La encuesta Interpreneur: Comprender las tendencias de las empresas medianas en Nigeria
Nigeria, la nación más poblada de África, es un destino privilegiado para la inversión. Con más de 200 millones de habitantes, una ubicación estratégica en África Occidental y abundantes recursos naturales, Nigeria ofrece diversas oportunidades de inversión en los sectores de la energía, la agricultura y la tecnología. Las recientes reformas económicas y las iniciativas de desarrollo de infraestructuras aumentan aún más su atractivo para los inversores extranjeros, posicionando a Nigeria como un prometedor centro de crecimiento y desarrollo empresarial.
Para entender cómo está afectando este panorama a las empresas medianas, hemos encuestado recientemente a 1.400 directivos de 14 países, en empresas del sector privado que ganan hasta 300 millones de libras al año y que se han expandido internacionalmente. A estos CEOs los llamamos “interempresarios”.
Hemos analizado los datos basados en Nigeria para comprender mejor qué impulsa a los empresarios nigerianos a expandirse al extranjero.
Tendencias empresariales mundiales: ¿Creen los líderes empresariales nigerianos que en los próximos 12 meses se expandirán más empresas en el extranjero?
| Aumentar significativamente | 72% |
| Aumentar moderadamente | 26% |
| Disminuye moderadamente | 2% |
Los líderes empresariales nigerianos son los más positivos respecto a la expansión empresarial en el extranjero
Con un 98%, Nigeria es el país más optimista del mundo a la hora de predecir un aumento significativo de la expansión mundial.
¿A qué mercados prefieren expandirse las empresas nigerianas?
| ¿A cuál de las siguientes regiones o países, en su caso, considerarías tú / tu empresa expandirse? (Selecciona todo lo que corresponda) | |
|---|---|
| Europa Occidental (por ejemplo, Alemania, Francia, Reino Unido, etc.) | 78% |
| América del Norte (por ejemplo, EE.UU., Canadá, México, etc.) | 63% |
| África | 51% |
| Norte de Asia (por ejemplo, China, Japón, Corea, etc.) | 45% |
| Australia/Nueva Zelanda | 21% |
| América del Sur (por ejemplo, Brasil, Chile, Colombia, etc.) | 18% |
| Europa del Este (por ejemplo, Polonia, Hungría, Rumanía, etc.) | 14% |
| Asia Meridional (por ejemplo, Tailandia, Vietnam, Singapur, etc.) | 13% |
| Oriente Medio | 6% |
| Otros | 1% |
Europa Occidental es la opción número uno de Nigeria para su expansión mundial
El 78% de los encuestados nigerianos manifestaron un gran interés en ampliar sus operaciones comerciales a Europa Occidental. Este entusiasmo superó al de sus homólogos mundiales, lo que pone de relieve el especial interés de Nigeria por el crecimiento internacional dentro de esta región. Norteamérica fue la segunda opción más elegida por los nigerianos, con un 63%, lo que convierte de nuevo a Nigeria en uno de los países más entusiastas al respecto de entre los encuestados de todo el mundo.
Además, el 51% de los encuestados nigerianos mostraron interés en expandirse dentro de África, lo que refleja el compromiso con el crecimiento regional. Este diverso interés por la expansión internacional y continental subraya las dinámicas perspectivas empresariales de Nigeria y su posicionamiento estratégico en el mercado mundial.
¿Qué hace que un país sea más atractivo para las empresas nigerianas que quieren expandirse a nivel mundial?
| ¿Cuál de las siguientes opciones, si es que hay alguna, haría que un país fuera más atractivo para la expansión internacional? [Select up to five] | |
|---|---|
| Perspectivas futuras de crecimiento económico | 60% |
| Acuerdos comerciales favorables (por ejemplo, zonas de libre comercio, asociaciones diplomáticas o trato arancelario preferencial) | 58% |
| Políticas fiscales favorables | 50% |
| Infraestructura tecnológica y digitalización | 49% |
| Habilidades y talento (por ejemplo, disponibilidad de talento local y apertura a la inmigración de talento cualificado) | 47% |
| Entorno normativo transparente | 46% |
| Alineación con la estrategia de crecimiento a largo plazo (por ejemplo, inversión regional en industrias específicas) | 41% |
| Apoyo gubernamental (por ejemplo, subvenciones, viveros de empresas y programas de tutoría) | 38% |
| Similitud cultural y lingüística con las operaciones existentes | 26% |
| Proximidad geográfica a las operaciones existentes | 21% |
Las perspectivas de crecimiento económico son el principal atractivo para los interempresarios nigerianos
El 60% de los encuestados nigerianos dieron prioridad a las perspectivas de crecimiento económico futuro, lo que pone de manifiesto su fuerte optimismo y su mentalidad previsora. Curiosamente, la proximidad geográfica a las operaciones existentes se consideró el factor menos importante. Esto es evidente en el gran interés de Nigeria por expandirse hacia Norteamérica y Europa Occidental, regiones que, aunque geográficamente distantes, ofrecen importantes oportunidades económicas. Esta tendencia subraya el enfoque estratégico y ambicioso de Nigeria, que se centra en el crecimiento potencial por encima de la comodidad logística en sus planes de expansión.
El 60% de los participantes nigerianos afirmaron estar motivados para expandirse internacionalmente debido a las nuevas oportunidades de crecimiento del mercado. Además, el 48% de los encuestados mencionó que el acceso a las tecnologías digitales y a la innovación es crucial para expandirse en el extranjero. Esto indica que Nigeria se ha comprometido a utilizar la tecnología para seguir siendo competitiva a nivel mundial. Centrándose en el potencial del mercado y la innovación digital, Nigeria se posiciona como un actor esencial y dinámico en el mundo empresarial global.
¿Qué motiva a los interempresarios nigerianos a expandirse internacionalmente?
El 64% de los encuestados afirmó que el aumento de la rentabilidad era uno de los beneficios más significativos que su empresa había encontrado tras la expansión internacional. La expansión internacional suele aumentar la rentabilidad al acceder a nuevos mercados, reducir costes mediante economías de escala y fomentar la innovación. Sin embargo, requiere una planificación cuidadosa, la adaptación a las diversas condiciones del mercado y la gestión de diversos riesgos para mantener el éxito a largo plazo.
¿Cuáles son los mayores retos de la expansión internacional en 2024 según los interempresarios nigerianos?
| Adaptar la logística y los problemas de la cadena de suministro (por ejemplo, gestionar el envío, la distribución y la comunicación internacionales) | 51% |
| Gestionar la volatilidad económica (por ejemplo, las fluctuaciones monetarias, la inflación y/o el bajo crecimiento). | 45% |
| Navegar por la normativa fiscal mundial (por ejemplo, precios de transferencia, doble imposición, IVA) | 39% |
Adaptar la logística es un reto para hacer negocios a nivel internacional, dicen los directores generales nigerianos
Más de la mitad (51%) identificó la adaptación de los procesos logísticos y de la cadena de suministro como uno de los retos importantes para las empresas durante la expansión internacional. Esto incluye la gestión del envío, la distribución y la comunicación internacionales. A pesar de reconocer estos obstáculos logísticos, los encuestados nigerianos mostraron un interés considerable en ampliar sus operaciones empresariales a Europa Occidental.
Riesgo: ¿Cuáles creen los directores generales nigerianos que son los mayores riesgos para la expansión empresarial mundial en 2024?
¿En qué medida suponen los siguientes riesgos para la expansión internacional o la expansión internacional prevista de tu empresa?
| Aumento de las tensiones geopolíticas y de la inestabilidad | Riesgo perturbador | 7% |
| Riesgo significativo | 23% | |
| Riesgo moderado | 30% | |
| Riesgo mínimo | 29% | |
| Sin riesgo | 10% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 1% | |
| Ralentización económica o recesión | Riesgo perturbador | 9% |
| Riesgo significativo | 27% | |
| Riesgo moderado | 29% | |
| Riesgo mínimo | 24% | |
| Sin riesgo | 11% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% | |
| Volatilidad de los mercados financieros y de divisas | Riesgo perturbador | 6% |
| Riesgo significativo | 22% | |
| Riesgo moderado | 30% | |
| Riesgo mínimo | 24% | |
| Sin riesgo | 17% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 1% | |
| Amenazas a la ciberseguridad y violaciones de datos | Riesgo perturbador | 5% |
| Riesgo significativo | 28% | |
| Riesgo moderado | 22% | |
| Riesgo mínimo | 24% | |
| Sin riesgo | 21% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% | |
| Escasez de talentos y déficit de mano de obra cualificada | Riesgo perturbador | 4% |
| Riesgo significativo | 17% | |
| Riesgo moderado | 28% | |
| Riesgo mínimo | 29% | |
| Sin riesgo | 22% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% | |
| La disrupción tecnológica de la IA y las nuevas tecnologías | Riesgo perturbador | 4% |
| Riesgo significativo | 17% | |
| Riesgo moderado | 19% | |
| Riesgo mínimo | 29% | |
| Sin riesgo | 30% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 1% | |
| Perturbaciones medioambientales y condiciones meteorológicas extremas | Riesgo perturbador | 5% |
| Riesgo significativo | 20% | |
| Riesgo moderado | 27% | |
| Riesgo mínimo | 41% | |
| Sin riesgo | 7% | |
| No estoy seguro / No aplicable | 0% |
La recesión es el mayor riesgo para los líderes empresariales nigerianos que se expanden internacionalmente
El 36% de los encuestados considera que la desaceleración o recesión económica supone un riesgo perturbador o significativo para la expansión internacional o la expansión prevista de su empresa, una opinión compartida con los encuestados de todo el mundo.
Los líderes empresariales nigerianos parecen menos preocupados por la disrupción tecnológica impulsada por la IA, la escasez de talentos y las carencias de mano de obra cualificada, lo que refleja una perspectiva estratégica potencialmente única o la confianza en la adaptabilidad de su mano de obra. Esta postura pone de relieve un enfoque distinto dentro del panorama empresarial nigeriano, lo que lleva a considerar sus implicaciones para las estrategias de innovación y gestión del talento.
Los HNWI frente a los Mercados de Capitales: ¿Cuál es la fuente de financiación para la expansión internacional preferida por las empresas nigerianas?
| Inversores privados (incluidos los HNWI) | 72% |
| Mercados de capitales (es decir, OPI) | 68% |
| Capital riesgo o capital privado | 56% |
| Financiación pública | 39% |
| Planes de acciones para empleados | 39% |
| Adquisición por la dirección | 30% |
| Financiación colectiva | 20% |
| Deuda | 13% |
| Ninguna de las anteriores | 1% |
Los inversores privados son la primera opción para financiar la expansión internacional de las empresas nigerianas
Entre las nuevas economías de rápido crecimiento encuestadas, Nigeria destaca como una de las opciones más entusiastas para los inversores privados. Ofrece a las empresas jóvenes y en expansión una vía flexible para crecer rápidamente, como demuestra el 72% de los encuestados que la seleccionaron.
Comprender la fiscalidad mundial: ¿Está la C-suite preparada para un umbral fiscal mundial?
| ¿Hasta qué punto tienes confianza en tu comprensión de las normas fiscales internacionales globales (por ejemplo, precios de transferencia, IVA) que rigen las empresas multinacionales? | |
|---|---|
| Extremadamente seguro: Tengo un profundo conocimiento de las normas fiscales mundiales y sus implicaciones para las empresas multinacionales | 49% |
| Seguro de mí mismo: Tengo una buena comprensión de los principios críticos y puedo desenvolverme en situaciones habituales, pero puede que busque orientación externa para situaciones complejas. | 44% |
| No tengo mucha confianza: Mi comprensión de las normas fiscales mundiales es limitada, y dependo mucho de asesores externos para obtener orientación y análisis | 7% |
Los interempresarios nigerianos confían en hacer frente a las normas fiscales internacionales
Los encuestados nigerianos tenían un 93% de confianza en la comprensión de las normas fiscales internacionales que rigen los negocios internacionales. Casi la mitad (49%) de los encuestados se mostraron muy confiados, lo que indica una sólida comprensión del complejo panorama normativo que rodea a la fiscalidad internacional entre los profesionales y partes interesadas nigerianos.
La creciente importancia de los ASG para los inversores e interempresarios nigerianos
| Damos / daríamos prioridad a los ASG | 62% |
| Valoramos / valoraríamos la ESG, pero no sería nuestra principal prioridad | 13% |
| Consideramos / consideraríamos las prácticas ESG, pero sólo si no interfieren con nuestras otras prioridades | 23% |
| No tenemos / no tendríamos muy en cuenta las prácticas ASG | 1% |
| No consideramos / no consideraríamos en absoluto las prácticas ESG | 1% |
Nigeria y China lideran la prioridad de los ASG
El énfasis significativo en las prácticas ASG entre los encuestados nigerianos refleja los principios del desarrollo sostenible esbozados en la Agenda 2063. Este marco estratégico, adoptado por la Unión Africana, traza una hoja de ruta para la transformación socioeconómica de África en los próximos cincuenta años. Hace especial hincapié en el desarrollo sostenible, el crecimiento integrador y la buena gobernanza, en consonancia con el compromiso demostrado por los encuestados nigerianos. Sólo China obtuvo una puntuación más alta que Nigeria a la hora de dar prioridad a los ASG en las operaciones internacionales.
Los beneficios de la IA en las operaciones comerciales internacionales de Nigeria
| ¿Hasta qué punto estás de acuerdo o en desacuerdo con la siguiente afirmación: “Me siento preparado para aprovechar las ventajas de la IA en las operaciones empresariales globales en los próximos dos años”? | |
|---|---|
| Totalmente de acuerdo | 75% |
| Algo de acuerdo | 24% |
| Ni de acuerdo ni en desacuerdo | 1% |
Las empresas nigerianas confían mucho en el uso de la IA en las operaciones globales
Nigeria fue uno de los países más optimistas, con un 99% de disposición a aprovechar las ventajas de la IA en las operaciones empresariales globales en los próximos dos años. Ningún encuestado de Nigeria, EE.UU., Brasil, China o México dijo sentirse poco preparado.
