Biljana Sparavalo
Chefe de Preços de Transferência, Kreston MDM, Sérvia
Biljana Sparavolo é a diretora de preços de transferência da Kreston MDM na Sérvia. Com uma carreira sólida que se estende por mais de uma década, Biljana desenvolveu uma ampla experiência em preços de transferência, auditoria financeira, controle financeiro e relatórios corporativos. Antes de seu cargo atual, ela trabalhou como Controladora Financeira na Adria Media e no Nexe Group.
O impacto da terceirização nos preços de transferência no Leste Europeu
janeiro 12, 2024
As empresas devem estar cientes do impacto que a terceirização pode ter sobre os preços de transferência no Leste Europeu. Em um mundo pós-COVID, uma mudança notável está em andamento, pois 77% dos países europeus optam por terceirizar dentro do continente. Essa medida visa fortalecer a cadeia de valor global (GVC) e reduzir a dependência excessiva de parceiros tradicionais de terceirização, como a China e a Rússia.
Agora, os holofotes estão voltados para o Leste Europeu, o que levanta questões sobre seu potencial para capitalizar essa tendência emergente e os intrincados desafios de preços de transferência que se apresentam no horizonte. Conversamos com Biljana Sparavalo, diretora de preços de transferência da Kreston MDM na Sérvia, para desvendar as nuances desse cenário em evolução.
Benefícios da terceirização europeia: Um ganho mútuo para contadores e clientes
Do ponto de vista de um contador, a terceirização para o Leste Europeu apresenta uma série de vantagens. Principalmente, ele oferece uma boa relação custo-benefício e maior lucratividade, já que os custos de mão de obra nessas regiões são notavelmente mais baixos do que nos países ocidentais. Isso permite que os contadores acessem e integrem novos membros da equipe com habilidades e conhecimentos especializados que podem ser escassos internamente. A flexibilidade e a escalabilidade também contribuem para o fascínio da terceirização, permitindo que os contadores naveguem por cargas de trabalho variadas e se adaptem às mudanças nas demandas com mais eficiência.
Para os clientes de contadores, os benefícios são igualmente convincentes. A terceirização se traduz em possíveis economias de custo, o que pode levar à redução dos honorários contábeis. Os clientes ainda podem esperar alta qualidade de serviço devido ao acesso a habilidades e tecnologias modernas oferecidas pela equipe de terceirização. A infusão direta de conhecimento especializado e perspectivas diversas trazidas pelas equipes terceirizadas pode melhorar significativamente a experiência do cliente. Além disso, a terceirização pode introduzir práticas e tecnologias inovadoras, contribuindo para melhorar a prestação de serviços.
No entanto, embora as vantagens sejam significativas, os benefícios reais da contratação de um parceiro de terceirização europeu podem variar com base em fatores como conformidade, proteção de dados, controle de qualidade e diversidades culturais e de idioma.
Sinais da mudança: As empresas estão se voltando para o Leste Europeu
“Antes de as empresas iniciarem a terceirização no Leste Europeu, elas normalmente exploram as oportunidades na região”, observa Sparavalo. Um aumento notável nas colaborações e parcerias entre empresas e companhias européias de terceirização serve como um sinal tangível dessa mudança. Isso pode ser observado por meio de anúncios oficiais, comunicados à imprensa e discussões em eventos do setor.
Um indicador adicional é a participação ativa de representantes comerciais em conferências, fóruns e eventos do setor realizados no Leste Europeu. Isso demonstra um interesse palpável em aproveitar as opções de terceirização local disponíveis. As estratégias de expansão, incluindo a abertura de escritórios ou a ampliação dos já existentes nos países do Leste Europeu, enfatizam ainda mais o compromisso de estabelecer uma presença física que facilite as atividades de terceirização.
Estrategicamente, as empresas alinham suas ofertas de serviços com os pontos fortes e as especializações das entidades de terceirização no Leste Europeu. Isso inclui áreas como serviços de TI, desenvolvimento de software e suporte ao cliente. Os padrões de investimento também podem mudar à medida que as empresas alocam fundos para infraestruturas que suportam a colaboração remota, demonstrando sua prontidão para trabalhar de forma integrada com equipes espalhadas por várias regiões.
As empresas envolvidas na exploração de terceirização geralmente realizam consultas e pesquisas de mercado com foco específico no Leste Europeu. Medidas proativas, como a adaptação das operações de negócios para incorporar os idiomas comumente usados na região e uma maior ênfase em iniciativas de responsabilidade social, ilustram o compromisso de entender e navegar com eficiência no cenário local de terceirização.
Oportunidades para empresas do Leste Europeu
Para as empresas do Leste Europeu, essa mudança de paradigma representa uma oportunidade de ouro para participar ativamente do mercado global de terceirização. Os pontos fortes da região estão em sua força de trabalho multilíngue, fuso horário compartilhado, custo-benefício e pool de talentos altamente qualificados. O Leste Europeu tornou-se conhecido por sua especialização nos setores de TI e tecnologia, o que o torna um ponto de acesso para contratos de terceirização em desenvolvimento de software e web, bem como suporte de TI.
O potencial de excelência das empresas europeias na terceirização não se limita apenas à relação custo-benefício, mas se estende ao seu compromisso com a prestação de serviços de alta qualidade. Para aproveitar ao máximo essa oportunidade, as empresas devem desenvolver estrategicamente seus conhecimentos para se alinharem às necessidades dos clientes em constante mudança. Um forte foco em marketing e branding para mostrar conquistas e pontos de venda exclusivos torna-se fundamental.
O aprendizado e o aprimoramento contínuos, juntamente com o acompanhamento das práticas e tendências do setor, podem tornar as empresas mais competitivas. Estabelecer uma presença no setor por meio de networking também é fundamental. A participação ativa em conferências e o envolvimento com clientes e parceiros contribuem significativamente para atingir esse objetivo.
A infraestrutura também requer atenção, pois as empresas precisam garantir que tenham os recursos tecnológicos e físicos para oferecer serviços de alta qualidade. A implementação de processos que demonstrem um compromisso com o fornecimento de serviços, flexibilidade e personalização pode aumentar ainda mais o apelo da empresa. Criar confiança é de extrema importância ao lidar com projetos de terceirização que envolvem informações confidenciais. O desenvolvimento de uma cultura centrada na satisfação do cliente e em relacionamentos de longo prazo torna-se uma abordagem estratégica nesse contexto.
Principais regulamentações de preços de transferência no Leste Europeu
“Embora as regras para preços de transferência no Leste Europeu geralmente sigam os padrões estabelecidos pela OCDE, é fundamental reconhecer que as leis específicas podem variar de país para país na região”, diz Sparavalo. Um entendimento abrangente dos aspectos comuns e das regulamentações essenciais é fundamental para que as empresas naveguem pelas complexidades das leis de preços de transferência nos países europeus, observa ela.
Requisitos de documentação:
Relatórios por país (CbCR): As empresas multinacionais (MNEs) podem ser obrigadas a apresentar o CbCR com base nas diretrizes da OCDE.
Arquivo local e arquivo mestre: As empresas talvez precisem preparar a documentação, incluindo um registro detalhado do preço de transferência no nível da transação (arquivo local) e uma visão geral das operações comerciais globais (arquivo mestre).
Princípio do comprimento do braço
As transações entre entidades relacionadas devem ser analisadas em “condições normais de mercado”, o que significa que os preços devem ser consistentes com o que seria acordado entre empresas não relacionadas.
Métodos de precificação
As regulamentações normalmente permitem vários métodos para definir o preço de mercado, como CUP (Comparable Uncontrolled Price), RPM (Resale Price Method), Cost Plus Method e TNMM (Transactional Net Margin Method).
Acordos prévios de preços (APAs)
Em alguns países, as empresas podem ter a oportunidade de fazer Acordos de Preços Avançados (APAs) com as autoridades fiscais. Os APAs permitem que os contribuintes e as autoridades fiscais cheguem a um acordo sobre a metodologia para determinar o preço de transferência, evitando disputas no futuro.
Resolução de disputas
Vários países estabeleceram mecanismos para resolver disputas sobre preços de transferência, incluindo procedimentos de acordo (MAP) com outras nações.
Consequências da não conformidade
A não observância das normas de preços de transferência pode resultar em penalidades. A gravidade das consequências depende da natureza da não conformidade.
Limites de documentação
Alguns critérios podem existir para determinar quais entidades são obrigadas a aderir aos requisitos de documentação.
É importante observar que os estágios de desenvolvimento das regulamentações de preços de transferência ainda variam nos países do Leste Europeu, e as práticas são diferentes. Portanto, é recomendável realizar avaliações individuais em cada país.
Desafios comuns de preços de transferência enfrentados por empresas no Leste Europeu
As empresas que operam no Leste Europeu enfrentam uma série de desafios de preços de transferência que refletem as complexidades do cenário de negócios e as características regulatórias da região. Um grande obstáculo é a complexidade e a variabilidade das regulamentações. Cada país europeu tem suas próprias leis tributárias, o que significa que as empresas devem alinhar cuidadosamente suas operações com os diversos requisitos jurisdicionais.
Em termos de documentação e conformidade, as empresas têm a responsabilidade de manter registros precisos para apoiar suas estratégias de preço de transferência. Elas precisam navegar pelos requisitos de relatórios impostos pelos países, o que representa uma camada adicional de complexidade. O acesso a dados comparáveis é outro obstáculo significativo, pois pode ser difícil encontrar informações ou transações financeiras relevantes para fins de validação.
Os climas econômicos regionais introduzem uma camada adicional de complexidade, pois as condições de mercado e as flutuações da moeda afetam as transações de fronteira e a determinação dos preços de transferência.
Para gerenciar com sucesso esses desafios, as empresas devem considerar a possibilidade de aproveitar a experiência de consultores de preços de transferência.
Investir em soluções, aprendizado contínuo e gerenciamento proativo de riscos adaptados ao seu setor e aos cenários exclusivos de preços de transferência nas jurisdições do Leste Europeu em que operam também pode ser fundamental.
Adaptação e conscientização: Navegando no cenário em transformação
Concluindo, ao lidar com preços de transferência no Leste Europeu, as empresas precisam adotar uma mentalidade flexível e entender completamente como as regulamentações locais e as condições econômicas podem afetar suas finanças. Acompanhar as atualizações das regras de preços de transferência e interagir com as autoridades fiscais são medidas imperativas.
O cenário de terceirização no Leste Europeu apresenta não apenas desafios, mas também oportunidades substanciais para empresas e contadores. Participar com sucesso dessa tendência em evolução requer planejamento estratégico, compromisso com o aprendizado e uma abordagem proativa aos desafios de preços de transferência específicos da região.
Ao adotar esses princípios, as empresas podem navegar pelo cenário em transformação e aproveitar a terceirização a seu favor.
Se estiver interessado em fazer negócios na Sérvia ou no restante do Leste Europeu, entre em contato.
