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Helmi Talib
Associé gérant, Kreston Helmi Talib, Singapour
Helmi Talib est un associé directeur hautement qualifié et expérimenté, qui se distingue par sa vaste expérience de la comptabilité publique et son engagement dans la formation continue. Avec plus de 30 ans d'expérience dans le secteur, il s'est imposé comme un membre éminent d'instituts professionnels de premier plan à Singapour, notamment en siégeant au conseil de l'Institute of Singapore Chartered Accountants (ISCA) et en étant membre de plusieurs organismes comptables prestigieux.

Pénurie de talents en comptabilité : La stratégie de Singapour

December 20, 2024

Le secteur de la comptabilité à Singapour est confronté à une pénurie croissante de talents, en raison des progrès technologiques rapides et de la demande croissante de professionnels compétents à la fois dans les pratiques traditionnelles et les outils numériques modernes. L’expansion mondiale des entreprises accentue encore le besoin d’expertise en matière de normes et de réglementations financières internationales. Dans le même temps, l’évolution des attentes de la main-d’œuvre, comme l’accent mis sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et sur des carrières intéressantes, ajoute au défi.

Helmi Talib, de Kreston Helmi Talib, discute de ces questions et des initiatives stratégiques de Singapour avec FutureCFO. Lisez l’article complet ici, ou consultez le résumé ci-dessous.

Répondre à la pénurie de talents

Pour relever ces défis, l’Accounting and Corporate Regulatory Authority (ACRA), soutenue par le ministère des finances de Singapour, a mis en place l’Accountancy Workforce Review Committee (AWRC) en 2022. À la suite de discussions approfondies avec plus de 300 participants, l’AWRC a publié un rapport contenant des recommandations pour la mise en place d’un vivier de talents durables et qualifiés pour la profession.

Premier pilier

Garantir de bonnes carrières, se concentre sur l’amélioration de l’attrait de la profession. Les principales recommandations portent sur la refonte des structures de rémunération, déjà adoptée par les grands cabinets et par Kreston Helmi Talib, qui a actualisé cette année les échelons de rémunération et les avantages liés aux performances.

La promotion de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et d’un travail utile a conduit les pouvoirs publics à offrir des incitations à la flexibilité des horaires et au télétravail. En outre, des initiatives telles que les programmes Productivity Solutions Grant (PSG) et Robotic Process Automation (RPA) aident les PME à adopter des outils numériques, à améliorer leur efficacité et leur moral tout en leur permettant de mieux concilier vie professionnelle et vie privée.

Deuxième pilier

Le deuxième pilier, Create Quality Pathways, vise à rendre les carrières comptables plus accessibles. L ‘ISCA a rationalisé la qualification de comptable agréé de Singapour (SCAQ), introduit des accords de réciprocité avec les organismes internationaux de comptables agréés et alloué 15 millions de dollars singapouriens pour améliorer le développement des talents.

Ce financement soutient des initiatives telles que l’Accelerated Pathway Program (APP), qui permet aux étudiants en comptabilité de satisfaire à la plupart des exigences du SCAQ au cours de leurs études. Les personnes non diplômées en comptabilité peuvent également obtenir la certification par le biais d’un programme de base en six modules, ce qui élargit les possibilités d’accès à la profession.

Troisième pilier

Le troisième pilier, Renforcer les capacités professionnelles, se concentre sur le développement de professionnels prêts pour l’avenir. Les actions clés comprennent l’amélioration de la reconnaissance du titre de Chartered Accountant (CA) de Singapour et la résolution des problèmes liés à la réussite des examens du SCAQ. Pour aider les candidats, l’ACRA et l’ISCA ont introduit des supports d’auto-apprentissage, des cours préparatoires et des partenariats avec des universités pour mettre à jour les programmes d’études en fonction des nouveaux domaines d’expertise.

Ensemble, ces recommandations constituent un plan directeur tourné vers l’avenir pour une croissance durable de la profession comptable à Singapour, lui permettant de relever les défis et de saisir les opportunités dans un paysage qui évolue rapidement.

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