Christina Tsiarta
Serviços de consultoria sobre sustentabilidade, ESG e alterações climáticas, membro do Comité Global ESG da Reston
Christina é uma consultora experiente, especializada em ESG, sustentabilidade e alterações climáticas. Tem mais de 13 anos de experiência e trabalhou com várias organizações, incluindo municípios locais, agências governamentais nacionais, as Direcções-Gerais da Comissão Europeia e o sector privado em diferentes indústrias.
Laurent Le Pajolec
Membro do Conselho de Administração EXCO A2A Polska, membro do Comité ESG Global da Kreston
Diretor-geral e acionista de empresas de consultoria com formação em Marketing/Desenvolvimento de Negócios e Finanças com experiência direta em vários sectores (Imobiliário, Transportes, Fintech, Legaltech, M&A, Importação-Exportação, RH, Reestruturação). Membro do Conselho de Administração da Exco Polska.
Impacto do fundo Next Generation EU (NGEU)
Janeiro 8, 2024
O fundo Next Generation EU (NGEU) pode ser a chave para uma Europa mais sustentável para as pequenas e médias empresas. Pedimos aos membros do Comité Global ESG da Kreston, Laurent Le Pajolec, da Exco Poland, e Christina Tsiarta, da Kreston ITH, no Chipre, que analisassem alguns dos recentes incentivos concedidos aos países pelo fundo NGEU e o seu impacto nas empresas europeias.
Pacote de recuperação de fundos Next Generation EU (NGEU)
O fundo Next Generation EU (NGEU) é um pacote de recuperação no valor de 750 mil milhões de euros que visa ajudar a União Europeia a recuperar da pandemia de COVID-19 e a construir um futuro mais sustentável e resiliente. O fundo inclui vários incentivos, créditos fiscais e subvenções que se destinam a ajudar as pequenas e médias empresas (PME) a adotar práticas empresariais sustentáveis.
A missão do fundo Next Generation EU (NGEU)
Um dos principais objectivos dos incentivos do Fundo NGEU é impulsionar a Europa no sentido de alcançar um estatuto de emissões líquidas nulas de carbono até 2050, assegurando efetivamente que o continente não emite mais gases com efeito de estufa do que aqueles que consegue sequestrar. Dado o custo considerável do financiamento na Europa, em parte devido à inflação, é imperativo que as empresas tenham acesso a opções de financiamento acessíveis para facilitar a sua transição para práticas sustentáveis e respeitadoras do ambiente, incluindo novos investimentos. Além disso, os governos devem alargar o apoio para facilitar investimentos significativos, nomeadamente em infra-estruturas energéticas, a fim de reduzir as emissões através da otimização do seu cabaz energético. A urgência em torno da transformação do cabaz energético foi ainda mais acentuada pelos fortes picos de preços da energia resultantes do conflito Rússia-Ucrânia.
De acordo com um relatório da Deloitte de julho de 2023, 62% das empresas europeias manifestaram a sua vontade de adotar mecanismos semelhantes ao NGEU face a potenciais instabilidades sistémicas decorrentes de tensões geopolíticas ou de crises energéticas e ambientais. O mesmo relatório indica que 54% dos inquiridos se mostram optimistas quanto à capacidade da NGEU para conduzir as economias dos Estados-Membros para uma trajetória de crescimento, aumentar a sua competitividade e promover a modernização das suas nações.
Alguns investidores e investidores de capital de risco tomaram decisões estratégicas para financiar o sector das tecnologias verdes. No entanto, o financiamento das empresas em fase de arranque, especialmente no seu início, continua a ser uma tarefa difícil. A introdução de subvenções especializadas para empresas em fase de arranque constituiria um complemento valioso. Dada a crescente ênfase na sustentabilidade e na otimização do cabaz energético, a promoção da inovação é crucial para garantir o cumprimento dos compromissos ambientais da União Europeia.
Tal como referido pelo Banco Central Europeu (BCE), o Next Generation EU mobiliza até 807 mil milhões de euros a preços correntes em financiamento, o equivalente a 6% do PIB da UE em 2020. Deste montante total, 581 mil milhões de euros foram solicitados pelos Estados-Membros da UE. Dos sete programas do NGEU, o Mecanismo de Recuperação e Resiliência (MRR) representa 90 % do montante total. Cerca de metade dos fundos do MRR são disponibilizados sob a forma de subvenções não reembolsáveis aos Estados-Membros, enquanto a outra metade assume a forma de empréstimos. Foi também disponibilizado mais financiamento para os países mais afectados pela crise pandémica, com um PIB per capita mais baixo e/ou níveis de dívida em relação ao PIB relativamente mais elevados.
Financiamento do Mecanismo de Recuperação e Resiliência (MRR)
O financiamento do Mecanismo de Recuperação e Resiliência (MRR) foi disponibilizado aos Estados-Membros sob reserva da aplicação de planos nacionais de recuperação e resiliência (PRR), que definem investimentos e reformas concretos alinhados com as orientações da UE para cada Estado-Membro. Cada PRR foi avaliado pela Comissão Europeia e aprovado pelo Conselho da UE.
As reformas estruturais dos PRR centraram-se no sector público, nas condições-quadro para as transições ecológica e digital e nas políticas “suaves” do mercado de trabalho. Por conseguinte, através dos PRR, a Os incentivos financeiros, os créditos fiscais e as subvenções do NGEU estão a moldar as práticas empresariais sustentáveis na Europa para as nações e empresas de todas as dimensões, incluindo as PME.
As condições de enquadramento ecológicas/digitais, como as revisões ecológicas dos códigos de construção, representam 24% das reformas. As reformas do sector público também apoiam as transições ecológica e digital, por exemplo, através da promoção da governação eletrónica. Além disso, os planos de reforma têm potencial para reduzir as ineficiências do sector público, incluindo a utilização de recursos (por exemplo, energia, materiais, resíduos, água, etc.) e melhorar as condições de enquadramento dos investimentos privados em projectos ecológicos e digitais, com efeitos de arrastamento em vários domínios.
A figura 1 mostra a repartição das reformas do PRR na UE por domínio de intervenção.
Fonte: Pessoal do BCE.
Notas: (A) Pensões; (B) Legislação de proteção do emprego, quadro dos contratos de trabalho; (C) Quadros de insolvência. A classificação baseia-se numa avaliação efectuada por especialistas do BCE. Foi aplicado a nível de marcos e objectivos individuais.
Cadeia de valor da oferta
Após a COVID, as empresas europeias estão a dissociar as cadeias de abastecimento da China, procurando uma alternativa mais próxima do seu país. Por outro lado, a legislação da UE que obriga à apresentação de relatórios ESG faz com que as grandes empresas procurem obter boas credenciais ecológicas.
Nos últimos anos, muitas empresas optaram por deslocalizar a sua produção para a Europa Central e Oriental devido ao aumento dos custos de funcionamento no resto da Europa. Existem muitos benefícios para este nearshoring, tais como uma reserva de talentos qualificados, cada vez mais fluentes em inglês, um mercado de trabalho em crescimento, o que significa que as empresas não enfrentam uma escassez de mão de obra qualificada e um custo de vida mais baixo, incluindo os custos operacionais, energéticos e laborais, ao mesmo tempo que estas regiões podem orgulhar-se de ter leis rigorosas em matéria de privacidade e segurança dos dados para as empresas que se deslocalizam.
Transição para a energia verde
Muitos países da Europa Central e Oriental encontram-se atualmente no meio de uma transição energética, com uma parte significativa da sua produção de energia ainda dependente de combustíveis fósseis.
De acordo com a Direção do Ambiente da OCDE, na nona conferência ministerial “Ambiente para a Europa”, realizada em outubro de 2022, verificou-se que, embora todos os países da Europa Oriental, do Cáucaso e da Ásia Central (EECCA) tenham adotado a Agenda 2030 para o Desenvolvimento Sustentável e o Acordo de Paris e os tenham traduzido em estratégias e políticas nacionais, o ritmo dos progressos no sentido de uma economia verde não tem sido suficientemente rápido. As emissões de CO2 e a produtividade energética da região são muito inferiores às médias da UE. A exposição da população às partículas finas (PM2,5) continua a ser elevada, com mortes prematuras associadas devido à poluição por PM2,5. A falta de progressos deve-se frequentemente à instabilidade política ou aos conflitos em curso, que asfixiam as reformas e a aplicação das políticas. Assim, esta deslocalização das empresas poderá afetar o panorama ESG em toda a UE.
Alguns países da Europa de Leste, como a Polónia, que dependem atualmente de uma combinação de carvão e gás, estão ativamente empenhados em esforços de transição ecológica, incluindo o desenvolvimento de projectos solares, hidroeléctricos, de biogás e de energia eólica offshore. Além disso, estão em curso planos de construção de centrais nucleares para uma melhor gestão dos recursos energéticos.
Os obstáculos a uma transição ecológica incluem infra-estruturas energéticas obsoletas e desafios relacionados com a obtenção de acordos energéticos e quotas para projectos de energias renováveis, o que significa que fundos como o NGEU são essenciais para criar as infra-estruturas necessárias à mudança. O cabaz energético da região caracteriza-se por um atraso na transição ecológica. Pode consultar o atual cabaz energético aqui:
https://app.electricitymaps.com/zone/PL
No entanto, a guerra da Rússia na Ucrânia constitui uma razão adicional para acelerar a transição para uma economia verde e de emissões líquidas nulas nestas regiões, o que poderá beneficiar todas as empresas que aí se instalem. Os países estão a considerar a possibilidade de abandonar a dependência dos combustíveis fósseis da Rússia em favor das energias renováveis devido aos preços elevados e imprevisíveis e aos problemas de abastecimento. Isto traduzir-se-á em incentivos para que as empresas invistam em eficiências operacionais e no abastecimento e produção de energias renováveis. A transição para uma economia verde exige uma maior cooperação entre os diferentes sectores e partes interessadas, bem como entre os vários níveis de governação.
As empresas beneficiarão de melhores relações com todos os seus intervenientes e de uma maior transparência, o que poderá ter um impacto positivo no valor da sua marca. Além disso, os países da Europa Oriental e Oriental estão a melhorar a legislação e os instrumentos políticos que proporcionam incentivos suficientes para que as empresas cumpram a legislação ambiental ou mesmo para que vão além do cumprimento. Uma parte do financiamento desta transição virá de fundos públicos e o restante do sector privado, nacional e internacional. As empresas terão a oportunidade de utilizar estes incentivos para efetuar a transição para práticas de funcionamento mais sustentáveis e para reforçar a sua capacidade de resistência a longo prazo. Todas estas acções têm um impacto positivo no panorama ESG em toda a Europa.
Fontes :
https://unece.org/sites/default/files/2022-09/ece.nicosia.conf_.2022.inf_.8.pdf
https://www.timedoctor.com/blog/offshoring-to-eastern-europe/
Mão de obra barata: dilema ético ou necessidade comercial?
Os países da União Europeia (UE) estão a debater-se com o envelhecimento da população e com uma mudança significativa da industrialização para uma economia baseada nos serviços na Europa Ocidental, o que já levou a um aumento notável da inflação salarial.
Tradicionalmente, a Europa de Leste, com custos variáveis mais baixos, tem sido muito mais competitiva, mas com a escassez de mão de obra, particularmente nas indústrias emergentes, e códigos laborais rigorosos, os salários começaram a subir. Um exemplo ilustrativo é o aumento substancial do salário mínimo na Polónia, que passou de 500 euros em 2017 para cerca de 1 000 euros a partir de 1 de janeiro de 2024.
Eficiência dos recursos
No contexto da taxonomia da UE, que é indispensável para fazer avançar a transição ecológica e alinhar-se com os compromissos da UE em matéria de clima, os principais factores determinantes de um processo de nearshoring bem sucedido são a composição do cabaz energético e a ênfase na eficiência dos recursos. Esta abordagem é vital para cumprir os objectivos de redução de CO2 e garantir que a população local beneficie dessas iniciativas.
Em certa medida, os custos de mão de obra mais baratos resultam do facto de se fazer negócios num país com um custo de vida e custos de funcionamento mais baixos. Embora isto possa também ser o resultado de uma legislação pouco rigorosa, não parece ser este o caso na Europa Central e Oriental.
Objectivos nacionais ESG da Europa Oriental
De acordo com a OCDE e o Grupo de Ação Verde, muitos países da Europa Oriental, do Cáucaso e da Ásia Central (EECCA) estabeleceram e actualizaram objectivos nacionais para orientar a sua transição para uma economia verde, nomeadamente em matéria de proteção do ambiente, alterações climáticas e gestão dos recursos naturais.
Todos os países da EECCA adoptaram os seus objectivos nacionais de ação climática através dos seus Contributos Determinados a Nível Nacional (CDN). Registaram-se progressos no desenvolvimento de quadros de política ambiental a nível nacional na região, acompanhados pela criação de vários mecanismos de coordenação interministerial.
Além disso, os ministérios e agências do ambiente de alguns países da CEEAC foram reforçados em termos das suas atribuições e responsabilidades. Os países da CEEAC integraram medidas de estímulo ecológico na sua resposta à pandemia de COVID-19 e nos seus pacotes de recuperação mais amplos. Por último, embora os mercados de capitais dos países da CEEAC não estejam ainda a contribuir significativamente para o financiamento de investimentos ecológicos, as obrigações ecológicas estão também a tornar-se uma classe de activos por direito próprio. Em consonância com essas reformas políticas, vários indicadores revelaram sinais de progresso na produtividade dos recursos e na qualidade ambiental na região da CEEAC.
Benefício mútuo
Assim, embora sejam ainda necessárias melhorias significativas, os custos laborais mais baixos não parecem ser o resultado de uma legislação pouco rigorosa ou de práticas de funcionamento pouco éticas. Pelo contrário, parece que, na região da CEEAC, as empresas poderão beneficiar de custos de mão de obra mais baratos, ao mesmo tempo que adoptam práticas de produção mais ecológicas e éticas.
Fonte :
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