David Olivares Martínez
Socio Director, Kreston Iberaudit
David Olivares Martínez es Socio Director de Kreston Iberaudit en Madrid desde hace casi 2 años. Con más de 20 años en la abogacía, trabajando en redes como Crowe y BDO, Martínez ha sido incluido recientemente en la 16ª edición de Best Lawyer in Spain™ 2024 en la categoría de Corporate and M&A.
Éxito de las estrategias de fusión y adquisición en España
January 11, 2024
David OlivaresMartínez, Socio Director de Kreston Iberaudit, comparte su experiencia de 20 años desarrollando estrategias de fusiones y adquisiciones de éxito en España. David ha sido incluido recientemente en la 16ª edición de Best Lawyer in Spain™ 2024 en la categoría de Corporate and M&A, lo que le sitúa en una posición privilegiada para entender que los matices de la compraventa de empresas es algo más que una necesidad empresarial: es un arte, especialmente con un mercado de fusiones y adquisiciones volátil en España.
“Los servicios profesionales corporativos en operaciones de compraventa no son sólo obligaciones, sino imprescindibles para nuestros clientes, sobre todo teniendo en cuenta el crecimiento de las operaciones corporativas en los últimos años”, afirma David Olivares Martínez.
Cuándo vender
Saber cuándo y por qué vender una empresa es una decisión llena de complejidades. Como señala David, “puede deberse a que un nuevo competidor altere las normas del sector, a la jubilación de un propietario o a los retos del relevo generacional.” Estos factores subrayan la necesidad de una orientación experta en cuanto a calendario y estrategia.
El proceso dista mucho de ser una fórmula. “No todas las empresas tienen el mismo valor ni se venden de la misma manera”, señala David. Cada operación es única y en ella influyen la dinámica interna, los estilos de gestión, las especificidades del sector y las condiciones del mercado. Esto exige un enfoque a medida, teniendo en cuenta factores como la velocidad, la confidencialidad y el precio.
Grupos de inversión
También los grupos de inversión afrontan sus retos. “Comprar una empresa en el momento y al precio adecuados, comprender las sinergias y los puntos fuertes del mercado, son cuestiones estratégicas que requieren un análisis en profundidad”, añade David. Esto pone de relieve la importancia de la experiencia a la hora de orientar las decisiones de adquisición.
Reunir todos los elementos de las operaciones de fusión y adquisición bajo un mismo techo ofrece rentabilidad al cliente, y el papel del equipo jurídico es especialmente crucial.
“Garantizan el cumplimiento de diversas áreas como la normativa mercantil, laboral, fiscal y financiera, al tiempo que identifican posibles contingencias que podrían afectar a una transacción. Nuestro objetivo es ofrecer cobertura jurídica en todos los ámbitos, garantizando que nuestros clientes operen siempre dentro del marco legal”, subraya David.
Relaciones permanentes
“Una vez que se cierra una transacción, nuestra implicación no termina. Seguimos prestando servicios en función de las necesidades continuas del cliente, ya sean jurídicas, fiscales o de externalización”, afirma David. “Este esfuerzo coordinado en todas las áreas de negocio garantiza que prestemos un servicio óptimo centrado en los mejores intereses de nuestros clientes.”
Si necesita ayuda con una estrategia de fusiones y adquisiciones, o tiene previsto hacer negocios en España, póngase en contacto con nosotros.
