インタープレナー調査ナイジェリアにおける中堅企業動向の把握
アフリカで最も人口の多いナイジェリアは、投資先として最適の国である。 2億人以上の人口、西アフリカの戦略的立地、豊富な天然資源を有するナイジェリアは、エネルギー、農業、テクノロジー分野で多様な投資機会を提供している。 最近の経済改革とインフラ整備の取り組みは、外国人投資家にとっての魅力をさらに高め、ナイジェリアを有望なビジネス成長と開発の拠点として位置づけている。
このような状況が中堅企業にどのような影響を及ぼしているのかを理解するため、最近、私たちは14カ国の、国際的に事業を展開している年商3億ポンドまでの民間企業のC-suiteビジネスリーダー1,400人を対象に調査を行った。 私たちはこうしたCEOを「インタープレナー」と呼んでいる。
ナイジェリアの企業経営者を海外進出に駆り立てるものは何かをよりよく理解するため、ナイジェリアのデータを分析した。
世界のビジネストレンド：ナイジェリアのビジネスリーダーは、今後1年以内に海外進出する企業が増えると考えているか？
| 大幅に増加 | 72% |
| 緩やかに増加 | 26% |
| 適度に減少 | 2% |
ナイジェリアのビジネスリーダー、海外進出に最も前向き
98％のナイジェリアは、世界的な景気拡大の大幅な伸びを予測する上で、世界で最も楽観的な国である。
ナイジェリア企業はどの市場への進出を好むのか？
| 次の地域または国のうち、進出を検討している地域または国があれば教えてください。 (該当するものをすべて選択） | |
|---|---|
| 西欧（ドイツ、フランス、英国など） | 78% |
| 北米（アメリカ、カナダ、メキシコなど） | 63% |
| アフリカ | 51% |
| 北アジア | 45% |
| オーストラリア/ニュージーランド | 21% |
| 南米（ブラジル、チリ、コロンビアなど） | 18% |
| 東欧（ポーランド、ハンガリー、ルーマニアなど） | 14% |
| 南アジア（タイ、ベトナム、シンガポールなど） | 13% |
| 中東 | 6% |
| その他 | 1% |
ナイジェリアが世界進出の第一候補に選んだのは西ヨーロッパ
ナイジェリア人回答者の78％が西欧への事業展開に強い関心を示した。 この熱意は、ナイジェリアがこの地域における国際的な成長に特に強い関心を寄せていることを浮き彫りにしている。 ナイジェリアでは、北米が63％で2番目の選択肢となり、やはり世界の回答者の中で最も熱心な国のひとつとなった。
さらに、ナイジェリアの回答者の51％がアフリカ内での事業拡大に関心を示しており、これは地域成長へのコミットメントを反映している。 このような国際的、大陸的な拡大に対する多様な関心は、ナイジェリアのダイナミックなビジネス展望と世界市場における戦略的位置づけを強調している。
世界進出を目指すナイジェリア企業にとって、その国が魅力的なのはなぜか？
| 次のうち、国際的な事業展開にとって最も魅力的な国はどれか。 [Select up to five] | |
|---|---|
| 今後の経済成長見通し | 60% |
| 有利な貿易協定（自由貿易地域、外交パートナーシップ、特恵関税待遇など） | 58% |
| 有利な税制 | 50% |
| 技術インフラとデジタル化 | 49% |
| 技能および人材（例：地元人材の利用可能性、技能人材の移民受け入れへのオープンさ） | 47% |
| 透明な規制環境 | 46% |
| 長期成長戦略との整合性（特定産業への地域投資など） | 41% |
| 政府支援（助成金、インキュベーター、指導プログラムなど） | 38% |
| 既存事業との文化的・言語的類似性 | 26% |
| 既存事業への地理的近接性 | 21% |
ナイジェリアのインタープレナーにとって経済成長が最大の魅力
ナイジェリアの回答者の60％が将来の経済成長の見通しを優先しており、彼らの強い楽観主義と前向きな考え方を浮き彫りにしている。 興味深いことに、既存事業への地理的な近接性は、最も重要でない要素と考えられている。 このことは、ナイジェリアが北米や西欧への進出に強い関心を示していることからも明らかである。この地域は地理的には遠いものの、大きな経済的機会を提供してくれる。 この傾向は、ナイジェリアの戦略的かつ野心的なアプローチを浮き彫りにしており、拡大計画において、物流の利便性よりも潜在的な成長に焦点を当てている。
ナイジェリアの参加者の60％が、新たな市場成長の機会があるため、国際的な事業展開に意欲的であると回答した。 さらに、回答者の48％が、デジタル技術とイノベーションへのアクセスが海外進出に不可欠であると述べている。 これは、ナイジェリアが国際的な競争力を維持するためにテクノロジーの活用に力を入れていることを示している。 市場の可能性とデジタル革新に焦点を当て、ナイジェリアは世界のビジネス界において不可欠でダイナミックなプレーヤーとしての地位を確立している。
ナイジェリアの起業家が国際的な事業展開を目指す動機は何か？
回答者の64%は、収益性の向上が国際的な事業展開によって得られた最も大きなメリットのひとつであると答えている。 国際的な事業拡大は、新市場へのアクセス、スケールメリットによるコスト削減、イノベーションの促進により、収益性を高めることが多い。 しかし、長期的な成功を維持するためには、周到な計画、多様な市場環境への適応、さまざまなリスクの管理が必要となる。
ナイジェリアのインタープレナーたちが考える、2024年における最大の国際展開の課題とは？
| ロジスティクスとサプライチェーンの問題への対応（国際輸送、流通、通信の管理など） | 51% |
| 経済変動の管理（為替変動、インフレ、低成長など） | 45% |
| グローバルな税務規制（移転価格、二重課税、VATなど）のナビゲート | 39% |
ナイジェリアのCEOが語る、国際ビジネスにおけるロジスティクスへの適応
半数以上(51%)が、国際的な事業展開の際に企業が直面する重要な課題の1つとして、ロジスティクスとサプライチェーンのプロセスを適応させることを挙げている。 これには、国際輸送、流通、コミュニケーションの管理も含まれる。 こうした物流上のハードルを認識しながらも、ナイジェリアの回答者は西欧への事業展開にかなりの関心を示している。
リスク：ナイジェリア人CEOは、2024年の世界事業拡大における最大のリスクは何だと考えているか？
御社の海外進出、または海外進出計画に対して、以下のリスクはどの程度ありますか？
| 地政学的緊張の高まりと不安定化 | 破壊的リスク | 7% |
| 重大なリスク | 23% | |
| 中程度のリスク | 30% | |
| 最小限のリスク | 29% | |
| ノーリスク | 10% | |
| わからない／該当しない | 1% | |
| 景気減速または不況 | 破壊的リスク | 9% |
| 重大なリスク | 27% | |
| 中程度のリスク | 29% | |
| 最小限のリスク | 24% | |
| ノーリスク | 11% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| 金融市場と為替変動 | 破壊的リスク | 6% |
| 重大なリスク | 22% | |
| 中程度のリスク | 30% | |
| 最小限のリスク | 24% | |
| ノーリスク | 17% | |
| わからない／該当しない | 1% | |
| サイバーセキュリティの脅威とデータ侵害 | 破壊的リスク | 5% |
| 重大なリスク | 28% | |
| 中程度のリスク | 22% | |
| 最小限のリスク | 24% | |
| ノーリスク | 21% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| 人材不足と熟練労働者の格差 | 破壊的リスク | 4% |
| 重大なリスク | 17% | |
| 中程度のリスク | 28% | |
| 最小限のリスク | 29% | |
| ノーリスク | 22% | |
| わからない／該当しない | 0% | |
| AIと新技術による技術的破壊 | 破壊的リスク | 4% |
| 重大なリスク | 17% | |
| 中程度のリスク | 19% | |
| 最小限のリスク | 29% | |
| ノーリスク | 30% | |
| わからない／該当しない | 1% | |
| 環境破壊と異常気象 | 破壊的リスク | 5% |
| 重大なリスク | 20% | |
| 中程度のリスク | 27% | |
| 最小限のリスク | 41% | |
| ノーリスク | 7% | |
| わからない／該当しない | 0% |
ナイジェリアのビジネスリーダーにとって、不況は海外進出の最大のリスク
回答者の36％が、景気減速や景気後退は、事業の国際的な拡大や計画的な拡大にとって破壊的な、あるいは重大なリスクになると感じており、これは世界の回答者と共通の見解である。
ナイジェリアのビジネス・リーダーは、AIによる技術的破壊、人材不足、熟練労働力不足への懸念が低いようだが、これは独自の戦略的視点や、労働力の適応力に対する自信を反映している可能性がある。 この姿勢は、ナイジェリアのビジネスシーンにおける独特のアプローチを浮き彫りにし、イノベーションとタレントマネジメント戦略への影響を考察することを促している。
HNWIと資本市場：ナイジェリアの企業にとって、国際的な事業拡大の資金源としてどちらが好ましいか？
| 個人投資家（HNWIを含む） | 72% |
| 資本市場（IPOなど） | 68% |
| ベンチャー・キャピタルまたはプライベート・エクイティ | 56% |
| 政府出資 | 39% |
| 従業員株式制度 | 39% |
| マネジメント・バイアウト | 30% |
| クラウドファンディング | 20% |
| 負債 | 13% |
| 上記なし | 1% |
ナイジェリア企業の海外進出資金調達の第一選択肢は個人投資家
調査対象となった急成長中の新興国の中で、ナイジェリアは個人投資家にとって最も熱狂的な選択肢の一つとして際立っている。 回答者の72％がこの方法を選んでいることからもわかるように、この方法は、若い企業や拡大中の企業に、急成長への柔軟な道を提供する。
グローバル税務を理解する：C-suiteは世界的な課税基準への準備ができていますか？
| 多国籍企業に適用されるグローバルな国際税務ルール（移転価格、付加価値税など）の理解にどの程度自信がありますか？ | |
|---|---|
| 非常に自信があります：私はグローバルな税務ルールと多国籍企業に対するその影響を深く理解している。 | 49% |
| 自信がある：重要な原則をよく理解しており、一般的なシナリオはこなせるが、複雑な状況では外部の指導を求めることがある。 | 44% |
| あまり自信がありません：グローバルな税務ルールに対する理解が乏しく、ガイダンスや分析は外部のアドバイザーに頼ることが多い。 | 7% |
ナイジェリアの起業家たち、国際税務ルールへの対応に自信
ナイジェリアの回答者は、国際ビジネスに適用される国際税務規則を理解している自信が93％あった。 回答者の半数近く（49％）が「非常に自信がある」と答えており、これはナイジェリアの専門家や関係者が国際税務を取り巻く複雑な法規制の状況をしっかりと把握していることを示している。
ナイジェリアの投資家と起業家にとってのESGの重要性の高まり
| ESGを優先する／する | 62% |
| ESGは重視するが、最優先事項ではない | 13% |
| ESGの実践は検討するが、他の優先事項の妨げにならない場合に限る。 | 23% |
| ESGの実践を強く考慮しない／しない | 1% |
| ESGをまったく考慮していない／考慮しない | 1% |
ナイジェリアと中国がESGの優先順位をリード
ナイジェリアの回答者がESGの実践を非常に重視していることは、アジェンダ2063に概説されている持続可能な開発の原則を反映している。 アフリカ連合が採択したこの戦略的枠組みは、今後50年間にわたるアフリカの社会経済的変革のためのロードマップを示している。 持続可能な開発、包括的な成長、グッドガバナンスを強く強調しており、ナイジェリアの回答者が示したコミットメントと一致している。 国際事業におけるESGの優先順位でナイジェリアを上回ったのは中国だけだった。
ナイジェリアの国際業務におけるAIの利点
| 今後2年以内に、グローバルな事業運営にAIのメリットを活用する用意があると感じている」という次の記述に、どの程度賛成ですか、または反対ですか？ | |
|---|---|
| 強く同意する | 75% |
| やや同意 | 24% |
| 賛成でも反対でもない | 1% |
ナイジェリアの企業、グローバル事業におけるAI活用に極めて自信
ナイジェリアは最も楽観的な国のひとつで、今後2年以内にグローバル・ビジネスでAIの利点を活用する用意が99％あった。 ナイジェリア、アメリカ、ブラジル、中国、メキシコの回答者で「準備不足」と答えた人はいなかった。
