Vedenie v nepriaznivých podmienkach: dosiahnutie trvalej zmeny počas hospodárskych výziev
December 20, 2022
Lizu Robbinsovú, výkonnú riaditeľku spoločnosti Kreston Global, nedávno požiadal časopis People Management, aby napísala o téme, ktorá je jej srdcu blízka: vedenie v krízových situáciách. Ak si chcete prečítať celý článok, kliknite sem alebo si prečítajte jeho zhrnutie nižšie;
Vedenie cez nepriazeň osudu
Keďže ekonomická neistota je čoraz častejšia, je dôležité, aby vedúci pracovníci vedeli, ako zvládať nové výzvy a reagovať na ne. Namiesto jednoduchej prípravy na najhoršie môžu vedúci pracovníci využiť tieto ťažké časy ako príležitosť na uskutočnenie pozitívnych a trvalých zmien. Kľúčom je zamerať sa na svojich ľudí, ktorí by mali byť vašou najvyššou prioritou. Uistite sa, že ste pre nich viditeľní a dostupní a komunikujte otvorene a transparentne. Dôležité je tiež plánovať a pripraviť sa na rôzne scenáre, klásť si otázky “čo ak” a uvedomiť si, že je v poriadku nemať všetky odpovede. V skutočnosti je lepšie vyhnúť sa nepodloženým predpovediam, najmä pokiaľ ide o predpovedanie, ako dlho bude ťažké obdobie trvať.
Spolupráca pre úspech
Ďalším kľúčovým prvkom strategického myslenia v čase hospodárskej neistoty je dôležitosť spolupráce a konzultácií. Nie je možné zvážiť každú novú príležitosť alebo eventualitu samostatne a spoliehanie sa na individuálne konanie môže viesť k väčšiemu počtu chýb. Namiesto toho by si lídri mali uvedomiť ekosystém okolo seba a využiť kolektívne, inovatívne myšlienky ľudí okolo seba. Je však dôležité starať sa aj o vlastné duševné a fyzické zdravie, pretože stres z krízy si môže vybrať svoju daň. Uistite sa, že si robíte prestávky, praktizujete starostlivosť o seba a v prípade potreby vyhľadáte podporu.
Pracujte dynamicky
Nakoniec nezabudnite zostať flexibilní a prispôsobiví, pretože veci sa môžu rýchlo zmeniť. Sledujte, čo sa deje vo vašom odvetví a v širšom hospodárstve, a v prípade potreby buďte pripravení zmeniť smer. Dodržiavaním týchto zásad môžu vedúci pracovníci prekonať ekonomickú neistotu a vyjsť z nej na druhej strane silnejší.
Kontaktujte nás, ak chcete poradiť, ako rozvíjať svoje podnikanie v neistote.
