Cadeia de ervas
Acionista, Mayer Hoffman McCann P.C. Diretor Técnico Adjunto, Grupo de Auditoria Global, Kreston Global
Herb é um auditor altamente experiente e um especialista financeiro com mais de 45 anos de experiência em negócios, contabilidade e auditoria, tendo sido Sócio Sénior de Auditoria na Deloitte. Possui certificações da National Association of Corporate Directors e da Private Directors Association, com conhecimentos sobre governação de empresas privadas e gestão eficaz de riscos. Possui um vasto conhecimento do sector dos serviços financeiros, incluindo a gestão de activos e os seguros.
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Ricardo Gameroff
Sócio da Kreston ATC Chile e Diretor do Negócio de Auditoria Global da Kreston
Ricardo é um especialista em fraude, auditoria e risco com mais de duas décadas na Ernst & Young (EY), onde trabalhou como Sócio de Auditoria e Forense no Canadá, Chile e Argentina. Liderou grandes clientes nos sectores dos serviços públicos, retalho, indústria transformadora e mineiro, incluindo a Coca-Cola, a McDonald’s, a Siemens, a Fluor Daniels, entre outros. Ricardo é um Contador Público Certificado (CPA) nos Estados Unidos, Chile e Argentina, um Examinador de Fraude Certificado (CFE) e possui uma designação de MBA. É também professor universitário na Universidad de los Andes e autor de publicações sobre fraudes profissionais.
Porque é que as redes de média dimensão são uma alternativa interessante às Big Four para a auditoria
Agosto 1, 2023
Cada vez mais empresas estão a considerar redes de nível intermédio para a auditoria, afastando-se do domínio há muito estabelecido das quatro grandes empresas de auditoria. Herbert M. Chain, Deputy Technical Diretor, Global Audit Group e Ricardo Gameroff, Kreston Global Audit Business Diretor, lançam luz sobre esta evolução na última edição do International Accounting Bulletin. Leia o artigo completo aqui ou o resumo abaixo.
Porque é que as empresas estão a mudar das Big Four para empresas de auditoria de nível médio?
Existe um interesse renovado nas redes de média dimensão para a realização de auditorias, devido às pressões regulamentares e às preocupações com os conflitos de interesses no seio das Big Four. Esta mudança é também alimentada pelo desejo de uma maior concorrência, de um serviço personalizado e de uma abordagem alternativa à prestação de serviços de auditoria. Estes factores criam oportunidades substanciais para as redes mais pequenas servirem empresas que anteriormente pertenciam à carteira das quatro grandes.
Que vantagens oferecem as redes intermédias quando concorrem com as “Big Four” para auditar empresas?
A mudança para empresas de nível médio, como a Kreston Global, deve-se a várias vantagens fundamentais que estas oferecem em relação às suas congéneres de maior dimensão:
- Serviço centrado no cliente: As empresas de média dimensão dedicam mais tempo e esforço a compreender as actividades dos seus clientes, prestando-lhes aconselhamento personalizado e adaptado às suas necessidades específicas.
- Relação custo-eficácia: Estas empresas oferecem soluções mais económicas, o que constitui um fator de atração para os clientes que pretendem reduzir os seus honorários de auditoria.
- Factores regulamentares: As políticas propostas pela UE e pelo Reino Unido favorecem as sociedades de auditoria de nível médio, incentivando-as a colaborar com as Quatro Grandes e dando-lhes um maior acesso a clientes de maior dimensão.
- Qualidade do serviço: As empresas de média dimensão podem oferecer serviços mais personalizados e especializados, o que pode levar a um conhecimento mais profundo das actividades dos clientes, resultando numa abordagem de auditoria mais abrangente.
Que desafios enfrentam as redes de média dimensão quando concorrem com as Big Four?
Apesar destas vantagens, as empresas de média dimensão enfrentam desafios significativos quando concorrem com as Big Four:
- Reconhecimento da marca: As Quatro Grandes têm uma reputação formidável que é difícil de igualar.
- Recursos: Os vastos recursos das Quatro Grandes em termos de mão de obra, tecnologia, investigação e formação são difíceis de rivalizar.
- Presença global: As empresas de média dimensão têm dificuldade em igualar o vasto alcance global das Big Four.
- Consistência do serviço: O serviço consistente e de elevada qualidade prestado pelas Big Four em todas as jurisdições pode ser difícil de reproduzir pelas empresas de média dimensão.
- Conformidade regulamentar: Os robustos programas e recursos de conformidade das Big Four podem dar aos clientes mais confiança e segurança.
- Aquisição de talentos: A reputação das Big Four como empregadores de topo pode tornar mais difícil para as empresas de média dimensão atrair e reter os melhores talentos.
Que estratégias estão as redes de média dimensão a utilizar para competir com as Big Four?
As empresas de nível médio estão a desenvolver estratégias eficazes para competir com as “Big Four”:
- Serviço centrado no cliente: As empresas de média dimensão centram-se na prestação de um serviço personalizado ao cliente, construindo relações mais fortes com os clientes.
- Especialização: Ao centrarem-se em sectores ou nichos específicos, as empresas de nível médio estão a diferenciar-se dos seus concorrentes.
- Flexibilidade: As empresas de médio porte podem adaptar-se rapidamente a novas metodologias de auditoria, demonstrando maior flexibilidade na prestação de serviços.
- Inovação: As empresas de média dimensão estão a investir em tecnologia de ponta para melhorar a eficiência e a eficácia das suas auditorias.
- Alcance global: Através de alianças internacionais, as empresas de média dimensão podem igualar a cobertura global das Big Four.
Quais são as perspectivas futuras para o mercado global de auditoria?
O futuro das redes de média dimensão será moldado pela sua capacidade de se adaptarem à dinâmica do mercado, de tirarem partido da tecnologia e de prestarem serviços especializados de elevada qualidade que satisfaçam as necessidades evolutivas dos clientes. Prevê-se que o mercado global das empresas de contabilidade cresça a uma taxa de crescimento anual de 12,60% entre 2022 e 2030, pelo que estas empresas estão numa posição privilegiada para aproveitar esta oportunidade.
