インタープレナー調査南アフリカにおける中堅企業動向の把握
南アフリカ特有の課題として、企業は協力と市場重視を通じて現地での生き残りを優先することが求められるが、当社の最近の調査では、南アフリカのCEOがますます国際的な投資を視野に入れていることが明らかになり、彼らの戦略的展望についての洞察が得られた。
このような状況が中堅企業にどのような影響を及ぼしているのかを理解するため、最近、私たちは14カ国の、国際的に事業を展開している年商3億ポンドまでの民間企業のC-suiteビジネスリーダー1,400人を対象に調査を行った。 私たちはこうしたCEOを「インタープレナー」と呼んでいる。
私たちは南アフリカのデータを分析し、南アフリカの企業経営者が海外に進出する際の原動力となるものをより深く理解しました。
世界のビジネストレンド南アフリカのビジネスリーダーは、今後1年以内に海外進出する企業が増えると考えているか?
大幅に増加 | 66% |
緩やかに増加 | 32% |
変更なし | 1% |
適度に減少 | 1% |
回答者の98%が、今後1年間に海外進出する企業が増加すると回答しており、南アフリカは、グローバル展開が増加傾向にあると世界で最も楽観視している国のひとつとなっている。
南アフリカの企業はどの市場への進出を好むのか?
次の地域または国のうち、進出を検討している地域または国があれば教えてください。 (該当するものをすべて選択) | |
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アフリカ | 50% |
西欧(ドイツ、フランス、英国など) | 47% |
北米(アメリカ、カナダ、メキシコなど) | 43% |
北アジア | 37% |
オーストラリア/ニュージーランド | 31% |
南米(ブラジル、チリ、コロンビアなど) | 26% |
南アジア(タイ、ベトナム、シンガポールなど) | 24% |
中東 | 24% |
東欧(ポーランド、ハンガリー、ルーマニアなど) | 20% |
南アフリカ人起業家がビジネスをグローバルに展開する際に選ぶアフリカ第一位
南アフリカ企業の事業拡大の選択肢のトップはアフリカで、回答者の50%がアフリカを選んでいる。 アフリカはグローバル展開の対象として最も人気のない地域のひとつであるため、これは興味深い。 にもかかわらず、南アフリカの企業はアフリカに大きなチャンスがあると考えている。
西ヨーロッパは南アフリカ企業にとって2番目に人気のある選択肢で、回答者の47%が選択している。 北米が僅差で続き、43%が選んだ。 これらの地域はグローバル展開に非常に有利であり、南アフリカの企業にとっても最重要な選択肢である理由がわかる。 これは、南アフリカ企業が世界的な事業展開に意欲的であり、グローバルな野心を示していることを示している。
世界進出を目指す南アフリカ企業にとって、魅力的な国とは?
次のうち、国際的な事業展開にとって最も魅力的な国はどれか。 [Select up to five] | |
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今後の経済成長見通し | 61% |
技能および人材(例:地元人材の利用可能性、技能人材の移民受け入れへのオープンさ) | 58% |
有利な貿易協定(自由貿易地域、外交パートナーシップ、特恵関税待遇など) | 55% |
長期成長戦略との整合性(特定産業への地域投資など) | 44% |
政府支援(助成金、インキュベーター、指導プログラムなど) | 37% |
透明な規制環境 | 35% |
有利な税制 | 32% |
技術インフラとデジタル化 | 31% |
既存事業への地理的近接性 | 26% |
既存事業との文化的・言語的類似性 | 21% |
経済成長の見通しが南アフリカのビジネスリーダーを惹きつける主な要因
世界的に、企業は将来の経済成長見通しを事業拡大の主要な動機として優先している。 注目すべきは、南アフリカの回答者が、他国と比較してこうした成長の見込みを最も重視している一方で、文化や言語が似ていることを最も重要視していないことである。 これは、文化的な親しみやすさよりも、潜在的な市場の成長に戦略的に重点を置いていることを浮き彫りにしている。
南アフリカの回答者の67%が、海外進出の主な動機として市場の成長機会を挙げている。 これは世界的に見ても最も高い割合のひとつであり、これを上回るのはブラジルの70%のみである。 対照的に、南アフリカのビジネスリーダーは、生産コストや資源コストの削減といったコスト最適化への関心が最も低かった。 このことは、南アフリカの企業が経費削減よりも、新しい市場や顧客基盤を開拓することに重点を置いていることを示しており、短期的な経費削減よりも長期的な成長と拡大を戦略的に重視していることを反映している。
南アフリカのインタープレナーたちが国際的な事業展開を目指す動機は何か?
金融市場に特有の課題があるにもかかわらず、南アフリカの企業は国際的な事業拡大を通じてより高い利益を達成しようと考えている。 実際、回答者の65%が、海外進出の最大のメリットの1つとして売上と収益の増加を挙げており、これは世界的な調査結果でも同じ意見であった。
私自身、ビジネス・リーダーとして、また起業家として、南アフリカのビジネス・リーダーの戦略的ビジョンと楽観主義に刺激を受けています。 重要なベンチマークとなるこの調査では、同業他社の98%が来年の海外進出を見込んでいることが明らかになり、グローバルな成長機会に対する確かな自信が浮き彫りになった。
当社のような南アフリカの企業は、主にアフリカ、西ヨーロッパ、北米に重点を置いており、短期的なコスト削減よりも市場の成長を追求している。 この先見性のあるアプローチは、将来の経済見通しを活用することの重要性を強調している。 しかし、経済的な不安定さを乗り切り、信頼できる地元のパートナーシップを確立することは、私たちが一丸となって取り組まなければならない重要な課題であることは、誰もが認識している。
このような事業においてクライアントと連帯する以上、包括的なリスク管理戦略の策定と国際的な強固なネットワークの育成を最重要課題として位置づける必要がある。 南アフリカ企業がこの戦略的アプローチを採用すれば、リスクを軽減するだけでなく、グローバルな野望を実現する道も開ける。 そうすることで、持続可能な成長とイノベーションを推進し、進化し続ける経済状況に大きな影響を与える。ハインリッヒ・モラー ハインリッヒ・モラー
マネージング・パートナー
クレストン・プレトリア
南アフリカのインタープレナーたちが考える、2024年における最大の国際展開の課題とは?
経済変動の管理(為替変動、インフレ、低成長など) | 47% |
ロジスティクスとサプライチェーンの問題への対応(国際輸送、流通、通信の管理など) | 43% |
適切な現地パートナーの発掘(信頼できる関係構築など) | 43% |
経済変動の管理は国際ビジネスにおける最大の課題であると南アフリカのCEOは述べている。
南アフリカの回答者の半数弱(47%)は、為替変動、インフレ、低成長といった経済変動への対処が、国際的な事業展開における最大の課題の一つであると認識している。 このことは、不確実な世界経済情勢を効果的に乗り切るために、強固なリスク管理戦略を導入することの重要性を浮き彫りにしている。
リスク:南アフリカのCEOは、2024年のグローバルな事業展開における最大のリスクは何だと考えているか?
御社の海外進出、または海外進出計画に対して、以下のリスクはどの程度ありますか?
地政学的緊張の高まりと不安定化 | 破壊的リスク | 15% |
重大なリスク | 22% | |
中程度のリスク | 31% | |
最小限のリスク | 23% | |
ノーリスク | 8% | |
わからない/該当しない | 1% | |
景気減速または不況 | 破壊的リスク | 20% |
重大なリスク | 31% | |
中程度のリスク | 21% | |
最小限のリスク | 19% | |
ノーリスク | 7% | |
わからない/該当しない | 2% | |
金融市場と為替変動 | 破壊的リスク | 7% |
重大なリスク | 25% | |
中程度のリスク | 34% | |
最小限のリスク | 21% | |
ノーリスク | 13% | |
わからない/該当しない | 0% | |
サイバーセキュリティの脅威とデータ侵害 | 破壊的リスク | 15% |
重大なリスク | 22% | |
中程度のリスク | 25% | |
最小限のリスク | 20% | |
ノーリスク | 18% | |
わからない/該当しない | 0% | |
人材不足と熟練労働者の格差 | 破壊的リスク | 5% |
重大なリスク | 27% | |
中程度のリスク | 26% | |
最小限のリスク | 19% | |
ノーリスク | 23% | |
わからない/該当しない | 0% | |
AIと新技術による技術的破壊 | 破壊的リスク | 10% |
重大なリスク | 17% | |
中程度のリスク | 26% | |
最小限のリスク | 30% | |
ノーリスク | 17% | |
わからない/該当しない | 0% | |
環境破壊と異常気象 | 破壊的リスク | 14% |
重大なリスク | 21% | |
中程度のリスク | 28% | |
最小限のリスク | 25% | |
ノーリスク | 11% | |
わからない/該当しない | 1% |
景気減速が懸念される南アフリカのビジネスリーダーたち
回答者の51%が、景気減速や景気後退は、事業の国際的な拡大や計画的な拡大にとって破壊的または重大なリスクになると感じている。
37%が地政学的な緊張や不安定性の激化が破壊的または重大なリスクであると感じ、さらに37%がサイバーセキュリティの脅威やデータ漏洩によるリスクであると感じている。
南アフリカのビジネスリーダーは、AIや新技術による技術的破壊を最も心配していない。 これは、腐敗や非効率といった問題に対処するテクノロジーの可能性を彼らが信じていることを示唆している。 例えば、ブロックチェーンは取引の透明性を高め、自動化とAIは業務効率を高め、人的ミスを減らすことができる。
個人投資家対資本市場:南アフリカの企業にとって、国際的な事業拡大の資金源としてどちらが好ましいか?
個人投資家(HNWIを含む) | 69% |
資本市場(IPOなど) | 51% |
ベンチャー・キャピタルまたはプライベート・エクイティ | 50% |
従業員株式制度 | 41% |
政府出資 | 28% |
マネジメント・バイアウト | 28% |
クラウドファンディング | 16% |
負債 | 9% |
個人投資家、南アフリカ企業に海外進出資金をより迅速かつ柔軟に提供
南アフリカの起業家の大多数(69%)が、国際的な事業成長のために検討する可能性が最も高い、または利用したことがある成長資金の種類は、個人投資家(HNWIを含む)であると回答した。
グローバル税務を理解する:C-suiteはグローバル税務に対応できるか?
多国籍企業に適用されるグローバルな国際税務ルール(移転価格や付加価値税など)をどの程度理解していますか? | |
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非常に自信があります:私はグローバルな税務ルールと多国籍企業に対するその影響を深く理解している。 | 53% |
自信がある:重要な原則をよく理解しており、一般的なシナリオはこなせるが、複雑な状況では外部の指導を求めることがある。 | 44% |
あまり自信がありません:グローバルな税務ルールに対する理解が乏しく、ガイダンスや分析は外部のアドバイザーに頼ることが多い。 | 3% |
南アフリカ企業、グローバル税務の理解に自信
南アフリカの企業経営者の97%は、多国籍企業を管理する国際的な税制の理解に自信があると回答した。 53%がグローバルな税務ルールと多国籍企業への影響を深く理解していると回答しており、最も自信のある回答者の一人である。 自信があるのはアメリカ(64%)とエジプト(56%)だけだった。
南アフリカの投資家と起業家にとってのESGの重要性の高まり
ESGを優先する/する | 54% |
ESGは重視するが、最優先事項ではない | 23% |
ESGの実践を検討しているが、他の優先事項の妨げにならない場合に限る。 | 22% |
ESGの実践を強く考慮しない/しない | 1% |
南アフリカ、ESGの優先順位は高い
進出する国や地域を検討する際、ほぼ全員(99%)がESGを考慮し、54%の回答者がESGを優先すると回答している。 南アフリカは、中国(64%)、同じアフリカのナイジェリア(62%)とともに、ESG優先事項の主要な推進国のひとつに浮上した。
国際ビジネスにおけるAIのメリット
今後2年以内に、グローバルな事業運営にAIのメリットを活用する用意があると感じている」という次の記述に、どの程度賛成ですか、または反対ですか? | |
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強く同意する | 59% |
やや同意 | 29% |
賛成でも反対でもない | 9% |
やや同意できない | 1% |
同意できない | 2% |
南アフリカ企業、グローバル事業におけるAI活用に自信
回答者の88%が、今後2年以内にグローバルな事業運営においてAIのメリットを活用する準備が整っていると感じていることに「強く同意する」または「ある程度同意する」と答えた。 回答者の3%がこの意見に反対しており、南アフリカのビジネス環境においてAIを全面的に導入するには、まだいくつかの懸念や障害があることを示している。