エンタープライズ・リスク・マネジメント（ERM）

効果的な企業リスク管理プログラムは、コンプライアンス関連のリスクだけでなく、すべてのリスクを特定し、定量化し、正式なエンドツーエンドのリスク管理プロセスを確立する。 ERMはより広範なリスクをカバーするため、強固なERMプログラムにより、損失を軽減または回避するだけでなく、事業にプラスの影響を与える可能性のある不確実な事象を評価することで、重要な意思決定を促進することができる。 ERMはまた、新たなリスクをより迅速に特定し、リスク管理システムの対応能力を向上させるのにも役立つ。
urのERMコンサルティングチームは、リスクの分析と優先順位付けを行い、事業戦略目標と整合させるための全社的なアプローチの採用を支援します。
リスクマネジメント・サービスの一環として、私たちは、以下のような必要なすべての措置を実施するための組織を提供します：

– 組織内の様々なリスクの特定、マッピング、分析、格付け
– 組織のリスクマップ（HEAT MAP）の構築
– 経営陣および取締役会が「リスク選好度」を決定し、「削減計画」を策定するのを支援する。
– 組織におけるリスク管理の概念的枠組みの構築と、各部門間でのその統合
– 組織における包括的なリスク管理方針の決定
– リスク指標の策定（KPIおよびKRI-活動またはリスクのプロファイルの変化を示す統計的、事業的、業務的結果の指標）
– リスク管理方針を実施するための業務手順とガイドラインを確立する。

ERMサービスには以下が含まれる：
– ERMの導入と最適化
– 取締役会および委員会の評価
– ガバナンスと企業文化
– リスク評価の促進
– 事業継続と災害復旧

あなたの国でERMのサポートをご希望の場合は、ご連絡ください。