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Kreston BSG、ラテン系起業家の米国市場拡大に関するウェビナーを開催

August 30, 2023

Kreston BSGは、CBIZ MHMのラテン系企業担当リーダーであるベロニカ・キンタナをゲストに迎え、ラテン系起業家のための米国市場拡大に関するウェビナーを開催します。ウェビナーは2023年9月7日16:30（メキシコ中央時間）からスペイン語で行われる。

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米国市場におけるラテン系ビジネス

ラテン系住民は米国で500万近いビジネスを所有し、8000億ドル以上の収益を上げている。国境を越えてビジネスを展開し、有利な米国市場に足を踏み入れたいと考えたことがあるなら、今が絶好のチャンスです。 Kreston BSGは、米国CBIZと提携し、北米で事業を開始または拡大する際の税務および法律上の影響について、起業家の皆様をご案内することを目的としたウェビナーを開催する運びとなりました。

イベントの詳細

日付9月7日
時間：16時30分（メキシコ中部時間）
言語スペイン語
聴衆一般、Kreston GlobalおよびCBIZの顧客、協力者
登録登録はこちらから（無料です）

エキスパート紹介

ベロニカ・キンタナ

CBIZ & MHMのラテン系ビジネス・プラクティスのリーダーであるベロニカ・キンタナは、米国市場をナビゲートする上で豊富な知識と経験をもたらしている。

フランシスコ・ブラカモンテ

Kreston BSG Mexicoの法務・税務パートナーであるフランシスコ・ブラカモンテがモデレーターを務め、実用的な洞察に向けた議論の舵取りを行う。

要点

米国の税制を理解する米国の複雑な税制を理解する
法的要件米国で事業を拡大または開始する際の注意点とは？
文化的配慮：多様な市場でビジネスを行う際のニュアンスを解き明かす。

なぜ参加すべきなのか？

有益：税務・法律面を包括的にカバーしているため、米国でのビジネスを成功させるための適切な手段を身につけることができる。
ネットワーキング専門家や志を同じくする起業家と交流する機会。
無料：知識、洞察、さまざまなビジネス上のメリットを、すべて無料でご利用いただけます。

CBIZがマーカムを買収、市場での地位を強化

クレストン・グローバルは、米国のメンバーファームであるCBIZがマーカムLLPを買収することで最終合意に達したことをお知らせいたします。

CBIZ、AIを活用したデータ分析・自動化サービス「D@taNEXUS」を開始

CBIZはこのほど、革新的なデータ分析・自動化サービススイート「CBIZ D@taNEXUS」を発表した。このサービスは、人工知能と予測モデリングを使用して複数のソースからの複雑な情報を実用的な洞察に変換し、ビジネスリーダーがより効率的に情報に基づいた意思決定を行うことを可能にします。

監査における強制措置と品質の要請

過去12ヶ月間、SECとPCAOBによる監査法人、その職員、ネットワークに対する強制措置が顕著に増加した。ハーバート・M・チェーンがプロフェッショナルへの影響を検証する。

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デビッド・ウィットマー

CBIZナショナル移転価格リーダー、クレストン・グローバル移転価格チェアー

www.cbiz.com

CBIZの移転価格プラクティスを率いるデビッドは、移転価格と税務評価に関するガイダンスを提供し、主に著名な国際会計事務所で17年以上の経験を誇る。専門分野は移転価格プランニング、知的財産評価、財務モデリングなど多岐にわたり、石油・ガスからソフトウェア、非課税組織まで幅広い業界にサービスを提供している。

デジタル経済における移転価格リスクの特定

August 18, 2023

グローバル経済は、ハードボーダーが見えにくくなり、規制上の義務やデジタル製品の価値の定義が曖昧になることを意味します。 CBIZのナショナル移転価格リーダーでKreston Global Transfer Pricing Chairの David Whitmer氏は、Corporate Compliance Insightsの記事で、この新たな課題を探っています。

現行の移転価格税制の理解

その中核となる移転価格は、親会社とその子会社のような関連企業間、あるいは異なる事業部門間の取引で課されるレートを設定するものである。目的は？企業が低税率の国へ利益を移転するのを防ぐため、税金がその国での実際の事業活動と一致するようにする。

基本原則は「独立企業間原則」であり、これは、関連当事者間の取引は、無関係の当事者が同様の取引を行った場合に実現したであろうものと同様の課税結果をもたらすべきであることを意味する。

物品のような有形譲渡、知的財産のような無形譲渡、研究開発やマーケティング・サービスのようなサービス取引、さらには金融取引にも適用できる。

デジタル経済が移転価格に与える影響

かつて、商品の販売やサービスの提供には、現地での具体的な存在感が必要だった。しかし、今日のデジタル革命はビジネスモデルを再構築した。オンラインショップの台頭、グローバル倉庫の集中化、そしてユビキタスなスマートフォンアプリの台頭は、このシフトを象徴している。

モノのインターネット（IoT）、ビッグデータ分析、AI、ブロックチェーンなどの技術の出現により、デジタルな手段から大きな利益が実現するようになった。また、リモートワークやクラウド技術により、サービス提供や営業拠点の定義そのものが再定義されつつある。

このような微妙な違いを考慮すると、企業はコンプライアンスを確実に守るために、用心深く積極的に行動する必要がある。

OECD規制の影響

利益操作によって毎年1000億ドルから2400億ドルと見積もられる税収の損失が、経済協力開発機構（OECD）の行動に拍車をかけている。彼らはBEPS（税源浸食と利益移転）イニシアチブの先頭に立ち、15項目の行動計画と二本柱の枠組みを掲げている。

主なポイントは以下の通り：

項目1：利益を生み出す管轄区域に物理的な拠点がない場合でも、デジタル企業への適切な課税を目標とする。
項目8：企業グループ内での移転を抑止するための無形資産の評価という課題に焦点を当てる。

進化はBEPS2.0をもたらし、柱1は移転価格にとって特に重要である。多国籍企業（multi-national enterprises）への課税は、直接の物理的な拠点がなくても、彼らが活動し収益をあげている市場で課税することを強調している。

OECDは移転価格ガイドラインを定めているが、各国の解釈は様々であろう。さまざまな国でデジタルサービス税（DST）が散発的に出現しているため、二重課税のような懸念が生じ、さらに複雑さを増している。しかし、「柱1」の開始とともに、DSTは段階的に廃止されると予測されている。現在、135カ国以上が2本柱プランを採用している。

多国籍企業にとって重要なステップ

ビジネスの地形が変化するにつれ、デジタル・ファーストの企業は自らの立ち位置を理解し、その広がりにおける移転価格の決定要因を予測し、業務を洗練させなければならない。誤算は、望ましくない所得調整、税金の増額、利子、罰則につながる可能性があります。綿密な計画を立てるために、多国籍企業は次のことを行うべきである：

ポリシーを再検討し、ベストプラクティスを構築する：多国籍企業は、現在の移転価格戦略の妥当性と健全性を問う必要がある。文書は現在のアプローチを正当化し、支持しているか？企業間取引の再調整は必要か？
コンプライアンス・コスト分析の実施：コンプライアンスには財源が必要であるが、コンプライアンス違反がもたらす結果は、より高額になる可能性がある。したがって、移転価格の青写真を描くには、リスクを巧みに経済的に最小化する決定を軸に据える必要がある。
ピンポイントの価値創造デジタルトランスフォーメーションが企業のバリューチェーンに及ぼす影響を認識することが最も重要である。これにより、利益配分が多様な事業活動の目に見える経済的成果を反映したものとなる。
知的財産の管轄の決定グループ内のどの企業がデジタルで生まれた無形資産の権利を所有しているか、またその地理的位置を特定することは、移転価格に大きな影響を与える可能性があります。さらに、知的財産の所有権を社内に移管することが戦略的であるかどうかも検討する必要がある。
組織構造の戦略化：企業は、現地での規制遵守を促進できる、現地駐在員事務所のような構造を検討すべきである。あるいは、恒久的施設や移転価格調整に関連するリスクを管理する上で、再販事業体を設立することも有益である。無形資産に関連する費用を関連団体で分担する、費用分担の取り決めを検討することも、検討すべき道である。

このようなことを考慮するだけでなく、多くの疑問が生じる。複数のテリトリーを担当するリモート従業員の価値貢献は、どのように分配されるべきか？ AI、VR、自動化といった革新的なテクノロジーは、収益源にどのような影響を与えているのか。データ取得はどのように価値提供を形成しているのか？考慮すべきことは無数にある。

要するに、グローバルにサービスや商品を提供する多国籍企業にとって、グローバルとローカルの両方の規制を継続的に遵守するための移転価格戦略を完成させることは、困難ではあるが極めて重要である。無形資産の価値を決定し、適切な移転価格算定アプローチを確立するためには、通常、広範な分析、モデリング、ベンチマーキングが不可欠である。

明らかなのは、従来のビジネスのために100年以上前に考案された方法論が、いまやデジタル時代のために再構築を求められているということだ。この時代は、移転価格に対する挑戦の高まりを示しており、企業は、弾力性を維持するための戦略を立てる上で、積極的かつ適応的であり続けるべきである。

今すぐKreston Globalの移転価格専門家にお問い合わせください。

クレストン・グローバル、プライベート・クライアント・サービス・グループの新会長を任命

クレストン・グローバルは本日、シャロン・オマー＝ケイをグローバル・プライベート・クライアント・サービス（GPCS）グループの会長に任命したことを発表した。

クレストン・グローバル、ネットワーク拡大で過去最高の収益を計上

クレストン・グローバルは、2024年10月31日に終了する年度のメンバーファームの年間総収入が31億2,000万ドルであることをご報告いたします。

クレストン英国アカデミーベンチマークレポート2025

最新のKreston UK Academies Benchmark Report 2025は、アカデミー信託の財務見通しが悪化していることを明らかにした。

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ハーバート・M・チェーン

メイヤー・ホフマン・マッキャンP.C. 株主クレストン・グローバルグローバル監査グループ副テクニカルディレクター

www.mhmcpa.com

ハーバート・M・チェーンは経験豊富な監査役であり、デロイトのシニア監査パートナーを経て、ビジネス、会計、監査の分野で45年以上の経験を持つ財務の専門家である。全米コーポレート・ディレクター協会とプライベート・ディレクター協会の認定資格を持ち、非公開会社のガバナンスと効果的なリスク管理に関する知識を有する。資産運用や保険など金融サービス部門に幅広い知識を持つ。

ハーバートへのお問い合わせはこちら

監査法人はどのようにスタッフをサポートすれば不正を発見しやすくなるか？

クレストン・グローバル・オーディット・グループのデピュティ・テクニカル・ディレクターであり、メイヤー・ホフマン・マッキャンP.C.の株主でもあるハーバート・M・チェーン氏はこのほど、ブルームバーグ・タックスの取材に応じ、監査法人が財務不正を効果的に発見するために職員をサポートするために採用すべき全体的なアプローチについて語った。記事全文または要約は以下をご覧ください。

監査プロセスにおけるリスクの増大

米国公開会社会計監視委員会（PSAB）の最近のデータは、企業文化と監査の質との相関関係を強調している。この調査は、監査不備の驚くべき増加を浮き彫りにしており、2年連続で増加している。 2022年におけるこのような欠陥のかなりの40％は、優れた監査に対するリーダーシップのコミットメント、コンプライアンス、スタッフの離職といった文化的側面に関連している。

その本質において、企業文化は目に見えない指針の役割を果たし、行動規範、職務、対人関係の基調を定める。監査人が潜在的な不正リスクに対処できるようにするためには、文化、価値観、プロセス、トレーニングの完璧な連携が不可欠である。

監査の世界では、専門家が不正を的確に指摘し、対処できるようにすることは多面的である。その中核は、各監査人が、不正な財務諸表を発見し、それに対処するために調整された専門的基準、統制、戦略の枠組みの中で働くことである。監査法人の文化に根ざしたこのシステムは、会社の品質管理メカニズムの要である。

欠陥を減らすための監査人ツールキット

日々の実践としての懐疑

監査人にとって、専門家としての懐疑心を受け入れることは譲れない。これは、潜在的な不正リスクを認識し、それに対抗するための鍵となる、監査証拠に対する慎重な評価と探求心を強調するものである。監査人は、そのプロセスのあらゆる段階において、この懐疑主義を適用することを、規制当局、利害関係者、そして一般市民から期待されている。

鋭い猜疑心を持つ監査役は、単なる受動的な観察者ではない。彼らは積極的に不正の兆候を探し、あらゆる証拠を丹念に調べる。彼らの猜疑心は、経営陣の対応を評価する際にも役立ち、合理的であるだけでなく、証拠に裏打ちされたものであることを保証する。内在的懐疑主義と文脈主導的懐疑主義の両方が監査人のアプローチを形成する。

研修、意識向上プログラム、監督を通じて、この懐疑的な感覚を高めることで、財務監査報告書の信頼性を大幅に高めることができる。

財務監査とフォレンジック監査の比較

財務諸表監査とフォレンジック監査の線引きは必須である。前者が財務記録の信憑性について公平な意見を提供するためのものであるのに対し、後者は法的文書化のために不正の疑いを深く掘り下げるものである。

財務監査における監査人は公平性を保つが、フォレンジック監査人は潜在的な不正行為の推定下で活動する。客観性を保ちつつも、矛盾に注意を払い続けることは、監査人にとってデリケートな行為だ。

スタッフの専門性の育成

「デュー・ケア」は、監査において尊敬される原則であり、監査人が持ち込むべき専門知識と勤勉さを定義している。監査人が効果的であるためには、専門知識、認識、適切な監視が必要である。これは、複雑な評価を初心者ではなく、ベテランの専門家に任せることを意味する。

監査人が財務不正リスクに対抗するためには、学習を奨励する文化を醸成することが不可欠である。学術研究は、不正検知の知識を備えたよく訓練された監査人は、より懐疑的で、高度な方法を採用し、不正を発見する確率が高いという考えを支持している。

研修プログラムを作成する場合、監査法人は以下のことを行うべきである：

懐疑主義と分析的思考を促進する：懐疑主義と分析的思考を重んじる文化を育てる。想定に異議を唱え、鑑識眼をもって証拠を見ることができるよう、監査人を訓練する。経営者の主張を精査し、潜在的なバイアスをナビゲートする方法についてガイダンスを提供する。
不正に対する意識を高める：様々な不正の手口、警告シグナル、潜在的な指標について監査員を教育する。
フォレンジック会計のスキルを伝授する：不正検知・防止に特化したツールやテクニックをスタッフに紹介する。
統制評価の指導不正リスクを高める可能性のあるコントロールの脆弱性を発見する方法を監査人に指導する。
面談と調査のスキルを強化する：不正行為に関する話し合いで重要な詳細を引き出し、不正調査の複雑さについて指導できるようスタッフを訓練する。
継続的な学習を奨励する：不正検知に関する継続的な学習を奨励し、不正に関連する資格の取得、セミナーやワークショップへの参加を奨励する。

技術の進歩を取り入れる

テクノロジーが急速に進化する中、監査人はもはや傍観している余裕はない。フォレンジック・データ・ツールは、特に不正の懸念が高いケースにおいて、監査人の武器としての地位をますます確立しつつある。同様に、拡張言語モデルのようなAIを活用したシステムは、潜在的な不正を発見・分析するために活用されている。

こうした動きに目をつぶるのは危険だ。企業にとって、これらのツールを戦略に組み込み、それに従ってチームを訓練することは不可欠である。

データ分析をマスターすることは極めて重要だ。取引データを精査することで、アルゴリズムは予期せぬ収益の変動や怪しげな取引などの異常を突き止めることができる。これと並行して、監査人はデータの可視化、統計技術、データマイニングを把握する必要がある。

AIの力は無視できない。 AIは膨大な量のデータを処理し、パターンを見つけ出し、貴重な洞察を提供することができる。監査人はAI技術をしっかりと理解することが不可欠だ。しかし、その限界を認識し、AIが慎重に使用され、その結果が批判的に検証されるようにすることも不可欠である。

連絡先

Auditの専門家にAuditについて相談したい方は、ご連絡ください。

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CBIZがマーカムを買収、市場での地位を強化

クレストン・グローバルは、米国のメンバーファームであるCBIZがマーカムLLPを買収することで最終合意に達したことをお知らせいたします。

CBIZ、AIを活用したデータ分析・自動化サービス「D@taNEXUS」を開始

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クリスティーナ・ツィアルタ

サステナビリティ、ESG、気候変動に関するアドバイザリー・サービス, Kreston ITH

www.ith.com.cy

クリスティーナは、ESG、持続可能性、気候変動を専門とする経験豊富なコンサルタント。 13年以上の専門知識を持ち、自治体、政府機関、欧州委員会総局、民間企業など、さまざまな組織とさまざまな業界にわたって仕事をしてきた。

ローラン・ル・パジョレック

A2A Polska取締役会EXCOメンバー、クレストン・グローバルESG委員会メンバー

https://exco.pl/en/strona-glowna-english/

マーケティング/事業開発および金融のバックグラウンドを持ち、複数のセクター（不動産、運輸、フィンテック、リーガルテック、M&A、輸出入、人事、リストラクチャリング）での直接経験を持つコンサルティング会社のゼネラルマネージャー兼株主。 Exco Polska取締役。

IAASBがサステナビリティ保証に関する新国際基準（ISSA）5000を提案

August 10, 2023

国際監査・保証基準審議会（IAASB）はこのほど、サステナビリティ保証に関する国際基準（ISSA）5000の案を公表した。このイニシアチブは、世界的に持続可能性の報告と保証がますます重視されていることの証である。クレストン・グローバルESGアドバイザリー委員会のクリスティーナ・ツィアルタとローラン・ル・パジョレックは、アカウンティング・トゥデイ誌の取材に応じ、この一歩前進についての考えを語った。トピックの深掘りや詳細な洞察については、『アカウンティング・トゥデイ』誌の記事全文、または以下の要約をお読みください。

重要なポイント

ISSA 5000の導入：IAASBは、透明で検証可能な持続可能性報告を求める声の高まりへの回答として、ISA 5000を提案した。この提案は、国際持続可能性基準委員会（International Sustainability Standards Board）による持続可能性と気候変動に関する開示の初期基準の発表と、米国証券取引委員会（SEC）による気候変動関連の開示規則が予想される直後に行われた。
ISSA 5000のエッセンス：IAASBのトム・サイデンシュタイン議長は、サステナビリティ報告に対する信頼を強化するメカニズムとして、ISSA 5000の重要性を強調した。提案されている基準は、欧州連合やISSBなどが発行している他の様々な報告フレームワークと互換性がある。プロの会計士も、会計士以外の保証実務家も、持続可能性保証業務にこの基準を使用することができる。
ステークホルダーの参画IAASBは、包括性と全体的な視点の重要性を強調し、多様な利害関係者から見識を得るためのアウトリーチ・プログラムに着手した。 IAASBのジョセフィン・ジャクソン副議長によれば、これらの洞察は、最終的な基準を洗練させる上で極めて重要であるという。
現在の状況と課題キプロスのKreston ITHのChristine Tsiarta氏は、気候変動に関連するリスクに対する認識は高まっているものの、多くの監査法人は、これらの懸念に的確に対処するための知識やスキルが不足していると説明する。規制が強化されるにつれ、監査法人はそのようなリスクを認識し、監視し、管理する能力を高める必要がある。 ExcoポーランドのLaurent Le Pajolec氏は、独立性、適切な教育、企業からの適切なサポートの必要性など、監査人にとっての潜在的な障害について詳しく説明した。
包括的な見方の必要性クリスティンとローランは、包括的な持続可能性報告の重要性を強調している。企業が持続可能性への取り組みを正確に示すためには、スコープ2とスコープ3を含むすべての排出量を考慮し、全体像を把握することが不可欠である。
前途IAASBは、本基準案があらゆる懸念に対応し、持続可能性保証のための強固な構造を提供することを確実にするため、ウェブサイトを通じてコメントを募集している。

しかし、包括的な持続可能性報告への道に課題がないわけではない。キプロスのKreston ITHでサステナビリティのアドバイザリーサービスを担当するChristine Tsiarta氏は、現状について次のように述べた。それが今、少しずつ変化し、進化している。しかし、その結果、監査人自身も十分な知識、スキル、理解を持っていないのです」。彼女はさらに、監査人がこれらのリスクの関連性をますます認識するようになり、状況が目前に迫っていることを強調した。

ローラン・ル・パジョレックは、監査役が直面する障害について詳しく説明した。彼は「独立性の欠如」に言及し、「たとえば、ある企業のCO2排出源が何かを特定するのは、技術者でなければ難しい」と付け加えた。ル・パジョレックもツィアルタも、ホリスティックな持続可能性報告の重要性を強調した。ツィアルタはこう言う。”もしあなたが写真の一部を無視しているのなら、あなたは本質的に、あなたの影響が何であるかについて誤ったイメージを与えていることになる”。

世界が持続可能性中心のアプローチに近づいている今、提案されているISSA 5000のような規格は不可欠である。しかし、それが効果的であるためには、正しい知識とアプローチを備えた関係者の協力が不可欠である。

提案されているサステナビリティ保証に関する国際基準（ISSA）5000が貴社のビジネスに与える影響について詳しくお知りになりたい方は、ご連絡ください。

クレストン・グローバル、プライベート・クライアント・サービス・グループの新会長を任命

クレストン・グローバル、ネットワーク拡大で過去最高の収益を計上

クレストン・グローバルは、2024年10月31日に終了する年度のメンバーファームの年間総収入が31億2,000万ドルであることをご報告いたします。

クレストン英国アカデミーベンチマークレポート2025

最新のKreston UK Academies Benchmark Report 2025は、アカデミー信託の財務見通しが悪化していることを明らかにした。

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MMJSコンサルティング（ドバイ）マネージング・パートナー兼最高経営責任者

www.mmjs.co

スランダー・ジェスラーニはドバイにあるMMJSコンサルティングのCEOで、2017年からUAEとGCCにおけるVAT導入の成功に向けて企業の舵取りをしている。 MMJS入社以前は、一流プライベート・エクイティ・グループで財務と税務を担当し、インフォシスとゼネラル・モーターズで国際税務のスキルを磨いた。インド勅許会計士協会（The Institute of Chartered Accountants of India）の卒業生であるスランダーは、会計、財務、国際税務を専門とする。

UAE法人税の最新情報

ドバイのMMJSコンサルティングのスランダー・ジェスラーニ氏が、UAEの法人税アップデートの意味合いについての考えをeprivateclient誌に語った。記事全文はこちら、または以下の要約をお読みください。

アラブ首長国連邦（UAE）は、特に経済協力開発機構（OECD）の加盟国として、国際的な税務透明性基準へのコミットメントを長い間示してきた。ここでは、UAEの税務シナリオにおける最近の進化を垣間見ることができる。

グローバルな税の透明性への道

OECDの2015年税源浸食と利益配分(BEPS)行動計画は、多国籍企業(MNE)が国・地域にまたがって税負担を軽減する戦略を採用することを防止することを目的としている。それにもかかわらず、当初のBEPS戦略はデジタル経済の課題に完全に適合していなかったため、OECDは2021年に包括的フレームワーク（IF）を導入した。この二本柱モデルは、多国籍企業はどの国でも最低15％の法人税を支払うべきだと提唱した。

UAEは、この世界的な租税枠組み構想に賛同し、他の139カ国とのコンセンサスに加わった。 UAEは、OECDの義務と、自国を世界有数のビジネスハブとして位置づけるというビジョンに沿い、2022年に事業利益に対する連邦法人税を導入すると発表した。

UAE法人税アップデートの主要原則

UAEの法人税制は、世界的に認められた原則を遵守している：

現代的なビジネス慣行への柔軟性。
シンプルさと確実性。
公平な課税。
透明な手続き。

2023年6月1日から施行されるUAE法人税法は、20の章と70の条文で構成され、その範囲、適用、遵守規定が詳述されている。個人または法人が行うすべての事業および商業活動がこの税制の対象となり、居住者と非居住者に分類される。

課税事業者の概要

居住者：UAEの法人は全世界所得に対して課税される。
非居住者外国企業はUAEを源泉とする所得に対して課税される。

さらに、事業活動を行うすべての個人および法人は、UAE法人税法に基づく登録が必要となる。

UAE政府機関、適格公益事業体、適格投資ファンド、および大臣が指定する特定の事業体など、特定の事業体は免税を受けることができる。

税率およびカテゴリー

事業の規模や種類によって、UAEの法人税率は異なる：

課税対象者AED 375,000までは0％、それ以上は9％。
適格フリーゾーン・パーソン（QFZP）：適格所得に対して0％、その他の所得に対して9％。
中小企業：前年の総収入が300万AED未満の場合は0％、それ以外の場合は一般課税者と同様に課税される。

多国籍企業は、UAEが第二柱規則を完全に採用するまでは、通常の法人税率で課税される。

コンプライアンス

企業は、課税年度終了後9ヶ月以内に税務申告を行う必要がある。国内外の特定の支払いに対する源泉徴収税の規定はあるが、現在のところゼロ％である。

結論

UAEの法人税導入は、OECDのIF加盟国としての歩みにおいて戦略的な動きであり、特にBEPS第二の柱によって提案されたグローバルミニマム税に関するものである。税率が9％であるUAEは、他の税制管轄地域と比較しても魅力的な提案であり続けている。さらに、UAE税法は国際的な原則に基づいているため、他の国で同様の税法に慣れている企業にとっては、移行が合理的である。その結果、多くの企業は、この新体制の下での真の税制優遇を最大化するために、企業構造を再評価する可能性がある。

UAE税務の専門家にご相談されたい方は、お気軽にお問い合わせください。

中東における中間市場の見通し

中東における中間市場の展望に関する重要な洞察を提供する『Going Global』第3版が発刊された。本号では、地域全体の中堅企業にとっての現在のトレンド、課題、機会を探る。

新たなキャリアの魅力的な選択肢として台頭する中堅企業

シブ・アブラハムはACCAとのインタビューで、中堅企業が新たなキャリアの機会としてますます魅力的になっている理由を探っている。

Kreston NBBサウジアラビアグループ、Kreston NBBクラスターアドバイザリーを発表

クレストンNBBサウジアラビアグループは本日、新たなアドバイザリー組織「クレストンNBBクラスター・アドバイザー」の設立を発表しました。

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イタリア進出ガイド

August 3, 2023

クレストン・グローバルの国際ネットワークのメンバーであるKreston TDL Italyは、イタリアでのビジネス立ち上げに関する128ページの詳細なガイドを作成しました。このガイドブックは、イタリアに投資するすべての人のためのもので、イタリアのビジネス環境をナビゲートするのに役立ちます。

ガイドのダウンロードこちらから

イタリアでビジネスを成功させる

本書は、イタリアでの事業運営に不可欠な様々な側面を詳細に分析しています。本書は、さまざまな事業体の形態の探求を含む、この国の企業および法的構造の紹介から始まる。その後のセクションでは、設立と清算の手続き、合併と買収の複雑さ、企業の刑事責任から生じる責任について掘り下げている。

イタリアの税金について

クレストンTDLのガイドは、イタリアの複雑な税制に光を当てています。法人税、事業所得税、付加価値税、個人所得税をカバーし、主な優遇措置、租税回避防止措置、源泉徴収税について網羅的に解説している。また、VATの登録、申告、損金算入、国際的な商品・サービス供給の仕組みに関する詳細な知識も紹介している。

イタリアのビジネス法

さらに、関税、物品税、輸入付加価値税、会計手続き、申告要件、監査制度など、さまざまな法的側面についても検証している。さらに、移転価格、破産、組織再編、債務再編手続き、雇用法など、困難が予想される分野についても包括的なアドバイスを提供している。

地元の専門家

このガイドでは、Kreston TDLの専門家チームによる貴重な技術的洞察を提供し、十分な情報に基づいた決断を下し、イタリアでのビジネスを正しく立ち上げるための時間と費用を節約するのに役立ちます。

1985年に設立されたスタジオTDLは、税務、企業・労務コンサルタント、行政アウトソーシングサービスを専門とするイタリアの独立系企業です。公認会計士、監査役、労働コンサルタントのチームを擁する当事務所は、国際的な大手専門事務所との長年にわたる関係を生かし、多国籍企業やグループに対応している。

スタジオTDLのサービスの質の高さは、チームの高い専門知識によって支えられています。税務、企業法務、会計、労務など幅広いサービスを提供し、国内外のクライアントにサービスを提供している。これは最新の方法論と国際関係の広大なネットワークによって支えられている。

スタジオTDLのプロフェッショナルは、ミラノで開催される会議や業界誌に積極的に参加し、関連する専門機関が設置する研究委員会のメンバーでもあります。社内のスタディ・センターと並んで、このような取り組みによって、最新の知識を維持し、ベストプラクティスを開発することができる。そのため、最も複雑なオペレーションであっても、信頼性の高いサポートを提供することができる。イタリアのビジネス環境を熟知しているスタジオTDLは、イタリアでのビジネスの立ち上げや運営において頼りになる存在です。

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クレストンTDLイタリアへのお問い合わせ

イタリアでのビジネス立ち上げに関するご相談は、クレストンTDLまでお問い合わせください。

連絡先

クレストン英国アカデミーベンチマークレポート2025

最新のKreston UK Academies Benchmark Report 2025は、アカデミー信託の財務見通しが悪化していることを明らかにした。

ベルギー非居住者は11月22日までにオンライン申告を

オムニトラストは、ベルギーの非居住者がオンラインで税金を申告する方法を理解するための包括的なガイドを提供しています。

クレストン・グローバル、イタリアの新会社をネットワークに迎える

クレストン・グローバルは本日、2001年に設立されミラノを拠点とするイタリアのレビコム社をネットワークに迎え入れた。

ニュース

会計業界のグローバルM&A動向

最近、インターナショナル・アカウンティング・ブレティン誌は、クレストン・グローバルのメンバーを招き、会計業界のグローバルなM&A動向についてコメントを求めた。 M&Aは、世界中の企業にとって重要な競争戦略となっている。しかし、その状況は先進国市場と発展途上国市場で大きく異なる。クレストン・グローバルのメンバーであるコートジボワールのExco ECAのパートナー、アレクサンドル・クアメ氏、ケニアのKreston KMのジョージ・イトティア氏、そしてCBIZ MHMのリッチ・ハワード取締役会長が貴重な洞察を披露。記事全文はこちら、または以下の要約をお読みください。

米国とカナダにおけるM&A

米国やカナダのような先進市場では、2022年のM&Aは技能不足が主な要因であった。企業は適応せざるを得なくなり、リモートワーク環境を受け入れ、アウトソーシングやオフショアリングによってリソースを補うようになった。ここでM&Aは、リソースと能力を即座に統合するためのプラットフォームを提供する。これらの市場におけるM&Aのもう一つの驚くべき推進力は後継者問題である。リッチ・ハワードが指摘するように、定年を迎える会計事務所の多くのパートナーは、その貢献を収益化する仕組みを求めており、M&Aは持続可能な解決策を提供する。

M&Aにおけるテクノロジー

テクノロジーはM&Aにおいて重要な役割を果たしている。競争力を維持するため、企業は技術開発と導入に多額の投資を行っている。ハワードによれば、プライベート・エクイティ投資は話題を呼んでいるものの、アメリカでは支配的な投資形態ではない。第三者資本の導入に伴い、企業とプライベート・エクイティ・グループとの関係が会計部門の規則や規制を遵守するよう、規制当局の監視が入る可能性がある。

アフリカのM&A動向

先進国市場のM&Aトレンドにもかかわらず、アフリカの企業は深刻な課題に直面している。流動性の欠如は致命的な要因であり、重要なM&A業務のための資金調達や投資誘致は困難である。 Exco ECA（クレストン・グローバルのメンバーファーム）の会計士兼法定監査人であるアレクサンドル・クアメ氏は、問題は金融部門、特にアフリカ市場で事業を展開する欧州の銀行にあると考えている。これらの銀行は、アフリカの地元企業ではなく、アフリカに設立されたヨーロッパ企業を支援することが多い。

Kreston KMのパートナーであるジョージ・イトティアは、アフリカにおけるM&Aは単に成長を促進するものではなく、生き残りをかけたものだと強調する。高い税金と低い融資が流動性問題の一因となり、その結果、多くの企業が倒産した。同氏は、地元の金融機関が、リスクが高すぎると判断した民間セクターではなく、長期政府証券への投資にシフトしていることを指摘している。従って、現地でのM&Aが盛んになるためには、海外からの直接投資が不可欠である。

しかし、アフリカにおけるM&Aの財務、税務、法律上の課題は、パートナーシップをより現実的な選択肢にしている。戦略的提携は、地元企業が技術面で協力し、地元人材のスキルを高めるのに役立つ。プライベート・エクイティはアフリカで人気を集めているが、競争の激化と税制上の圧力により、プライベート・エクイティ企業の利ざやは縮小しているとKouame氏は主張する。

南米や中東では、インフレやその他の経済的課題がM&Aにとって不透明な環境を生み出している。しかし、M&Aは引き続き検討されている。

競争優位としてのM&A

結論として、M&Aは先進国市場においては大きな競争優位性を提供するが、発展途上地域においてはいくつかの障害がその有効性を妨げている。リッチ・ハワード、アレクサンドル・クアメ、ジョージ・イトティアをはじめとするクレストン・グローバルの専門家が、この世界的なトレンドとそのさまざまな意味合いについて、より微妙な理解に貢献している。クレストン・グローバルのチーフ・エグゼクティブ、ライザ・ロビンスは最近、会計事務所へのプライベート・エクイティ投資についてブログを書いた。彼女のブログの全文はこちら。

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アフリカ工業化記念日のクレストン・ペダボ

Kreston Pedaboは、アフリカ工業化デーに、事業拡大を目指す国際企業にとって有益な主要法案に関する見識を共有する。

アフリカでのビジネス

アフリカでのビジネスをお考えなら、クレストン・グローバルは28カ国、27事務所、約1400人のスタッフを擁する、この地域でトップ10に入るネットワークです。

アフリカへの投資貿易金融グローバルマガジン

最近、Kreston Globalのチュニジアの専門家であるExco Tunisieマネージング・パートナーのTarek Zouariが、Trade Finance Global誌にアフリカ投資のトレンドに関する記事を寄稿しました。

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カルメン・コジョカル

クレストンルーマニア代表パートナー

https://www.kreston.ro

カルメン・コジョカルは、会計、監査、税務、ビジネス・プロセス・アウトソーシングの分野で豊富な経験を持つ優秀なプロフェッショナルである。さらに、ESG委員会やクレストン・グローバルとの関わりは、倫理的なビジネス慣行を推進し、業界内の持続可能な成長を促進するというカーメンのコミットメントを浮き彫りにしている。

EFRAG、欧州委員会による欧州サステナビリティ報告基準の採択を承認

August 2, 2023

EFRAGは、欧州委員会による欧州サステナビリティ報告基準（ESRS）の採用を承認した。欧州委員会は、2023年7月31日に設定された最初のESRSを採択した。これはコーポレート・サステナビリティ・レポーティング指令（CSRD）によって義務付けられているもので、環境、社会、ガバナンスに関する事項をカバーしている。この採用は、適切で比較可能な持続可能性報告と、企業の持続可能性に関連する財務リスクと機会の特定に向けた重要な一歩となる。

欧州委員会は、2020年9月に始まった包括的なプロセスを経て、ESRSを採択した。 EFRAGは、2021年2月に欧州委員会に準備作業報告書を提出し、2022年4月にESRSの公開草案に関する公開協議を開始し、2022年11月に提出された最終基準草案について欧州委員会に技術的助言を提供するなど、この手続きにおいて重要な役割を果たした。

EFRAGは、中小企業（SME）向けの基準開発に力を入れている。さらに、重複するISSB規格へのESRSの導入と相互運用性を奨励するガイダンスを積極的に準備し、ISSBとの共同作業に貢献し、ESRSと他の関連国際規格との相互運用性を確保しています。

8月23日、EFRAG SRBは公開セッションを開催し、マテリアリティ評価（MAIG）及びバリューチェーン（VCIG）に関するEFRAG実施ガイダンス及びFAQの第1草案に関する最新情報を入手する。これに関する論文は2023年8月16日までに掲載される。また、EFRAG SRBとEFRAG SR TEGは、欧州委員会がHave Your Sayポータルで行ったESRS草案に関する意見募集への回答を検討し、さらなるガイダンスの優先分野を特定する。さらにEFRAGは、ESRSの適用に関する質問をステークホルダーが行えるよう、近々ウェブサイト上に単一のアクセスポイントを設ける予定である。

設立以来、EFRAGは、EUの作成者と利用者が何度も報告する必要がないようにしながら、世界の持続可能性報告の進展に貢献することを目指してきた。 2023年8月23日の公開セッションにおいて、EFRAG SRBは、他の主要な基準設定イニシアティブとの相互運用性に関する最新情報を受け取る。 SRBは、欧州委員会が採択したESRSと、6月に公表されたISSB基準（IFRS S 1およびS 2）との相互運用性において素晴らしい進展があったことを認める。さらにSRBは、ESRSとISSBの気候関連規格の相互運用性を促進するための共同作業に関する最新情報を受け取る。 EFRAGとGRIは、高いレベルの共通性と、ESRS報告企業がGRIに関して報告する可能性を認める共同声明を承認しており、これはEFRAG SRBにも提出される予定である。

SRBによると、中小企業基準（上場中小企業向け（LSME）と自主的な利用（VSME）の両方）の策定が大きく進んでいる。セクター別基準の策定は現在進行中であるが、欧州委員会は秋にスケジュールに関する最新情報を提供する予定である。

ESG報告義務の詳細については、サステナビリティのページをご覧ください。

クレストン英国アカデミーベンチマークレポート2025

最新のKreston UK Academies Benchmark Report 2025は、アカデミー信託の財務見通しが悪化していることを明らかにした。

ベルギー非居住者は11月22日までにオンライン申告を

オムニトラストは、ベルギーの非居住者がオンラインで税金を申告する方法を理解するための包括的なガイドを提供しています。

クレストン・グローバル、イタリアの新会社をネットワークに迎える

クレストン・グローバルは本日、2001年に設立されミラノを拠点とするイタリアのレビコム社をネットワークに迎え入れた。

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ハーブチェーン

メイヤー・ホフマン・マッキャンP.C. 株主クレストン・グローバルグローバル監査グループ副テクニカルディレクター

www.mhmcpa.com

ハーブは経験豊富な監査役であり、デロイトのシニア監査パートナーを経て、ビジネス、会計、監査の分野で45年以上の経験を持つ財務の専門家である。全米コーポレート・ディレクター協会とプライベート・ディレクター協会の認定資格を持ち、非公開会社のガバナンスと効果的なリスク管理に関する知識を有する。資産運用や保険など金融サービス部門に幅広い知識を持つ。

ハーブへのお問い合わせはこちら

財務諸表の不正防止における監査人の役割

August 1, 2023

監査人は財務諸表の不正防止において重要な役割を担っている。クレストン・グローバル・オーディット・グループのデピュティ・テクニカル・ディレクターであり、メイヤー・ホフマン・マッキャンP.C.（米国）の株主でもあるハーバート・M・チェーン氏は、監査人は、規制当局、利害関係者、一般市民に対して財務諸表の正確性と公正性を保証する、歩哨の役割を果たすと考えている。彼は最近、ブルームバーグ・タックスに自身の考えを語った。記事全文はこちら、または下記の要約をお読みください。

不正行為が財務に与える影響とは？

金融詐欺は依然として世界経済に蔓延する脅威であり、企業や経済に多大な損害を与えている。公認不正検査士協会（Association of Certified Fraud Examiners）が指摘しているように、財務諸表詐欺は最も発生頻度が低い（9％）ものの、2022年には最も高額な財務的損害の原因となり、損失額の中央値は593,000ドルであった。

財務諸表の不正は、利益の虚偽表示や資産の不正流用だけではない。また、納税義務を管理するために、当事者が操作、虚偽申告、脱税によって所得を歪曲し、納税責任を縮小しようとすることもある。税務報告と財務諸表の不正との間にこのような相関関係があることから、強固な内部統制、徹底的な監査慣行、厳格な規制当局の監視の必要性が強調されている。

社外監査人の職務上の責任とは？

社外監査人は、不正による財務諸表の重要な虚偽表示リスクを識別し、対応するという重い責任を負っている。米国公認会計士協会AU-Cセクション240や国際監査基準240などの専門的基準は、監査人の責任を導いている。

地域や用語の違いはあるかもしれないが、これらの基準は、財務諸表の重要な虚偽記載や資産の不正流用につながる意図的な行為を財務諸表不正と定義している。監査人は、職業的懐疑心を維持し、健全な判断を行い、財務諸表に不正又は誤謬による重要な虚偽表示がないことを保証するために十分な証拠を入手する必要がある。

監査人のツールキット不正リスクの軽減

監査契約レベルで効果的に不正に対抗するために、監査人は不正リスクを評価するのに役立つ不正のトライアングルのようなツールを熟知していなければならない。犯罪学者ドナルド・R・クレッシーによって開発されたこの概念的枠組みは、不正リスクを増大させる可能性のある3つの重要な要素、すなわちインセンティブ／プレッシャー、機会、合理化／態度について考察している。

しかし、強力な内部統制が経営陣によって迂回されたり、無効化されたりすることで、財務諸表に重要な虚偽記載が生じる可能性がある。このリスクに対処するために、監査人は、統制環境を理解し、内部統制の設計と実施を評価し、仕訳、会計方針、調整を分析し、予測不可能性を監査手続きに組み込まなければならない。

不正を発見するためにチームの関与を促す

不正リスクを特定し対応するための重要な戦術の一つは、エンゲージメント・チーム内でブレーンストーミング・セッションを奨励することである。このような話し合いは、知識、経験、洞察の共有を促進し、スタッフの成長を可能にする。

エンゲージメント・チームは、セッションの前に準備をし、オープンな議論を促し、専門家としての懐疑心の必要性を強調し、異常な取引に焦点を当て、特定された全ての不正リスクと関連する監査手続を文書化し、フォローアップしなければならない。

日進月歩の金融情勢において、財務報告の信頼性を維持し、経済の安定と外部ステークホルダーの信頼獲得に貢献することは、監査人としての責務である。

詐欺防止についてご相談ください

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クレストン・グローバル、プライベート・クライアント・サービス・グループの新会長を任命

クレストン・グローバル、ネットワーク拡大で過去最高の収益を計上

クレストン・グローバルは、2024年10月31日に終了する年度のメンバーファームの年間総収入が31億2,000万ドルであることをご報告いたします。

クレストン英国アカデミーベンチマークレポート2025

最新のKreston UK Academies Benchmark Report 2025は、アカデミー信託の財務見通しが悪化していることを明らかにした。

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ハーブチェーン

メイヤー・ホフマン・マッキャンP.C. 株主クレストン・グローバルグローバル監査グループ副テクニカルディレクター

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リカルド・ガメロフ

Kreston ATCチリ・パートナー兼Krestonグローバル監査ビジネス・ディレクター

www.krestonatcchile.com

リカルドは、アーンスト・アンド・ヤング（EY）に20年以上勤務し、カナダ、チリ、アルゼンチンで監査・フォレンジック・パートナーを務めた不正、監査、リスクの専門家である。コカ・コーラ、マクドナルド、シーメンス、フルール・ダニエルズなど、公益事業、小売、製造、鉱業部門の主要クライアントを率いた。リカルドは米国、チリ、アルゼンチンの公認会計士（CPA）、公認不正検査士（CFE）、MBAの資格を持つ。アンデス大学の教授でもあり、職業詐欺に関する著書もある。

中堅ネットワークが監査においてビッグ4に代わる有力な選択肢となる理由

監査に中堅のネットワークを検討する企業が増えており、長年確立されてきたビッグ4監査法人の支配からシフトしている。グローバル・オーディット・グループ、デピュティ・テクニカル・ディレクターのハーバート・M・チェーンとクレストン・グローバル・オーディット・ビジネス・ディレクターのリカルド・ガメロフは、インターナショナル・アカウンティング・ブレティン最新号でこの進展に光を当てている。記事全文はこちら、または以下の要約をお読みください。

なぜ企業はビッグ4から中堅監査法人に切り替えるのか？

規制当局からの圧力やビッグ4内の利益相反への懸念から、中堅ネットワークが監査を実施することに再び関心が集まっている。このシフトはまた、競争の激化、個別化されたサービス、監査提供への代替的アプローチへの要望によっても促進されている。このような要因から、小規模なネットワークにとっては、これまでビッグ4のポートフォリオに含まれていた企業にサービスを提供する大きな機会が生まれる。

監査法人がビッグ4と競合する場合、中堅ネットワークにはどのような利点がありますか？

クレストン・グローバルのような中堅企業へのシフトは、彼らが大手企業に対して提供するいくつかの重要な利点によるものである：

顧客中心のサービス：中堅ファームは、クライアントのビジネスを理解するためにより多くの時間と労力を割き、クライアント固有のニーズに合わせた個別アドバイスを提供している。
費用対効果：これらの監査法人は、よりコストに優しいソリューションを提供しており、監査費用の削減を目指すクライアントにとって魅力的な要素となっている。
規制要因：EUと英国が提案している政策は、中堅監査法人を優遇し、ビッグ4との提携を奨励し、大口クライアントへのアクセスを増やすものである。
サービスの質：中堅ファームは、よりオーダーメイドで専門的なサービスを提供することができるため、クライアントの業務をより深く理解することができ、その結果、より包括的な監査アプローチが可能となる。

中堅ネットワークがビッグ4と競合する際に直面する課題とは？

このような利点があるにもかかわらず、中堅企業がビッグ4と競争する際には大きな課題に直面する：

ブランド認知度：ビッグ4は、それに匹敵する手ごわい評判を得ている。
リソース労働力、テクノロジー、リサーチ、トレーニングにおけるビッグ4の豊富なリソースは、他の追随を許さない。
グローバルなプレゼンス：中堅ファームがビッグ4のグローバルなリーチに匹敵することは難しい。
サービスの一貫性：ビッグ4が提供する、法域を超えた一貫した質の高いサービスは、中堅ファームには真似しにくい。
規制コンプライアンスビッグ4の強固なコンプライアンス・プログラムとリソースは、クライアントに信頼と安心感を与えることができる。
人材獲得ビッグ4は一流の雇用主であるという評判が、中堅企業が優秀な人材を惹きつけ、維持することを難しくしている可能性がある。

ビッグ4に対抗するために、中堅ネットワークはどのような戦略をとっているのか？

中堅企業はビッグ4に対抗するために効果的な戦略を開発している：

クライアント重視のサービス：中堅ファームは、オーダーメイドのクライアント・サービスを提供し、クライアントとのより強固な関係を築くことに重点を置いている。
専門化：特定の業界やニッチに特化することで、中堅企業は競合他社との差別化を図っている。
柔軟性：中堅ファームは、新しい監査手法に迅速に対応することができ、サービス提供においてより高い柔軟性を示すことができる。
イノベーション中堅企業は、監査の効率と有効性を向上させるため、最先端のテクノロジーに投資している。
グローバルなリーチ国際的なアライアンスを通じて、中堅ファームはビッグ4のグローバルなカバレッジに匹敵することができる。

世界の監査市場の今後の見通しは？

中堅ネットワークの将来は、市場のダイナミクスに適応し、テクノロジーを活用し、顧客の進化するニーズに応える高品質で専門的なサービスを提供する能力によって形作られる。世界の会計事務所市場は、2022年から2030年にかけて年平均成長率12.60%で成長すると予想されており、これらの事務所はこのチャンスをつかむために独自の態勢を整えている。

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クレストン・グローバル、プライベート・クライアント・サービス・グループの新会長を任命

クレストン・グローバル、ネットワーク拡大で過去最高の収益を計上

クレストン・グローバルは、2024年10月31日に終了する年度のメンバーファームの年間総収入が31億2,000万ドルであることをご報告いたします。

クレストン英国アカデミーベンチマークレポート2025

最新のKreston UK Academies Benchmark Report 2025は、アカデミー信託の財務見通しが悪化していることを明らかにした。

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ライザ・ロビンス

クレストン・グローバル・チーフ・エグゼクティブ

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ライザはモリソン・グローバルで約10年間働いた後、2018年にクレストンに入社。ライザは、理事会およびグローバル・エキスパート・グループとの連絡を含め、すべてのネットワーク運営活動を管理している。彼女は、会員とそのクライアントのために、商業的に実行可能な存在としてネットワークを発展させることに注力している。

モリソンKSi入社以前は、Cision、トムソン・ロイター、コンデナスト、デニスに勤務。

会計事務所へのプライベート・エクイティ投資の流れをナビゲートする

会計事務所におけるプライベート・エクイティの拡大傾向を浮き彫りにする重要な展開として、ムーア・キングストン・スミス（英国トップ10の会計事務所）は最近、オランダのプライベート・エクイティ・グループに買収された。英国では初めて、パートナーシップ体制を維持する。報道によれば、これは地元でのプライベート・エクイティ投資の流入につながる可能性がある。

このニュースを読んでも驚かなかった。近年、プライベート・エクイティの資金がこの業界に流入している。 2022年には、米国のトップ100に入る3つの公認会計士事務所がプライベート・エクイティに買収され、現在、米国の「最大手会計事務所6社」が交渉中との報道もある。

プライベート・エクイティにおける会計事務所の魅力

この傾向は決して大企業や米国に限ったことではない。では、何を学ぶべきか？

プライベート・エクイティ・ファームから見れば、会計事務所は魅力的な提案である。

アドバイザリー・サービス、サイバーセキュリティ、内部監査、その他の関連分野に進出し、顧客基盤が拡大している。ビジネスが複雑化するにつれて、私たちのサービスに対する需要は増え続けています。また、会計士業界はM&Aの機会も多く、プライベート・エクイティ・ファームが迅速に実質的なプラットフォームを確立することができる。

多くの会計事務所も同様に魅力的だと考えている。

新しいパートナーが株式を買い取るという従来のオーナーシップ・モデルは、困難に直面している。若い会計士は、多額の負債を背負うことに消極的であることが多く、特に、今後30年間、一つの会社に専念することに不安がある場合はなおさらである。同時に、シニア・パートナーは引退後の選択肢を模索している。

こうした状況は、プライベート・エクイティ投資などの代替資金調達手段への扉を開く。

素晴らしい選択になる。現在、人材獲得、テクノロジー、新サービスの開発、強固なESGポリシーの実施など、企業への投資は大きな需要がある。プライベート・エクイティには、こうしたことを可能にする資金力がある。

そして、彼らの関与は業界全体にプラスの波及効果をもたらし、基準を引き上げ、技術革新を促進し、多額の投資を促す可能性がある。

しかし、この道を歩むには大きな課題もある。

プライベート・エクイティ投資の課題

文化的に、これまで自分のものだと考えていた会社の支配権を手放すことは非常に難しく、新旧経営陣の衝突につながることもある。 (これはどんな買収にも当てはまる）。

プライベート・エクイティ・ファームの出口戦略も考慮しなければならない。

より広い意味で、この傾向は、同じように資金を調達できない中小企業に対して、自ら売り払うか、あるいは競合他社に遅れをとるかのどちらかを迫りかねない。

業界内の広範な統合がもたらす潜在的な結果は依然として不透明であり、我々のようなネットワークにも影響がある。特定のエクイティ・ファンドは、購入する企業がある優先的なネットワークに属することを好むかもしれない。

プライベート・エクイティはあなたの会社にふさわしいか？

プライベート・エクイティというルートがあなたの会社に適しているかどうかは、非常に個人的な判断であり、客観的な善し悪しはない。ビッグプレーヤーや取引に遅れずについていくことで、動向について十分な情報を得ることができる。また、自分自身の退団プランを考えることも重要である。

チームにも関係することだからだ。プライベート・エクイティへの売却は、より企業的な構造、より大きなグループに属する機会、資金力のある企業で働く機会など、彼らに多くの機会を提供することができる。しかし、この移行に伴う文化的な変化を、他の人たちは好まないだろう。

結局のところ、このルートを進むのであれば、買い手候補のデューデリジェンスを行い、金銭面以外の部分にも目を向けることだ。彼らの価値観は御社の価値観と一致していますか？彼らはあなたの知識や専門性を尊重するだろうか？文化的な整合性はあるか？

購入が成功するかどうかは、最終的にはこれらの質問に対する答えにかかっている。

ネットワークに参加する

クレストン・グローバルは、115カ国に160の会計事務所を持ち、25,000人以上の従業員を擁するネットワークである。国際的な会計ネットワークへの参加をお考えでしたら、ぜひご連絡ください。

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Kreston BSG、ラテン系起業家の米国市場拡大に関するウェビナーを開催

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ローラン・ル・パジョレック

A2A Polska取締役会EXCOメンバー、クレストン・グローバルESG委員会メンバー

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