Reťazec bylín
Akcionár, Mayer Hoffman McCann P.C. Zástupca technického riaditeľa, Global Audit Group, Kreston Global
Herb je skúsený audítor a finančný expert s viac ako 45-ročnými skúsenosťami v oblasti podnikania, účtovníctva a auditu, ktorý pôsobil ako senior partner v spoločnosti Deloitte. Je držiteľom certifikátov Národnej asociácie podnikových riaditeľov a Asociácie súkromných riaditeľov, pričom má znalosti o riadení súkromných spoločností a efektívnom riadení rizík. Má rozsiahle znalosti v oblasti finančných služieb vrátane správy aktív a poistenia.
Kontaktujte Herba tu
Ricardo Gameroff
Partner Kreston ATC Čile a obchodný riaditeľ Kreston Global Audit
Ricardo je odborník na podvody, audit a riziká, ktorý viac ako dve desaťročia pôsobil v spoločnosti Ernst & Young (EY), kde pracoval ako partner pre audit a forenzné analýzy v Kanade, Čile a Argentíne. Viedol významných klientov v oblasti verejných služieb, maloobchodu, výroby a ťažobného priemyslu vrátane spoločností Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels a ďalších. Ricardo je certifikovaný účtovník (CPA) v Spojených štátoch, Čile a Argentíne, certifikovaný vyšetrovateľ podvodov (CFE) a držiteľ titulu MBA. Je tiež univerzitným profesorom na Universidad de los Andes a autorom publikácií o profesijných podvodoch.
Prečo sú siete strednej úrovne presvedčivou alternatívou k veľkej štvorke v oblasti auditu
August 1, 2023
Čoraz viac spoločností zvažuje pre audit siete strednej úrovne, čím sa odkláňajú od dlhodobo dominantného postavenia audítorských firiem veľkej štvorky. Herbert M. Chain, zástupca technického riaditeľa Global Audit Group, a Ricardo Gameroff, obchodný riaditeľ Kreston Global Audit, objasňujú tento vývoj v najnovšom vydaní International Accounting Bulletin. Prečítajte si celý článok tu alebo zhrnutie nižšie.
Prečo spoločnosti prechádzajú od veľkej štvorky k audítorským firmám strednej úrovne?
V dôsledku regulačných tlakov a obáv z konfliktu záujmov v rámci veľkej štvorky sa obnovil záujem o vykonávanie auditov v sieťach strednej úrovne. K tomuto posunu prispieva aj túžba po väčšej konkurencii, personalizovaných službách a alternatívnom prístupe k poskytovaniu auditu. Tieto faktory vytvárajú významné príležitosti pre menšie siete, aby mohli poskytovať služby spoločnostiam, ktoré predtým patrili do portfólia veľkej štvorky.
Aké výhody ponúkajú siete strednej úrovne v konkurencii s veľkou štvorkou audítorských spoločností?
Prechod k firmám strednej úrovne, ako je Kreston Global, je spôsobený niekoľkými kľúčovými výhodami, ktoré ponúkajú oproti svojim väčším partnerom:
- Služby orientované na klienta: Firmy strednej úrovne venujú viac času a úsilia tomu, aby porozumeli podnikaniu svojich klientov, a poskytujú im individuálne poradenstvo prispôsobené ich špecifickým potrebám.
- Nákladová efektívnosť: Tieto firmy ponúkajú cenovo výhodnejšie riešenia, čo je presvedčivý faktor pre klientov, ktorí chcú znížiť svoje poplatky za audit.
- Regulačné faktory: Politiky navrhované EÚ a Spojeným kráľovstvom zvýhodňujú audítorské spoločnosti strednej úrovne, podporujú ich v spolupráci s veľkou štvorkou a poskytujú im lepší prístup k väčším klientom.
- Kvalita služieb: Firmy strednej úrovne môžu ponúkať viac individuálnych a špecializovaných služieb, čo môže viesť k hlbšiemu pochopeniu činnosti klientov, a tým ku komplexnejšiemu prístupu k auditu.
Akým výzvam čelia siete strednej úrovne, keď konkurujú veľkej štvorke?
Napriek týmto výhodám čelia stredne veľké firmy v konkurencii s veľkou štvorkou značným výzvam:
- Rozpoznateľnosť značky: Veľká štvorka má impozantnú reputáciu, ktorej sa dá len ťažko vyrovnať.
- Zdroje: Rozsiahle zdroje veľkej štvorky v oblasti pracovnej sily, technológií, výskumu a odbornej prípravy sú ťažko porovnateľné.
- Globálna prítomnosť: Stredne veľké firmy majú problém vyrovnať sa veľkej štvorke s rozsiahlym globálnym dosahom.
- Konzistentnosť služieb: Pre stredne veľké firmy môže byť ťažké napodobniť konzistentné vysokokvalitné služby veľkej štvorky v rôznych jurisdikciách.
- Dodržiavanie právnych predpisov: Robustné programy a zdroje Veľkej štvorky v oblasti dodržiavania predpisov môžu klientom poskytnúť väčšiu dôveru a istotu.
- Získavanie talentov: Povesť “veľkej štvorky” ako špičkového zamestnávateľa môže pre stredne veľké firmy znamenať väčšiu výzvu pri získavaní a udržaní špičkových talentov.
Aké stratégie používajú stredne veľké siete, aby konkurovali veľkej štvorke?
Firmy strednej úrovne vyvíjajú účinné stratégie, aby mohli konkurovať veľkej štvorke:
- Služby zamerané na klienta: Firmy strednej úrovne sa zameriavajú na poskytovanie služieb klientom na mieru a budovanie silnejších vzťahov s klientmi.
- Špecializácia: Zameraním sa na konkrétne odvetvia alebo medzery sa firmy strednej úrovne odlišujú od svojich konkurentov.
- Flexibilita: Firmy strednej úrovne sa dokážu rýchlo prispôsobiť novým audítorským metodikám, čím preukazujú väčšiu flexibilitu pri poskytovaní služieb.
- Inovácie: Firmy strednej úrovne investujú do najmodernejších technológií, aby zvýšili efektívnosť a účinnosť svojich auditov.
- Globálny dosah: Prostredníctvom medzinárodných aliancií sa stredne veľké firmy môžu vyrovnať globálnemu záberu veľkej štvorky.
Aké sú vyhliadky globálneho trhu s auditmi do budúcnosti?
Budúcnosť sietí strednej úrovne bude závisieť od ich schopnosti prispôsobiť sa dynamike trhu, využívať technológie a poskytovať vysokokvalitné špecializované služby, ktoré spĺňajú vyvíjajúce sa potreby klientov. Keďže sa očakáva, že globálny trh účtovných firiem porastie v rokoch 2022-2030 o 12,60 %, tieto firmy majú jedinečnú príležitosť využiť túto príležitosť.
