Liderar en la adversidad: lograr un cambio duradero durante los retos económicos
diciembre 20, 2022
Recientemente, la revista People Management pidió a Liza Robbins, Directora General de Kreston Global, que escribiera sobre un tema que le toca muy de cerca: liderar en tiempos de crisis. Para leer el artículo completo haz clic aquí, o lee la sinopsis a continuación;
Liderar en la adversidad
A medida que la incertidumbre económica se hace más habitual, es importante que los líderes sepan cómo gestionar y responder a los nuevos retos. En lugar de limitarse a prepararse para lo peor, los líderes pueden aprovechar estos tiempos difíciles como una oportunidad para realizar cambios positivos y duraderos. La clave está en centrarte en tu gente, que debe ser tu principal prioridad. Asegúrate de estar visible y disponible para ellos y de comunicarte de forma abierta y transparente. También es importante planificar y prepararse para distintos escenarios, plantearse preguntas del tipo “qué pasaría si” y reconocer que no pasa nada por no tener todas las respuestas. De hecho, es mejor evitar hacer predicciones sin fundamento, sobre todo cuando se trata de predecir cuánto durará un periodo difícil.
Colaborar para el éxito
Otro elemento clave del pensamiento estratégico durante la incertidumbre económica es la importancia de la colaboración y la consulta. Es imposible considerar cada nueva oportunidad o eventualidad por tu cuenta, y confiar en la acción individual puede conducir a más errores. En su lugar, los líderes deben reconocer el ecosistema que les rodea y aprovechar los pensamientos colectivos e innovadores de las personas que les rodean. Sin embargo, también es importante que cuides de tu propia salud mental y física, ya que el estrés de una crisis puede pasar factura. Asegúrate de tomarte descansos, practicar el autocuidado y buscar apoyo si lo necesitas.
Funciona dinámicamente
Por último, recuerda mantenerte flexible y adaptable, ya que es probable que las cosas cambien rápidamente. Mantente atento a lo que ocurre en tu sector y en la economía en general, y prepárate para pivotar si es necesario. Siguiendo estos principios, los líderes pueden sortear la incertidumbre económica y salir fortalecidos del otro lado.
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