Susan Li
CEO do Departamento de Negócios Internacionais, Brighture, China
A China adota o ESG com paixão
agosto 2, 2024
Ultimamente, tem havido uma mudança sísmica em direção ao ESG na cultura corporativa chinesa. Em poucos outros países, o conceito de ESG se encaixa perfeitamente na política governamental, como acontece com as metas de modernização social da China.
Alinhamento do ESG com as metas de modernização social da China
A meta de carbono de melhorar a qualidade ambiental, o foco da revitalização rural na equidade social e a ênfase na modernização e eficiência da governança proporcionam um amplo espaço de desenvolvimento e métodos de prática diversificados para a prática de ESG na China”, disse Susan Li, vice-presidente da Kreston Brighture. A implementação do ESG é uma estratégia prática para um número cada vez maior de empresas chinesas. Enquanto isso, as empresas que se destacam em ESG têm maior probabilidade de ganhar o favor dos investidores, o que ajuda a melhorar a capacidade de financiamento corporativo e o valor geral no mercado de capitais.
Empresas estatais e ESG
A alta taxa de empresas estatais (SOE) na China significa que o governo é capaz de forçar a adoção de ESG. O governo chinês fez da conformidade com ESG uma prioridade e as SOEs precisam se alinhar estreitamente com as estratégias e regulamentações nacionais, o que pode impulsionar suas iniciativas de ESG.
Mas a maneira como as empresas estatais abordam o ESG pode ser muito diferente de suas contrapartes de propriedade privada. As empresas estatais são responsáveis não apenas perante os acionistas, mas também perante o governo e o público. Seus esforços de ESG são observados de perto pelos órgãos reguladores e pela população em geral, o que pode resultar em uma ênfase maior em relatórios transparentes e responsabilidade em suas práticas de ESG.
Elas também podem se dar ao luxo de ter uma visão de longo prazo, concentrando-se em objetivos que se alinham com as metas nacionais, em vez de maximizar o lucro a curto prazo. A ênfase no alinhamento com as prioridades governamentais significa que a demanda do mercado está muito abaixo na lista de considerações. O melhor de tudo é que elas têm orçamentos consideráveis, graças ao apoio do governo.
Desafios na implementação de ESG nas empresas chinesas
Entretanto, isso não significa que o ESG seja fácil de vender na China. Algumas empresas estatais podem ter um ritmo de mudança mais lento na implementação de práticas de ESG em comparação com as empresas privadas”, disse Li. Elas geralmente têm um processo burocrático estabelecido e podem ser resistentes a mudanças na cultura organizacional”.
Há também uma considerável lacuna de habilidades nas empresas chinesas para desenvolver e implementar o ESG. Embora a conscientização tenha aumentado, muitos funcionários e equipes de gestão das empresas chinesas ainda podem ter uma compreensão limitada do que o ESG implica e de suas implicações para as operações comerciais.
Desenvolvendo a competência ESG na China
A implementação de práticas eficazes de ESG geralmente requer conhecimento especializado em áreas como relatórios de sustentabilidade, gestão ambiental, análise de impacto social e governança corporativa, que muitas empresas não possuem. Muitas vezes, há dificuldade em integrar as considerações de ESG às principais estratégias e operações de negócios e, à medida que as regulamentações sobre ESG evoluem, os funcionários podem não ter conhecimento suficiente das leis e normas relevantes.
Estratégias para superar as barreiras de implementação de ESG
A implementação eficaz de ESG depende muito da coleta, análise e relatório de dados. Muitas empresas podem não ter as habilidades técnicas necessárias para coletar, processar e analisar dados e, portanto, podem não ser capazes de comunicar sua estratégia de ESG a vários interessados, incluindo os clientes,
A implementação de iniciativas de ESG geralmente envolve abordagens multidisciplinares e equipes multifuncionais, exigindo fortes habilidades de gerenciamento de projetos”, disse Li. Para resolver essas lacunas, é essencial que as empresas invistam em programas de treinamento e capacitação, tragam especialistas externos e promovam uma cultura que valorize a sustentabilidade e a responsabilidade social. A colaboração com consultores de ESG e parceiros de implementação também pode ajudar a preencher a lacuna de habilidades e facilitar a integração efetiva das práticas de ESG em suas operações.
Navegar pelas regulamentações governamentais e leis locais
De acordo com Li, os parceiros de implementação devem entender e atender a várias demandas e necessidades essenciais exclusivas do mercado chinês.
As empresas chinesas estão cada vez mais sujeitas às regulamentações governamentais relativas às práticas de ESG”, disse ela. “Os parceiros de implementação devem garantir que suas estratégias estejam alinhadas com as leis e diretrizes locais, como as Metas de Desenvolvimento Verde e várias leis de proteção ambiental.
“As empresas chinesas estão buscando aumentar sua competitividade por meio de melhores práticas de ESG”, continuou ela. Os parceiros de implementação devem ajudar as empresas a alavancar o ESG como um diferencial nos mercados doméstico e internacional”.
Adaptação do ESG às práticas comerciais chinesas
A adoção cultural do ESG nas empresas chinesas é algo que os parceiros precisam dominar desde o início se quiserem atender às necessidades do cliente e ter um bom relacionamento de trabalho.
“Os parceiros devem adaptar suas estruturas e recomendações de ESG para que se adequem às práticas comerciais locais e às normas sociais”, disse Li. “As empresas chinesas estão cada vez mais conscientes da necessidade de um modelo de negócios sustentável que apoie o crescimento de longo prazo. Os parceiros devem ajudar a incorporar o ESG à estratégia corporativa geral, em vez de uma iniciativa isolada.
Pode ser uma grande mudança cultural para os parceiros entenderem o conceito de que o mercado não é o chefe das empresas chinesas. Mas se eles conseguirem fazer esse alinhamento com as empresas chinesas, terão um mercado em expansão à sua espera.
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