Christina Tsiarta
Serviços de consultoria em sustentabilidade, ESG e mudanças climáticas, membro do Comitê Global ESG da Reston
Christina é uma consultora experiente, especializada em ESG, sustentabilidade e mudanças climáticas. Ela tem mais de 13 anos de experiência e trabalhou com várias organizações, incluindo municípios locais, agências governamentais nacionais, as Diretorias Gerais da Comissão Europeia e o setor privado em diferentes setores.
Laurent Le Pajolec
Membro do Conselho EXCO A2A Polska, membro do Comitê ESG Global da Kreston
Gerente geral e acionista de empresas de consultoria com formação em Marketing/Desenvolvimento de Negócios e Finanças, com experiência direta em diversos setores (Imobiliário, Transportes, Fintech, Legaltech, M&A, Importação-Exportação, RH, Reestruturação). Membro da diretoria da Exco Polska.
Impacto do fundo Next Generation EU (NGEU)
janeiro 8, 2024
O fundo Next Generation EU (NGEU) pode ser a chave para uma Europa mais sustentável para as pequenas e médias empresas. Pedimos aos membros do Comitê Global de ESG da Kreston, Laurent Le Pajolec, da Exco Poland, e Christina Tsiarta, da Kreston ITH, no Chipre, que analisassem alguns dos recentes incentivos dados aos países pelo fundo NGEU e como isso afeta as empresas europeias.
Pacote de recuperação de fundos do Next Generation EU (NGEU)
O fundo Next Generation EU (NGEU) é um pacote de recuperação de 750 bilhões de euros que visa ajudar a União Europeia a se recuperar da pandemia da COVID-19 e construir um futuro mais sustentável e resiliente. O fundo inclui vários incentivos, créditos fiscais e subsídios destinados a ajudar as pequenas e médias empresas (PMEs) a adotar práticas comerciais sustentáveis.
A missão do fundo Next Generation EU (NGEU)
Um dos principais objetivos dos incentivos do Fundo NGEU é impulsionar a Europa a alcançar um status de emissões líquidas zero de carbono até 2050, garantindo efetivamente que o continente não emita mais gases de efeito estufa do que pode sequestrar. Considerando o custo considerável do financiamento na Europa, em parte devido à inflação, é imperativo que as empresas tenham acesso a opções de financiamento acessíveis para facilitar sua transição para práticas sustentáveis e ecologicamente corretas, incluindo novos investimentos. Além disso, os governos devem ampliar o apoio para facilitar investimentos significativos, especialmente em infraestrutura de energia, para reduzir as emissões por meio da otimização do mix de energia. A urgência em torno da transformação do mix de energia foi ainda mais acentuada pelos fortes picos de preço da energia resultantes do conflito entre a Rússia e a Ucrânia.
De acordo com um relatório da Deloitte de julho de 2023, 62% das empresas europeias expressaram sua disposição de adotar mecanismos semelhantes ao NGEU em face de possíveis instabilidades sistêmicas decorrentes de tensões geopolíticas ou crises energéticas e ambientais. O mesmo relatório indica que 54% dos entrevistados demonstram otimismo quanto à capacidade da NGEU de conduzir as economias dos estados membros a uma trajetória de crescimento, aumentar sua competitividade e promover a modernização em suas nações.
Alguns investidores e capitalistas de risco tomaram decisões estratégicas para financiar o setor de Greentech. No entanto, o financiamento de startups, especialmente em seu início, continua sendo um esforço desafiador. A introdução de subsídios especializados para startups seria um acréscimo valioso. Dado o foco cada vez maior na sustentabilidade e na otimização do mix de energia, a promoção da inovação é fundamental para garantir a conformidade com os compromissos ambientais da União Europeia.
Conforme observado pelo Banco Central Europeu (BCE), o NGEU mobiliza até 807 bilhões de euros a preços correntes em financiamento, o equivalente a 6% do PIB da UE em 2020. Os Estados-Membros da UE solicitaram 581 bilhões de euros desse montante total. Dos sete programas do NGEU, o Recovery and Resilience Facility (RRF) responde por 90% do valor total. Cerca de metade dos fundos do RRF é disponibilizada na forma de subsídios não reembolsáveis aos Estados-Membros, enquanto a outra metade é na forma de empréstimos. Também foi disponibilizado mais financiamento para os países mais afetados pela crise pandêmica, com PIB per capita mais baixo e/ou níveis de dívida em relação ao PIB relativamente mais altos.
Financiamento do RRF (Recovery and Resilience Facility, Mecanismo de Recuperação e Resiliência)
O financiamento do RRF foi disponibilizado para os Estados Membros, condicionado à implementação de planos nacionais de recuperação e resiliência (RRPs), que definiram investimentos e reformas concretos alinhados com as orientações da UE para cada Estado Membro. Cada RRP foi avaliado pela Comissão Europeia e aprovado pelo Conselho da UE.
As reformas estruturais dos PRRs se concentraram no setor público, nas condições estruturais para as transições ecológica e digital e nas políticas “brandas” do mercado de trabalho. Portanto, por meio dos RRPs, a Os incentivos de fundos, créditos fiscais e subsídios do NGEU estão moldando práticas comerciais sustentáveis na Europa para nações e empresas de todos os portes, inclusive PMEs.
As condições de estrutura verde/digital, como revisões ecologicamente corretas dos códigos de construção, representam 24% das reformas. As reformas do setor público também apoiam as transições ecológica e digital, por exemplo, promovendo a governança eletrônica. Além disso, os planos de reforma têm o potencial de reduzir as ineficiências do setor público, incluindo o uso de recursos (por exemplo, energia, materiais, resíduos, água, etc.) e melhorar as condições estruturais para investimentos privados em projetos verdes e digitais, com efeitos de arrasto em várias áreas.
A Figura 1 mostra o detalhamento das reformas do PRR na área da UE por área de política.
Fonte: Equipe do BCE.
Observações: (A) Pensões; (B) Legislação de proteção ao emprego, estrutura para contratos de trabalho; (C) Estruturas de insolvência. A classificação é baseada em uma avaliação da equipe do BCE. Ele foi aplicado no nível de marcos e metas individuais.
Cadeia de valor de suprimentos
Após a COVID, as empresas europeias estão separando as cadeias de suprimentos da China, buscando uma alternativa mais próxima de casa. Com isso, a legislação da UE que orienta os relatórios de ESG faz com que as grandes empresas busquem boas credenciais ecológicas.
Muitas empresas optaram por transferir sua produção para a Europa Central e Oriental nos últimos anos, devido ao aumento dos custos operacionais no restante da Europa. Existem muitos benefícios para esse nearshoring, como um pool de talentos qualificados, cada vez mais fluentes em inglês, um mercado de trabalho em crescimento, o que significa que as empresas não enfrentam escassez de mão de obra qualificada e um custo de vida mais baixo, incluindo custos operacionais, de energia e de mão de obra, enquanto essas regiões podem se orgulhar de leis rígidas de privacidade e segurança de dados para a realocação de empresas.
Transição de energia verde
Muitos países da Europa Central e Oriental estão atualmente em meio a uma transição energética, com uma parte significativa de sua produção de energia ainda dependente de combustíveis fósseis.
De acordo com a Diretoria de Meio Ambiente da OCDE, na nona conferência ministerial do Meio Ambiente para a Europa, realizada em outubro de 2022, observou-se que, embora todos os países do Leste Europeu, do Cáucaso e da Ásia Central (EECCA) tenham adotado a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e o Acordo de Paris e os tenham traduzido em estratégias e políticas nacionais, o ritmo do progresso em direção a uma economia verde não foi suficientemente rápido. A produtividade energética e de CO2 da região é muito menor do que as médias da UE. A exposição da população ao material particulado fino (PM2,5) continua alta, com mortes prematuras associadas devido à poluição por PM2,5. A falta de progresso geralmente se deve à instabilidade política ou a conflitos contínuos, que sufocam as reformas e a implementação de políticas. Portanto, esse nearshoring de negócios pode afetar o cenário de ESG em toda a UE.
Alguns países do Leste Europeu, como a Polônia, que atualmente dependem de uma combinação de energia de carvão e gás, estão ativamente envolvidos em esforços de transição ecológica, incluindo o desenvolvimento de projetos de energia solar, hidrelétrica, biogás e eólica offshore. Além disso, estão em andamento planos para a construção de usinas nucleares para gerenciar melhor os recursos energéticos.
Os obstáculos para a realização de uma transição ecológica incluem uma infraestrutura de energia desatualizada e desafios relacionados à obtenção de acordos e cotas de energia para projetos de energia renovável, o que significa que fundos como o NGEU são essenciais para criar a infraestrutura para a mudança. O mix de energia na região é caracterizado por um atraso na transição ecológica. Você pode ver o mix de energia atual aqui:
https://app.electricitymaps.com/zone/PL
No entanto, a guerra da Rússia na Ucrânia oferece um motivo adicional para acelerar a transição para uma economia verde e de zero líquido nessas regiões, o que poderia beneficiar todas as empresas que se mudarem para lá. Os países estão buscando mudar a dependência de combustíveis fósseis da Rússia para energias renováveis devido aos preços altos e imprevisíveis e aos problemas de fornecimento. Isso se traduzirá em incentivos para que as empresas invistam em eficiências operacionais e no fornecimento e produção de energia renovável. A transição da economia verde exige maior cooperação entre diferentes setores e partes interessadas e entre os níveis de governança.
As empresas se beneficiarão de melhores relacionamentos com todas as partes interessadas e de maior transparência, o que pode afetar positivamente o valor de sua marca. Além disso, os países da EECCA estão aprimorando a legislação e os instrumentos de política que oferecem incentivos suficientes para que as empresas cumpram a legislação ambiental ou até mesmo vão além da conformidade. Parte do financiamento para essa transição virá de fundos públicos e o restante, do setor privado, nacional e internacional. As empresas terão a oportunidade de usar esses incentivos para fazer a transição para práticas operacionais mais sustentáveis e criar resiliência a longo prazo. Todas essas ações têm um impacto positivo no cenário de ESG em toda a Europa.
Fontes :
https://unece.org/sites/default/files/2022-09/ece.nicosia.conf_.2022.inf_.8.pdf
https://www.timedoctor.com/blog/offshoring-to-eastern-europe/
Mão de obra barata; dilema ético ou necessidade comercial?
Os países da União Europeia (UE) estão enfrentando o envelhecimento da população e uma mudança significativa da industrialização para uma economia baseada em serviços na Europa Ocidental, o que já levou a um aumento notável na inflação salarial.
Tradicionalmente, o Leste Europeu, com custos variáveis mais baixos, tem sido muito mais competitivo, mas com a escassez de mão de obra, principalmente nos setores emergentes, e códigos trabalhistas rigorosos, os salários começaram a subir. Um exemplo ilustrativo é o aumento substancial do salário mínimo da Polônia, que subiu de 500 euros em 2017 para aproximadamente 1.000 euros a partir de 1º de janeiro de 2024.
Eficiência de recursos
No contexto da Taxonomia da UE, que é indispensável para o avanço da transição ecológica e para o alinhamento com os compromissos da UE relacionados ao clima, os principais determinantes de um processo de nearshoring bem-sucedido são a composição do mix de energia e o foco na eficiência dos recursos. Essa abordagem é fundamental para atingir as metas de redução de CO2 e garantir que a população local se beneficie dessas iniciativas.
Até certo ponto, os custos trabalhistas mais baratos são o resultado de fazer negócios em um país com um custo de vida e custos operacionais mais baixos. Embora isso também possa ser resultado de uma legislação frouxa, esse não parece ser o caso na Europa Central e Oriental.
Metas ESG nacionais do Leste Europeu
De acordo com a OCDE e a Força-Tarefa de Ação Verde, muitos países do Leste Europeu, do Cáucaso e da Ásia Central (EECCA) definiram e atualizaram metas nacionais para orientar sua transição para uma economia verde, inclusive sobre proteção ambiental, mudança climática e gerenciamento de recursos naturais.
Todos os países da EECCA adotaram suas metas nacionais de ação climática por meio de suas Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDCs). Houve progresso no desenvolvimento de estruturas de políticas ambientais em nível nacional na região, acompanhado pela criação de vários mecanismos de coordenação interministerial.
Além disso, os ministérios e agências ambientais de alguns países da EECCA foram fortalecidos em termos de suas atribuições e responsabilidades. Os países da EECCA integraram medidas de estímulo ecológico em sua resposta à pandemia da COVID-19 e em seus pacotes de recuperação mais amplos. Por fim, embora os mercados de capitais dos países da EECCA ainda não estejam contribuindo significativamente para o financiamento de investimentos verdes, os títulos verdes também estão se tornando uma classe de ativos por si só. De acordo com essas reformas políticas, vários indicadores mostraram sinais de progresso na produtividade dos recursos e na qualidade ambiental na região da EECCA.
Benefício mútuo
Portanto, embora ainda sejam necessárias melhorias significativas, os custos de mão de obra mais baratos não parecem ser o resultado de uma legislação frouxa ou de práticas operacionais antiéticas. Muito pelo contrário, parece que na região da EECCA as empresas poderão se beneficiar de custos de mão de obra mais baratos e, ao mesmo tempo, adotar práticas de produção mais ecológicas e éticas.
Fonte :
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