Dia Internacional da Mulher: Erika Larsdotter Hed

Março 7, 2023

O dia 8 de março marca a celebração anual do Dia Internacional da Mulher, dedicado ao reconhecimento das conquistas globais das mulheres nos domínios social, económico, cultural e político. Além disso, serve para recordar a necessidade de tomar medidas pró-activas para promover a paridade entre os sexos e a autonomia das mulheres. Este ano, a Kreston Global optou por apresentar várias mulheres inspiradoras da sua rede e recolher as suas ideias sobre o que significa ser uma mulher próspera no seio da organização.

Como atual CEO da Finnhammars Revisionsbyrå, uma empresa de contabilidade líder na Suécia, Erika Larsdotter Hed desempenhou um papel crucial na formação da reputação da empresa em termos de excelência e dedicação ao serviço ao cliente. A Finnhammars foi fundada em 1983 para prestar serviços de contabilidade de qualidade superior e estabelecer relações duradouras com os clientes. Atualmente, a empresa conta com 12 sócios e uma equipa de mais de 50 colaboradores e continua a ser conhecida pelo seu empenho na qualidade e no serviço personalizado. Com a sua vasta experiência e conhecimento do sector, Erika tem sido fundamental para o crescimento e sucesso da empresa, tendo trabalhado na Finnhammars durante mais de 11 anos. A sua dedicação à manutenção de padrões elevados e à obtenção de resultados excepcionais fazem dela um ativo valioso para a empresa e uma inspiração para os seus colegas.

Porque é que decidiu gerir a sua empresa?
É um desafio aliciante, e a empresa sempre me foi muito querida, a minha família chegou mesmo a ser cliente da empresa. Temos uma empresa fantástica que, desde o início, colocou no seu centro relações duradouras, tanto com clientes como com colegas de trabalho, fornecedores, etc. Tenho muito orgulho no facto de termos um tempo médio de emprego de quase 15 anos!
É, sem dúvida, muito trabalho e desafios. No entanto, poder estar numa posição em que posso fazer parte do desenvolvimento da empresa é um enorme fator de motivação para mim.
Estamos agora a assistir a uma mudança geracional e eu posso contribuir com uma liderança que se adapta à mudança na organização. Tenho orgulho em fazer parte da representação e liderança da empresa para a próxima geração.
Também me orgulho de, de certa forma, ser um representante da diversidade, que acredito firmemente ser algo que cria um clima essencial para a sustentabilidade.

Que qualidades são necessárias para gerir uma empresa de contabilidade de sucesso?
Gerir uma empresa de contabilidade bem sucedida requer uma variedade de competências. Temos uma equipa fantástica com fortes conhecimentos técnicos em contabilidade, fiscalidade e auditoria, combinados com uma visão empresarial.
Tal como referi anteriormente, colocamos as relações no coração – esforçamo-nos por responder às necessidades dos nossos clientes.
Também vejo que é essencial ter curiosidade e vontade de trabalhar para manter e desenvolver a cultura da empresa. Uma parte disso inclui olhar para o quadro geral e olhar para o futuro, sendo que uma parte disso é ter uma perspetiva internacional.

Como é que apoia a igualdade na sua empresa?
Trabalhamos constantemente para recrutar, atrair e manter modelos femininos fortes e estamos a ir na direção certa. Esforçamo-nos por criar um ambiente de trabalho que valorize a diversidade e encoraje a comunicação aberta, a colaboração e o respeito por diferentes perspectivas e opiniões. Revemos regularmente as nossas políticas e práticas para garantir que estão em conformidade com os nossos valores de igualdade e inclusão, mas ainda temos trabalho a fazer.
A igualdade é uma questão estrategicamente importante para o sector, e nós, tal como muitas outras empresas do nosso sector, estamos a lutar. A percentagem de mulheres sócias no sector da contabilidade na Suécia é de 29%. Também podemos ver que 1% de todo o capital de risco é investido em equipas com apenas parceiros do sexo feminino.
Quando se trabalha num ambiente com uma representação desigual, pode não ser tão provável que se veja a si próprio como um parceiro a longo prazo, pelo que é nossa responsabilidade sublinhar que vemos tanto as mulheres como os homens como futuros parceiros.
Orgulhamo-nos de registar uma proporção mais elevada de igualdade no que se refere à licença parental, domínio em que creio que, enquanto país, fizemos alguns progressos significativos. Pode dizer-se, grosso modo, que os pais suecos recebem atualmente 80% do seu salário até 390 dias e que cada pai tem 90 desses dias reservados para si. Enquanto empresa, estamos a assistir a uma distribuição mais equilibrada entre os géneros do que há uma década.
Nós, enquanto empresa, temos a responsabilidade para com o nosso pessoal de conciliar a vida privada com a vida profissional e uma carreira no sector da auditoria.

Recentemente, realizámos um inquérito aos “interpreneurs ” – empresários que pretendem expandir-se internacionalmente. Os dados revelaram que as mulheres CEO eram mais propensas do que os homens a considerar a possibilidade de expansão para o estrangeiro. Porque é que acha que isso pode acontecer?
O inquérito revelou uma diferença de 3% entre os géneros, mas também uma diferença de 38% entre as faixas etárias de 31-40 anos e 51 e mais anos. Considero mais fácil explicar a diferença de idade do que a variável género, uma vez que vivemos num mundo internacionalizado em que a tecnologia, a Internet e as comunicações facilitam a expansão para o estrangeiro.

Que conselhos daria às mulheres empresárias que estão a começar hoje, ou que daria a si própria aos 28 anos?
Sejam vocês próprios, sejam corajosos e encontrem o vosso próprio caminho. As nossas diferenças são os nossos pontos fortes.

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