Shibu Abraão

Diretor de RH, Kreston Menon, EAU

Um Diretor de Recursos Humanos experiente que formula e inicia estratégias de gestão de talentos para atrair e reter pessoas excepcionais – proporcionando um excelente ambiente de trabalho para que trabalhem em conjunto com os objectivos comerciais da organização, o que, por sua vez, resulta na satisfação do cliente e no desempenho comercial.

As empresas de média dimensão surgem como opções atractivas para novas carreiras

Agosto 22, 2024

As pequenas empresas de contabilidade de hoje sofreram uma transformação significativa em comparação com uma década atrás. A profissão de contabilista está a evoluir rapidamente, com as pequenas e médias empresas a liderar o processo, tornando-as ambientes dinâmicos e promissores para o lançamento de uma carreira financeira. Neil Johnson, editor da ACCA Careers, discutiu recentemente esta mudança com Shibu Abraham, diretor de RH e administração da Kreston Menon nos EAU. Acede ao artigo completo aqui, ou lê um resumo em baixo.

Exposição e crescimento

As empresas de média dimensão são cada vez mais apelativas para os melhores talentos, oferecendo experiências diversificadas, responsabilidades mais alargadas e a oportunidade de construir relações significativas com os clientes, o que as empresas de maior dimensão podem não proporcionar.

Shibu Abraham observa: “As grandes empresas sempre tiveram vantagem na guerra pelo talento, mas recentemente a dinâmica do mercado mudou. Nós podemos dar-te a conhecer diversos sectores e uma variedade de tarefas. As pessoas têm a oportunidade de usar muitos chapéus e de se envolverem em todos os aspectos de um trabalho, em vez de trabalharem um pouco num grande projeto. Se estiveres disposto a arregaçar as mangas, a assumir mais responsabilidades e a melhorar as tuas competências para melhor servir os clientes, as empresas de média dimensão oferecem oportunidades de crescimento sem paralelo. Connosco, podes tornar-te o parceiro de confiança dos nossos clientes”.

Marcas credíveis

Na Kreston, a orientação e o feedback são altamente valorizados e são informais e pessoais, em vez de rígidos ou excessivamente estruturados. “Os sócios e os gestores têm tendência para apoiar o crescimento dos jovens profissionais das suas equipas”, afirma Shibu. “Não tens de esperar pelas avaliações anuais de desempenho para analisar as necessidades de formação e desenvolvimento. Como os projectos são de curto prazo, em comparação com as grandes empresas, é possível fazer avaliações de desempenho intercalares e baseadas em tarefas. A palmadinha nas costas é importante”.

Salários competitivos

Embora as pequenas empresas possam ter dificuldade em igualar os salários das suas congéneres maiores, as empresas de média dimensão começam a ver a paridade. “Os nossos salários e benefícios estão quase ao mesmo nível ou, por vezes, são melhores do que os das maiores empresas para os talentos certos”, partilhou Shibu. “Compreendemos que há um custo envolvido na atração e retenção de talentos, e estamos dispostos a fazê-lo.”

Shibu destaca como as empresas de médio porte são cada vez mais competitivas em termos de remuneração, reconhecendo a importância de investir nos melhores talentos para atrair e reter profissionais qualificados.