de auditoría
Datos recientes del Public Company Accounting Oversight Board de Estados Unidos subrayan la correlación entre la cultura de la empresa y la calidad de la auditoría. El estudio destaca un alarmante aumento de las deficiencias en las auditorías, que aumentarán por segundo año consecutivo. Un 40% significativo de estas deficiencias en 2022 está relacionado con aspectos culturales como el compromiso de la dirección con las auditorías superiores, el cumplimiento de las normas y la rotación de personal.
En esencia, la cultura de una empresa sirve de guía invisible, marcando la pauta de las normas de comportamiento, los deberes profesionales y las interacciones interpersonales. Es imprescindible una alineación perfecta de la cultura, los valores, los procesos y la formación para que los auditores puedan abordar los posibles riesgos de fraude.
En el mundo de la auditoría, garantizar que los profesionales sean expertos en detectar y atajar el fraude financiero tiene múltiples facetas. En esencia, cada auditor trabaja dentro de un marco de normas profesionales, controles y estrategias diseñadas para detectar estados financieros fraudulentos y reaccionar ante ellos. Este sistema, arraigado en la cultura de la empresa auditora, es una piedra angular del mecanismo de control de calidad de la empresa.
Caja de herramientas del auditor para reducir las deficiencias
El escepticismo como práctica cotidiana
Para los auditores, abrazar el escepticismo profesional no es negociable. Hace hincapié en una mentalidad indagadora y una evaluación escrupulosa de las pruebas de auditoría, claves para reconocer y contrarrestar los posibles riesgos de fraude. Los reguladores, las partes interesadas y el público esperan que los auditores apliquen este escepticismo en todas las fases del proceso.
Los auditores con un agudo escepticismo no son meros observadores pasivos. Buscan activamente indicios de fraude e inspeccionan metódicamente cada prueba. Su escepticismo también ayuda a evaluar las respuestas de los directivos, garantizando que no sólo sean racionales, sino que también estén respaldadas por pruebas. Tanto el escepticismo intrínseco como el escepticismo basado en el contexto determinan el enfoque del auditor.
Elevar este sentido del escepticismo mediante formación, programas de concienciación y supervisión puede mejorar significativamente la fiabilidad de los informes de auditoría financiera.
Auditoría financiera frente a auditoría forense
Es imperativo trazar una línea divisoria entre la auditoría de estados financieros y la auditoría forense. Mientras que el primero está diseñado para ofrecer una opinión imparcial sobre la autenticidad de los registros financieros, el segundo profundiza en las sospechas de fraude para obtener documentación legal.
Los auditores de las auditorías financieras mantienen la imparcialidad, mientras que los auditores forenses operan bajo la presunción de una posible mala conducta. Para los auditores es un acto delicado mantener la objetividad, pero estar alerta ante las discrepancias.
Fomentar la experiencia del personal
La “diligencia debida” es un principio venerado en auditoría, que define la pericia y diligencia que deben aportar los auditores. Para que los auditores sean eficaces, necesitan experiencia, concienciación y una supervisión adecuada, lo que significa confiar evaluaciones complejas a profesionales experimentados y no a novatos.
Cultivar una cultura que fomente el aprendizaje es vital para que los auditores contrarresten los riesgos de fraude financiero. La investigación académica respalda la idea de que los auditores bien formados, dotados de conocimientos de detección del fraude, son más escépticos, emplean métodos avanzados y tienen más posibilidades de identificar el engaño.
A la hora de desarrollar programas de formación, las empresas de auditoría deberían
Fomentar el escepticismo y el pensamiento analítico: Cultivar una cultura que valore el escepticismo y el pensamiento analítico. Formar a los auditores para que cuestionen los supuestos y vean las pruebas con discernimiento. Ofrecer orientación sobre cómo examinar las afirmaciones de los directivos y sortear posibles prejuicios.
Sensibilizar sobre el fraude: Eduque a los auditores sobre diferentes tácticas de fraude, señales de advertencia e indicadores potenciales.
Impartir conocimientos de contabilidad forense: Introducir al personal en las herramientas y técnicas especializadas de detección y prevención del fraude.
Enseñar a evaluar los controles: Instruir a los auditores sobre cómo detectar las vulnerabilidades de control que pueden elevar los riesgos de fraude.
Mejorar las habilidades de entrevista e indagación: Forme al personal para extraer detalles vitales durante las conversaciones sobre fraudes y oriéntelo sobre los entresijos de las investigaciones sobre fraudes.
Fomente la formación continua: Impulse la formación continua en detección de fraudes y fomente la adquisición de certificaciones, la asistencia a seminarios o talleres relacionados con el fraude.
Adoptar los avances tecnológicos
Con la rápida evolución de la tecnología, los auditores ya no pueden permitirse permanecer al margen. Las herramientas de datos forenses están encontrando cada vez más su lugar en el arsenal del auditor, especialmente en casos con grandes preocupaciones de fraude. Del mismo modo, se están aprovechando los sistemas basados en IA, como los modelos lingüísticos expansivos, para detectar y analizar posibles fraudes.
Hacer la vista gorda es peligroso. Es imperativo que las empresas integren estas herramientas en su estrategia y formen a su equipo en consecuencia.
Dominar el análisis de datos es crucial. Mediante el escrutinio de los datos transaccionales, los algoritmos pueden detectar anomalías como fluctuaciones imprevistas de los ingresos o transacciones dudosas. Además, los auditores deben dominar la visualización de datos, las técnicas estadísticas y la minería de datos.
No se puede ignorar el poder de la IA. La IA puede procesar grandes cantidades de datos, detectar patrones y ofrecer información valiosísima. Es esencial que los auditores conozcan a fondo las tecnologías de IA. Pero también es vital ser consciente de sus limitaciones, garantizar que la IA se utiliza con criterio y que sus resultados se examinan críticamente.
Póngase en contacto
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Christina es una experimentada consultora especializada en ESG, sostenibilidad y cambio climático. Cuenta con más de 13 años de experiencia y ha trabajado con diversas organizaciones, entre ellas ayuntamientos, organismos gubernamentales nacionales, Direcciones Generales de la Comisión Europea y el sector privado en distintas industrias.
Laurent Le Pajolec
Miembro del Consejo EXCO A2A Polska, miembro del Comité Global ESG de Kreston
Director General y accionista de empresas de consultoría con formación en Marketing/desarrollo de negocio y Finanzas con experiencia directa en varios sectores (Inmobiliario, Transporte, Fintech, Legaltech, M&A, Import- Export, RRHH, Reestructuraciones). Miembro del Consejo de Exco Polska.
Nueva Norma Internacional sobre Garantía de la Sostenibilidad (ISSA) 5000 propuesta por el IAASB
August 10, 2023
El Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) ha presentado recientemente la propuesta de Norma Internacional sobre Aseguramiento de la Sostenibilidad (ISSA) 5000. Esta iniciativa es un testimonio del creciente énfasis en la elaboración de informes y la garantía de la sostenibilidad en todo el mundo. Christina Tsiarta y Laurent Le Pajolec, del Comité Asesor Global ESG de Kreston, compartieron sus opiniones sobre este paso adelante con la revista Accounting Today. Para profundizar en el tema y obtener información detallada, lea el artículo completo en la revista Accounting Today, o el resumen que figura a continuación.
Principales conclusiones:
Introducción de la ISSA 5000: El IAASB ha propuesto la ISSA 5000 como respuesta a la creciente demanda de informes de sostenibilidad transparentes y verificables. Esta propuesta se produce poco después de la publicación de las normas iniciales sobre divulgación de información relativa a la sostenibilidad y el clima por parte del Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad y de la esperada norma sobre divulgación de información relacionada con el clima por parte de la Comisión del Mercado de Valores de Estados Unidos.
La esencia de ISSA 5000: Tom Seidenstein, presidente del IAASB, destacó la importancia de ISSA 5000 como mecanismo para reforzar la confianza en los informes de sostenibilidad. La norma propuesta será compatible con otros marcos de información, como los emitidos por la Unión Europea y la ISSB, entre otros. Tanto los contables profesionales como los profesionales no contables pueden utilizar la norma para los encargos de verificación de la sostenibilidad.
Participación de las partes interesadas: Haciendo hincapié en la importancia de la inclusión y los puntos de vista holísticos, el IAASB se ha embarcado en un programa de divulgación para obtener información de diversas partes interesadas. Según Josephine Jackson, vicepresidenta del IAASB, estas ideas serán cruciales para perfeccionar la norma final.
Panorama actual y retos: Christine Tsiarta, de Kreston ITH, en Chipre, explica que, aunque cada vez hay más conciencia de los riesgos relacionados con el clima, muchas empresas de auditoría carecen de los conocimientos y las competencias necesarios para abordar con precisión estas preocupaciones. A medida que se intensifique la normativa, las empresas de auditoría tendrán que mejorar sus capacidades para reconocer, controlar y gestionar dichos riesgos. Laurent Le Pajolec, de Exco Polonia, se refirió a los posibles obstáculos para los auditores, como la necesidad de independencia, una formación adecuada y el apoyo suficiente de las empresas.
La necesidad de una visión integral: Christine y Laurent subrayan la importancia de una información holística sobre sostenibilidad. Es vital que las empresas capten la imagen completa, teniendo en cuenta todas las emisiones, incluidas las de Alcance 2 y Alcance 3, para presentar una representación precisa de sus esfuerzos de sostenibilidad.
El camino por recorrer: El IAASB ha solicitado comentarios sobre la norma propuesta a través de su sitio web, con el objetivo de garantizar que aborda todas las preocupaciones y ofrece una estructura sólida para el aseguramiento de la sostenibilidad.
Sin embargo, el camino hacia la elaboración de informes de sostenibilidad exhaustivos no está exento de dificultades. Christine Tsiarta, responsable de servicios de asesoramiento para la sostenibilidad de Kreston ITH en Chipre, arrojó luz sobre la situación actual: “Hasta ahora, no ha habido mucha normativa que obligue a las firmas de auditoría a informar o ayudar a los clientes a gestionar los riesgos relacionados con el clima. Ahora vemos que poco a poco eso va cambiando y evolucionando. Pero como resultado, ni siquiera los propios auditores tienen suficientes conocimientos, habilidades y comprensión”. Destacó además la inminente evolución del panorama a medida que los auditores reconocen cada vez más la importancia de estos riesgos.
Laurent Le Pajolec explicó los obstáculos a los que se enfrentan los auditores. Mencionó la “falta de independencia” y añadió: “Es difícil ser ingeniero para identificar, por ejemplo, cuáles son las fuentes de emisión de CO2 de una empresa”. Le Pajolec y Tsiarta subrayaron la importancia de una información holística sobre sostenibilidad. Tsiarta afirma: “Si ignoras parte de la imagen, entonces esencialmente estás dando una imagen falsa de cuáles son tus impactos”.
A medida que el mundo se acerca a un enfoque centrado en la sostenibilidad, normas como la propuesta ISSA 5000 son indispensables. Sin embargo, para que sea eficaz, es primordial la colaboración de las partes interesadas, dotadas de los conocimientos y el enfoque adecuados.
Si desea más información sobre las repercusiones de la propuesta de Norma Internacional sobre Garantía de la Sostenibilidad (ISSA) 5000 en su empresa, póngase en contacto con nosotros.
Noticias
Socio Director y Consejero Delegado, MMJS Consulting, Dubai
Surandar Jesrani es el director general de MMJS Consulting en Dubái, y desde 2017 dirige a las empresas hacia una implementación exitosa del IVA en los EAU y el CCG. Antes de MMJS, dirigió las finanzas y la fiscalidad de un importante grupo de capital riesgo y perfeccionó sus conocimientos de fiscalidad internacional en Infosys y General Motors. Antiguo alumno del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de la India, Surandar está especializado en contabilidad, finanzas y fiscalidad internacional.
Actualización del impuesto de sociedades en los EAU
Surandar Jesrani, de la consultora MMJS de Dubai, comparte con la revista eprivateclient su opinión sobre las implicaciones de la actualización del impuesto de sociedades de los EAU. Lea el artículo completo aquí o el resumen a continuación.
Los Emiratos Árabes Unidos (EAU) llevan mucho tiempo demostrando su compromiso con las normas internacionales de transparencia fiscal, especialmente como miembro de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE). He aquí un vistazo a la reciente evolución del panorama fiscal de los EAU.
El camino hacia la transparencia fiscal mundial
Los planes de acción de la OCDE sobre erosión de la base imponible y reparto de beneficios (BEPS) de 2015 tenían como objetivo impedir que las empresas multinacionales (EMN) emplearan estrategias para reducir sus obligaciones fiscales en distintas jurisdicciones. No obstante, dado que las estrategias iniciales de BEPS no estaban totalmente adaptadas a los retos de una economía digital, la OCDE introdujo un Marco Inclusivo (MI) en 2021. Este modelo de dos pilares proponía que las empresas multinacionales pagaran un impuesto de sociedades mínimo del 15% en todas las jurisdicciones.
Los EAU, al respaldar esta iniciativa de marco fiscal mundial, se sumaron a un consenso con otros 139 países. En consonancia con sus obligaciones con la OCDE y su visión de posicionarse como un centro empresarial mundial líder, los EAU anunciaron un impuesto federal de sociedades sobre los beneficios empresariales en 2022.
Principios clave de la actualización del impuesto de sociedades de los EAU
El régimen del impuesto de sociedades de los EAU se adhiere a principios universalmente reconocidos que garantizan:
Flexibilidad con las prácticas empresariales modernas.
Sencillez y seguridad.
Fiscalidad equitativa.
Procedimientos transparentes.
En vigor desde el 1 de junio de 2023, la ley del impuesto de sociedades de los EAU comprende 20 capítulos y 70 artículos que detallan el ámbito de aplicación, la aplicación y las normas de cumplimiento. Todas las actividades empresariales y comerciales, realizadas por personas físicas o jurídicas, entran en este régimen fiscal, dividido en clasificaciones de residentes y no residentes.
Panorama de las entidades sujetas a impuestos
Personas residentes: Las personas jurídicas de los EAU tributan por la renta global.
Personas no residentes: Las empresas extranjeras tributan por los ingresos obtenidos en los EAU.
Además, todas las personas físicas y jurídicas con actividad empresarial tendrán que inscribirse en el registro del impuesto de sociedades de los EAU.
Ciertas entidades pueden acogerse a exenciones fiscales, como las entidades gubernamentales de los EAU, las entidades de beneficio público cualificadas, los fondos de inversión cualificados y algunas entidades específicas designadas por el Ministro.
Tipos impositivos y categorías
Dependiendo del tamaño y del tipo de empresa, los tipos del impuesto de sociedades de los EAU varían:
Sujetos pasivos: 0% sobre los ingresos hasta 375.000 AED, y 9% sobre los ingresos por encima de este umbral.
Qualifying Free Zone Persons (QFZP): 0% sobre los ingresos admisibles y 9% sobre los demás ingresos.
Pequeñas empresas: 0% si los ingresos brutos del año anterior son inferiores a 3 millones de AED; en caso contrario, tributan de forma similar a los sujetos pasivos generales.
Hasta que los EAU adopten plenamente las normas del Segundo Pilar, las empresas multinacionales tributarán al tipo normal del impuesto de sociedades.
Cumplimientos
Las entidades están obligadas a presentar declaraciones fiscales en los nueve meses siguientes al cierre del ejercicio fiscal. Aunque existen disposiciones para la retención de impuestos sobre determinados pagos nacionales y extranjeros, actualmente es del cero por ciento.
Conclusión
La introducción del impuesto de sociedades por parte de los EAU es un paso estratégico en su camino como miembro del FI de la OCDE, especialmente en lo que respecta al impuesto mínimo global propuesto por el segundo pilar de BEPS. Con un tipo impositivo del 9%, los EAU siguen siendo una propuesta atractiva en comparación con otras jurisdicciones fiscales. Además, el hecho de que la legislación fiscal de los EAU se base en principios practicados internacionalmente garantiza una transición ágil para las empresas acostumbradas a leyes similares en otros lugares. Como resultado, muchas empresas pueden reevaluar sus estructuras corporativas para maximizar los beneficios fiscales genuinos bajo este nuevo régimen.
Si desea hablar con uno de nuestros expertos en fiscalidad de los EAU, póngase en contacto con nosotros.
Noticias
Guía para crear una empresa en Italia
August 3, 2023
Kreston TDL Italia, miembro de la red internacional de Kreston Global, ha creado una guía detallada de 128 páginas para crear una empresa en Italia. Esta guía es para cualquier persona que invierta en Italia, para ayudarle a navegar por el panorama empresarial italiano.
La guía ofrece un análisis pormenorizado de diversos aspectos integrantes de la actividad empresarial en Italia. Comienza con una introducción a las estructuras societarias y jurídicas del país, incluida una exploración de las diferentes formas de entidades empresariales. Las secciones siguientes profundizan en los procedimientos de constitución y liquidación, los entresijos de las fusiones y adquisiciones y las responsabilidades derivadas de la responsabilidad penal de las empresas.
Los impuestos en Italia
La guía de Kreston TDL arroja luz sobre el complejo sistema fiscal italiano. La guía, que abarca los impuestos de sociedades, sobre la renta de las empresas, sobre el IVA y sobre la renta de las personas físicas, ofrece un análisis exhaustivo de los principales incentivos, las medidas antielusión y las retenciones fiscales. También presenta conocimientos profundos sobre el registro del IVA, las devoluciones, la deducibilidad y los mecanismos que subyacen a las entregas internacionales de bienes y prestaciones de servicios.
Derecho mercantil en Italia
La guía examina además diversos aspectos jurídicos como aduanas, impuestos especiales, IVA a la importación, procedimientos contables, requisitos de presentación y sistemas de auditoría. Además, ofrece asesoramiento completo en áreas potencialmente complicadas como precios de transferencia, quiebra, reorganización, procedimientos de reestructuración de deuda y legislación laboral.
Expertos locales
La guía le ofrece valiosos conocimientos técnicos del equipo de expertos de Kreston TDL, para ayudarle a tomar decisiones informadas y ahorrar tiempo y dinero creando correctamente una empresa en Italia.
Fundada en 1985, Studio TDL es una empresa italiana independiente especializada en asesoramiento fiscal, empresarial y laboral, así como en servicios de externalización administrativa. Con un equipo de contables certificados, auditores de cuentas y asesores laborales, la empresa atiende a empresas y grupos multinacionales, aprovechando sus relaciones de larga data con las principales firmas profesionales internacionales.
La calidad de los servicios de Studio TDL se basa en el alto nivel de experiencia de su equipo. Ofrecen una amplia gama de servicios en materia fiscal, societaria, contable y laboral, atendiendo tanto a clientes locales como internacionales. Para ello cuenta con las metodologías más avanzadas y una amplia red de relaciones internacionales.
Los profesionales del Studio TDL colaboran activamente en conferencias y revistas especializadas y son miembros de comisiones de estudio creadas por institutos profesionales relevantes de Milán. Este compromiso, junto con su Centro de Estudios interno, les permite mantener actualizados sus conocimientos y desarrollar las mejores prácticas. Como tales, pueden proporcionar un apoyo fiable incluso para las operaciones más complejas. Su profundo conocimiento del entorno empresarial italiano convierte a Studio TDL en una fuente de referencia para la creación de empresas y operaciones en Italia.
Tendencias mundiales de las fusiones y adquisiciones en contabilidad
Recientemente, International Accounting Bulletin invitó a los miembros de Kreston Global a comentar las tendencias mundiales en materia de fusiones y adquisiciones en el ámbito de la contabilidad. Las fusiones y adquisiciones se han convertido en una estrategia competitiva fundamental para las empresas de todo el mundo. Sin embargo, el panorama varía considerablemente entre los mercados desarrollados y en desarrollo. Los miembros de Kreston Global Alexandre Kouame, socio de Exco ECA en Costa de Marfil, George Itotia, de Kreston KM en Kenia, y el Presidente del Consejo, Rich Howard, de CBIZ MHM, aportan valiosas ideas al debate. Lea el artículo completo aquí o el resumen a continuación.
Fusiones y adquisiciones en EE.UU. y Canadá
En mercados desarrollados como EE.UU. y Canadá, la actividad de fusiones y adquisiciones en 2022 se vio impulsada en gran medida por la escasez de personal cualificado. Las empresas han tenido que adaptarse, adoptando entornos de trabajo remotos y complementando los recursos mediante la externalización y la deslocalización. En este caso, las fusiones y adquisiciones proporcionan una plataforma para la fusión inmediata de recursos y capacidades. Otro sorprendente motor de las fusiones y adquisiciones en estos mercados es la sucesión. Como señala Rich Howard, muchos socios de empresas de contabilidad que se acercan a la edad de jubilación buscan mecanismos para rentabilizar sus aportaciones, y las fusiones y adquisiciones ofrecen una solución sostenible.
La tecnología en las fusiones y adquisiciones
La tecnología ha desempeñado un papel importante en la actividad de fusiones y adquisiciones. Para seguir siendo competitivas, las empresas invierten mucho en desarrollo y aplicación de tecnologías. Según Howard, la inversión en capital riesgo, aunque está creando cierta expectación, no es la forma de inversión dominante en Estados Unidos. La introducción de capital de terceros puede ir acompañada de un escrutinio regulador, que garantice que las relaciones entre las empresas y los grupos de capital riesgo se ajustan a las normas y reglamentos del sector contable.
Tendencias de las fusiones y adquisiciones en África
A pesar de las tendencias de las fusiones y adquisiciones en los mercados desarrollados, las empresas de África se enfrentan a serios retos. La falta de liquidez es un factor paralizante, y la obtención de fondos o la atracción de inversiones para operaciones cruciales de fusiones y adquisiciones es difícil. Alexandre Kouame, contable y auditor legal de Exco ECA (empresa miembro de Kreston Global), cree que el problema radica en el sector financiero, especialmente en los bancos europeos que operan en los mercados africanos. Estos bancos suelen apoyar a las empresas europeas establecidas en África más que a las empresas locales.
George Itotia, socio de Kreston KM, subraya que las fusiones y adquisiciones en África no se limitan a promover el crecimiento, sino la supervivencia. Los elevados impuestos y la escasez de préstamos contribuyen a los problemas de liquidez, lo que provoca la quiebra de muchas empresas. Señala el cambio de tendencia de los prestamistas locales a invertir en valores públicos a largo plazo en lugar de en el sector privado, considerado demasiado arriesgado. Así pues, la inversión extranjera directa es esencial para que prosperen las fusiones y adquisiciones locales.
Sin embargo, las dificultades financieras, fiscales y jurídicas de las fusiones y adquisiciones en África hacen que las asociaciones sean una alternativa más viable. La asociación estratégica ayuda a las empresas locales a colaborar en tecnología y a mejorar las competencias del personal local. Aunque el capital riesgo está ganando terreno en África, Kouame afirma que los márgenes que atraen a las empresas de capital riesgo se están reduciendo debido al aumento de la competencia y a la presión fiscal.
En Sudamérica y Oriente Medio, la inflación y otros retos económicos han creado un entorno incierto para las fusiones y adquisiciones. Sin embargo, se sigue hablando de las fusiones y adquisiciones como posible camino a seguir.
Las fusiones y adquisiciones como ventaja competitiva
En conclusión, aunque las fusiones y adquisiciones ofrecen una importante ventaja competitiva en los mercados desarrollados, varios obstáculos dificultan su eficacia en las regiones en desarrollo. Expertos de Kreston Global, como Rich Howard, Alexandre Kouame y George Itotia, contribuyen a una comprensión más matizada de esta tendencia mundial y sus diversas implicaciones. La Directora General de Kreston Global, Liza Robbins, escribió recientemente un blog sobre inversiones de capital privado en empresas de contabilidad. Lea su blog completo aquí.
Póngase en contacto
Si desea hablar sobre fusiones y adquisiciones en su país, póngase en contacto con nosotros.
Carmen Cojocaru es una profesional altamente cualificada con amplia experiencia en los ámbitos de la contabilidad, la auditoría, la fiscalidad y la externalización de procesos empresariales. Además, la participación de Carmen en el comité ESG y en Kreston Global pone de relieve su compromiso con la promoción de prácticas empresariales éticas y el fomento del crecimiento sostenible en el sector.
El EFRAG aprueba la adopción por la Comisión Europea de las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad
August 2, 2023
El EFRAG ha aprobado la adopción por la Comisión Europea de las Normas Europeas para la Elaboración de Informes de Sostenibilidad (ESRS). La Comisión Europea adoptó el primer ESRS, fijado el 31 de julio de 2023. Así lo exige la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y abarca cuestiones medioambientales, sociales y de gobernanza. La adopción representa un paso importante hacia la elaboración de informes de sostenibilidad pertinentes y comparables y la identificación de los riesgos y oportunidades financieros relacionados con la sostenibilidad para las empresas.
La Comisión Europea adoptó el ESRS tras un exhaustivo proceso que comenzó en septiembre de 2020. El EFRAG desempeñó un papel importante en este procedimiento, incluida la presentación de un informe de trabajo preparatorio a la Comisión Europea en febrero de 2021, el lanzamiento de una consulta pública sobre los borradores de exposición de las NERS en abril de 2022, y la prestación de asesoramiento técnico a la Comisión Europea sobre los proyectos de normas finales entregados en noviembre de 2022.
El EFRAG está dedicando importantes esfuerzos a la elaboración de normas para las pequeñas y medianas empresas (PYME). Además, están preparando activamente orientaciones para fomentar la aplicación e interoperabilidad del ESRS con las normas del ISSB que se solapan, contribuyendo al trabajo conjunto con el ISSB y garantizando la interoperabilidad del ESRS con otras normas internacionales pertinentes.
El 23 de agosto, la JUR del EFRAG celebrará una sesión pública para recibir información actualizada sobre el primer borrador de la Guía de Implementación del EFRAG y las FAQ relativas a la evaluación de la materialidad (MAIG) y la cadena de valor (VCIG). Los documentos relacionados con esto se publicarán el 16 de agosto de 2023 o antes. El EFRAG SRB y el EFRAG SR TEG también revisarán las respuestas a la consulta de la Comisión Europea sobre el borrador del ESRS en el portal “Have Your Say” para identificar las áreas prioritarias para una mayor orientación. Además, el EFRAG establecerá en breve un punto de acceso único en su sitio web para que las partes interesadas puedan formular preguntas sobre la aplicación del ESRS.
Desde su creación, el EFRAG se ha propuesto contribuir al progreso de la elaboración de informes de sostenibilidad en todo el mundo, evitando al mismo tiempo que los preparadores y usuarios de la UE tengan que informar varias veces. Durante su sesión pública del 23 de agosto de 2023, la JUR del EFRAG recibirá información actualizada sobre la interoperabilidad con otras iniciativas normativas importantes. La JUR reconoce los excelentes progresos realizados en materia de interoperabilidad entre las NIIF adoptadas por la Comisión Europea y las normas de la JERS publicadas en junio (NIIF S 1 y S 2). Además, la JUR recibirá información actualizada sobre los esfuerzos conjuntos para promover la interoperabilidad directa de las normas relacionadas con el clima del ESRS y la ISSB. El EFRAG y el GRI han aprobado una declaración conjunta en la que se reconoce un alto nivel de coincidencia y la posibilidad de que las entidades informantes del ESRS informen en relación con el GRI, que también se presentará a la JUR del EFRAG.
Según la JUR, se han producido avances significativos en el desarrollo de normas para las PYME (tanto para las que cotizan en bolsa (LSME) como para las de uso voluntario (VSME)). El avance de las normas sectoriales está en curso, pero la Comisión Europea facilitará información actualizada sobre el calendario en otoño.
Para obtener más información sobre sus obligaciones de información en materia de ASG, visite nuestras páginas sobre Sostenibilidad.
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Accionista, Mayer Hoffman McCann P.C. Director Técnico Adjunto, Global Audit Group, Kreston Global
Herb es un auditor muy experimentado y es un experto financiero con más de 45 años de experiencia en negocios, contabilidad y auditoría, habiendo sido Socio Auditor Senior en Deloitte. Posee certificaciones de la National Association of Corporate Directors y la Private Directors Association, con conocimientos de gobernanza de empresas privadas y gestión eficaz de riesgos. Posee amplios conocimientos en el sector de los servicios financieros, incluida la gestión de activos y los seguros.
El papel del auditor en la prevención del fraude en los estados financieros
August 1, 2023
Los auditores desempeñan un papel importante en la prevención del fraude en los estados financieros. Herbert M Chain, Director Técnico Adjunto de Kreston Global Audit Group y Accionista de Mayer Hoffman McCann P.C. en EE.UU., cree que los auditores actúan como centinelas, garantizando la exactitud e imparcialidad de los estados financieros para los reguladores, las partes interesadas y el público. Recientemente compartió sus ideas con Bloomberg Tax. Lea el artículo completo aquí, o el resumen a continuación.
¿Cuál es el impacto financiero de las actividades fraudulentas?
El fraude financiero sigue siendo una amenaza omnipresente para la economía mundial, causando daños sustanciales a las empresas y a la economía. Como señala la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados, el fraude en los estados financieros, aunque es el menos frecuente (con un 9%), fue la fuente más cara de daños financieros en 2022, con una pérdida media de 593.000 dólares.
El fraude en los estados financieros no consiste sólo en falsear los beneficios o apropiarse indebidamente de activos. También puede estar motivada por intentos de gestionar la responsabilidad fiscal, con partes que distorsionan sus ingresos mediante la manipulación, la tergiversación o la evasión para reducir sus responsabilidades fiscales. Esta correlación entre la información fiscal y el fraude en los estados financieros pone de relieve la necesidad de contar con controles internos sólidos, prácticas de auditoría rigurosas y una supervisión reglamentaria enérgica.
¿Cuáles son las responsabilidades profesionales de los auditores externos?
Los auditores externos tienen la gran responsabilidad de identificar y responder al riesgo de incorrecciones significativas en los estados financieros debidas al fraude. Normas profesionales como la Sección AU-C 240 del Instituto Americano de Contables Públicos Certificados y la Norma Internacional de Auditoría 240 orientan las responsabilidades de los auditores.
Aunque pueden existir diferencias regionales y terminológicas, estas normas definen en gran medida el fraude en los estados financieros como actos intencionados que dan lugar a inexactitudes significativas en los estados financieros o a la apropiación indebida de activos. Subrayan la necesidad de que los auditores mantengan el escepticismo profesional, ejerzan su buen juicio y obtengan pruebas suficientes para garantizar que los estados financieros están libres de incorrecciones materiales causadas por fraude o error.
Herramientas del auditor: Mitigar el riesgo de fraude
Para contrarrestar eficazmente el fraude en los encargos de auditoría, los auditores deben familiarizarse con herramientas como el triángulo del fraude, que ayuda a evaluar los riesgos de fraude. Este marco conceptual, desarrollado por el criminólogo Donald R. Cressey, considera tres elementos clave que podrían aumentar el riesgo de fraude: incentivo/presión, oportunidad y racionalización/actitud.
Sin embargo, la dirección puede eludir o anular controles internos sólidos, lo que puede dar lugar a incorrecciones materiales en los estados financieros. Para hacer frente a este riesgo, los auditores deben comprender el entorno de control, evaluar el diseño y la aplicación de los controles internos, analizar los asientos contables, las políticas contables y los ajustes, e incorporar la imprevisibilidad a los procedimientos de auditoría.
Fomentar el compromiso del equipo para detectar el fraude
Una de las tácticas clave para identificar y responder a los riesgos de fraude es fomentar sesiones de intercambio de ideas dentro del equipo de contratación. Estos debates facilitan el intercambio de conocimientos, experiencias y puntos de vista, y permiten el desarrollo de los miembros del personal.
El equipo del encargo debe prepararse antes de las sesiones, fomentar debates abiertos, hacer hincapié en la necesidad de escepticismo profesional, centrarse en las transacciones inusuales y documentar y hacer un seguimiento de todos los riesgos de fraude identificados y los procedimientos de auditoría relacionados.
En este panorama financiero en constante evolución, es nuestro deber como auditores mantener la integridad de la información financiera, contribuyendo así a una economía estable e infundiendo confianza en las partes interesadas externas.
Hable con nosotros sobre la prevención del fraude
Si desea saber más sobre cómo la auditoría puede ayudar a su empresa a prevenir el fraude, póngase en contacto con nosotros.
Herb es un auditor muy experimentado y es un experto financiero con más de 45 años de experiencia en negocios, contabilidad y auditoría, habiendo sido Socio Auditor Senior en Deloitte. Posee certificaciones de la National Association of Corporate Directors y la Private Directors Association, con conocimientos de gobernanza de empresas privadas y gestión eficaz de riesgos. Posee amplios conocimientos en el sector de los servicios financieros, incluida la gestión de activos y los seguros.
Ricardo es un experto en fraude, auditoría y riesgos con más de dos décadas en Ernst & Young (EY), donde trabajó como Socio de Auditoría y Forense en Canadá, Chile y Argentina. Dirigió importantes clientes en los sectores de servicios públicos, comercio minorista, fabricación y minería, como Coca-Cola, McDonald’s, Siemens y Fluor Daniels, entre otros. Ricardo es Censor Jurado de Cuentas (CPA) en Estados Unidos, Chile y Argentina, Examinador de Fraudes Certificado (CFE) y posee un MBA. También es profesor universitario en la Universidad de los Andes y autor de publicaciones sobre fraude laboral.
Por qué las redes de nivel medio son una alternativa convincente a las Cuatro Grandes en auditoría
Cada vez son más las empresas que se plantean auditar sus cuentas a través de redes de nivel medio, alejándose así de la hegemonía de las Cuatro Grandes. Herbert M. Chain, Director Técnico Adjunto del Grupo Global de Auditoría, y Ricardo Gameroff, Director de Negocio de Auditoría Global de Kreston, arrojan luz sobre esta evolución en el último número de International Accounting Bulletin. Lea el artículo completo aquí o el resumen a continuación.
¿Por qué las empresas cambian de las Cuatro Grandes a las auditoras de nivel medio?
Hay un renovado interés en que las redes de nivel medio lleven a cabo auditorías, debido a las presiones normativas y a la preocupación por los conflictos de intereses en el seno de las Cuatro Grandes. El cambio también se ve impulsado por el deseo de una mayor competencia, un servicio personalizado y un enfoque alternativo de la realización de auditorías. Estos factores crean importantes oportunidades para que las redes más pequeñas presten servicios a empresas que antes estaban en la cartera de las Cuatro Grandes.
¿Qué ventajas ofrecen las redes de nivel medio a la hora de competir con las Cuatro Grandes para auditar empresas?
El cambio a empresas de nivel medio como Kreston Global se debe a varias ventajas clave que ofrecen frente a sus homólogas de mayor tamaño:
Servicio centrado en el cliente: Las empresas de nivel medio dedican más tiempo y esfuerzo a entender el negocio de sus clientes, ofreciéndoles un asesoramiento personalizado y adaptado a sus necesidades específicas.
Rentabilidad: Estas empresas ofrecen soluciones más rentables, un factor convincente para los clientes que buscan reducir sus honorarios de auditoría.
Factores normativos: Las políticas propuestas por la UE y el Reino Unido favorecen a las empresas de auditoría de nivel medio, animándolas a colaborar con las Cuatro Grandes y dándoles mayor acceso a clientes más grandes.
Calidad del servicio: Las empresas de nivel medio pueden ofrecer servicios más personalizados y especializados, lo que puede dar lugar a un conocimiento más profundo de las operaciones de los clientes, lo que se traduce en un enfoque de auditoría más completo.
¿Qué retos afrontan las redes medianas al competir con las Cuatro Grandes?
A pesar de estas ventajas, las empresas medianas se enfrentan a importantes retos a la hora de competir con las Cuatro Grandes:
Reconocimiento de marca: Las Cuatro Grandes tienen una reputación formidable que es difícil de igualar.
Recursos: Los amplios recursos de las Cuatro Grandes en mano de obra, tecnología, investigación y formación son difíciles de rivalizar.
Presencia mundial: Las empresas medianas tienen dificultades para igualar el amplio alcance mundial de las Cuatro Grandes.
Consistencia del servicio: El servicio de alta calidad de las Cuatro Grandes en todas las jurisdicciones puede ser difícil de imitar para las empresas de nivel medio.
Cumplimiento normativo: Los sólidos programas y recursos de cumplimiento normativo de las Cuatro Grandes pueden dar a los clientes más confianza y seguridad.
Adquisición de talento: La reputación de las Cuatro Grandes como empleadores de primer nivel puede dificultar que las empresas medianas atraigan y retengan a los mejores talentos.
¿Qué estrategias utilizan las redes medianas para competir con las Cuatro Grandes?
Las empresas medianas están desarrollando estrategias eficaces para competir con las Cuatro Grandes:
Servicio centrado en el cliente: Las empresas de nivel medio se centran en ofrecer un servicio personalizado a sus clientes y en establecer relaciones más sólidas con ellos.
Especialización: Al centrarse en sectores o nichos específicos, las empresas medianas se diferencian de sus competidores.
Flexibilidad: Las empresas de nivel medio pueden adaptarse rápidamente a las nuevas metodologías de auditoría, mostrando una mayor flexibilidad en la prestación de sus servicios.
Innovación: Las empresas de nivel medio están invirtiendo en tecnología punta para mejorar la eficiencia y eficacia de sus auditorías.
Alcance mundial: Gracias a las alianzas internacionales, las empresas medianas pueden igualar la cobertura mundial de las Cuatro Grandes.
¿Cuáles son las perspectivas de futuro del mercado mundial de la auditoría?
El futuro de las redes de nivel medio dependerá de su capacidad para adaptarse a la dinámica del mercado, aprovechar la tecnología y prestar servicios especializados de alta calidad que satisfagan las necesidades cambiantes de los clientes. Dado que se prevé que el mercado mundial de las empresas de contabilidad crezca a un ritmo del 12,60% entre 2022 y 2030, estas empresas están en una posición única para aprovechar esta oportunidad.
Encontrar una empresa
¿Está interesado en descubrir las ventajas de que una red de nivel medio realice una auditoría para su empresa? Póngase en contacto con su empresa más cercana para obtener más información.
Liza se incorporó a Kreston en 2018, tras casi una década en Morison Global. Liza gestiona todas las actividades operativas de la red, incluido el enlace con la Junta Directiva y el Grupo Mundial de Expertos. Se centra en el desarrollo de la Red como entidad comercialmente viable para sus miembros y sus clientes.
Antes de trabajar en Morison KSi, Liza ocupó cargos en Cision, Thomson Reuters, Conde Nast y Dennis, así como varios puestos no ejecutivos.
Navegar por la tendencia de la inversión de capital privado en contabilidad
Moore Kingston Smith, una de las 10 mejores empresas de contabilidad del Reino Unido, ha sido adquirida recientemente por un grupo holandés de capital riesgo. Por primera vez en el Reino Unido, mantendrá su estructura de asociación. Según informes de prensa, esto puede provocar una afluencia de inversiones de capital privado a nivel local, en nuestra industria y en otros servicios profesionales.
No me sorprendió leer esta noticia. En los últimos años se ha producido una afluencia de capital privado a nuestro sector. En 2022, tres de las 100 mayores empresas de contabilidad de EE.UU. fueron compradas por capital riesgo, y hay informes de que “seis de las mayores empresas de contabilidad” de EE.UU. están actualmente en conversaciones.
El atractivo de las empresas de contabilidad para el capital riesgo
Esta tendencia no se limita en absoluto a las grandes empresas ni a Estados Unidos. ¿Cuáles son las lecciones que hay que aprender?
Desde el punto de vista de las empresas de capital riesgo, las empresas de contabilidad son una propuesta atractiva.
Nuestra profesión ofrece una alta fidelidad al cliente, con una base de clientes en expansión a medida que nos aventuramos en servicios de asesoramiento, ciberseguridad, auditoría interna y otras áreas relacionadas. A medida que las empresas se hacen más complejas, la demanda de nuestros servicios sigue creciendo. El sector de la contabilidad también ofrece numerosas oportunidades para fusiones y adquisiciones, lo que permite a las empresas de capital riesgo establecer rápidamente plataformas sustanciales.
Muchas empresas de contabilidad encuentran la perspectiva igualmente atractiva.
El modelo tradicional de propiedad, en el que los nuevos socios compran participaciones, se enfrenta a desafíos. Los contables más jóvenes suelen ser reacios a endeudarse de forma significativa, sobre todo cuando no están seguros de comprometerse con una única empresa durante las próximas tres décadas. Al mismo tiempo, los socios mayores buscan opciones de jubilación.
Estas circunstancias abren la puerta a vías de financiación alternativas, como la inversión de capital privado.
Puede ser una elección excelente. Actualmente existe una enorme demanda de inversión en las empresas, ya sea en la adquisición de talento, en tecnología, en el desarrollo de nuevos servicios o en la aplicación de sólidas políticas ESG. Las entidades de capital riesgo disponen de los recursos financieros para hacer todo esto posible.
Y su participación puede tener un efecto dominó positivo en toda nuestra industria, elevando potencialmente los estándares, acelerando la innovación e impulsando una inversión sustancial.
Pero también hay retos importantes cuando se toma este camino.
Retos de la inversión de capital privado
Culturalmente, puede ser muy difícil ceder el control de una empresa que antes considerabas tuya, lo que a veces provoca enfrentamientos entre los antiguos y los nuevos directivos. (Esto puede aplicarse a cualquier adquisición).
También hay que tener en cuenta las estrategias de salida de las empresas de capital riesgo.
En términos más generales, esta tendencia puede presionar a las empresas más pequeñas, que no tienen el mismo acceso a los fondos, para que se vendan ellas mismas o se enfrenten a quedar rezagadas frente a sus competidoras.
Las posibles consecuencias de la consolidación generalizada dentro del sector siguen siendo inciertas, y también hay implicaciones para redes como la nuestra. Los fondos de capital específicos pueden preferir que las empresas que compran pertenezcan a una red preferida, lo que puede dar lugar a muchos movimientos.
¿Es el capital riesgo adecuado para su empresa?
Si la vía del capital riesgo es o no la adecuada para su empresa es una decisión muy personal: no hay un camino objetivo correcto o incorrecto. Si se mantiene al día de los grandes actores y acuerdos, estará bien informado de los acontecimientos. También es importante considerar su propio plan de salida.
Piense también en el futuro que desea para su equipo, porque esto también les concierne a ellos. Vender a un fondo de capital riesgo puede ofrecerles muchas oportunidades, como una estructura más corporativa, la posibilidad de pertenecer a un grupo más grande, la oportunidad de trabajar para una empresa bien financiada y mucho más. Pero ten en cuenta que a otros no les gustará el cambio cultural que acompaña a esta transición.
En última instancia, si opta por esta vía, investigue bien a los posibles compradores y vaya más allá de los aspectos financieros. ¿Sus valores coinciden con los de su empresa? ¿Respetarán tus conocimientos y experiencia? ¿Existe un alineamiento cultural?
El éxito de cualquier compra dependerá en última instancia de las respuestas a estas preguntas.
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Kreston Global es una red de más de 25 000 personas repartidas en 160 empresas de contabilidad de 115 países. Si está pensando en unirse a una red contable internacional, póngase en contacto con nosotros.
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