Biljana Sparavalo
Vedúci oddelenia transferového oceňovania, Kreston MDM, Srbsko
Biljana Sparavolo je vedúcou oddelenia transferového oceňovania v spoločnosti Kreston MDM v Srbsku. Počas svojej viac ako desaťročnej kariéry získala Biljana rozsiahle odborné znalosti v oblasti transferového oceňovania, finančného auditu, finančného kontrolingu a podnikového výkazníctva. Pred svojou súčasnou pozíciou pracovala ako finančná kontrolórka v spoločnostiach Adria Media a Nexe Group.
Vplyv outsourcingu na transferové oceňovanie vo východnej Európe
January 12, 2024
Podniky by si mali byť vedomé vplyvu, ktorý môže mať outsourcing na transferové oceňovanie vo východnej Európe. Vo svete po zavedení COVID dochádza k pozoruhodnému posunu, keďže 77 % európskych krajín sa rozhodlo pre outsourcing v rámci kontinentu. Cieľom tohto kroku je posilniť globálny hodnotový reťazec (GVC) a znížiť nadmernú závislosť od tradičných outsourcingových partnerov, ako sú Čína a Rusko.
Do centra pozornosti sa teraz dostáva východná Európa, čo vyvoláva otázky o jej potenciáli využiť tento nový trend a o zložitých výzvach v oblasti transferového oceňovania, ktoré sa črtajú na obzore. Rozprávali sme sa s Biljanou Sparavalo, vedúcou oddelenia transferového oceňovania v spoločnosti Kreston MDM v Srbsku, aby sme odhalili nuansy tohto vyvíjajúceho sa prostredia.
Výhody európskeho outsourcingu: Výhra pre účtovníkov a klientov
Z pohľadu účtovníka predstavuje outsourcing do východnej Európy celý rad výhod. Ponúka predovšetkým nákladovú efektívnosť a vyššiu ziskovosť, keďže náklady na pracovnú silu sú v týchto regiónoch výrazne nižšie ako v západných krajinách. To umožňuje účtovníkom získať prístup k novým členom tímu so špecializovanými zručnosťami a znalosťami, ktoré by mohli byť v podniku nedostatočné. K príťažlivosti outsourcingu prispieva aj flexibilita a škálovateľnosť, ktoré účtovníkom umožňujú efektívnejšie sa orientovať v rôznom pracovnom zaťažení a prispôsobovať sa meniacim sa požiadavkám.
Pre klientov účtovníkov sú výhody rovnako presvedčivé. Outsourcing znamená potenciálne úspory nákladov, ktoré môžu viesť k zníženiu účtovných poplatkov. Klienti môžu stále očakávať vysokú kvalitu služieb vďaka prístupu k zručnostiam a moderným technológiám, ktoré ponúka outsourcingový tím. Priamy prínos odborných znalostí a rôznych pohľadov, ktoré prinášajú externé tímy, môže výrazne zlepšiť skúsenosti klienta. Okrem toho môže outsourcing zaviesť inovatívne postupy a technológie, ktoré prispejú k zlepšeniu poskytovania služieb.
Hoci sú tieto výhody významné, skutočné výhody prenájmu európskeho outsourcingového partnera sa môžu líšiť v závislosti od faktorov, ako sú dodržiavanie predpisov, ochrana údajov, kontrola kvality a kultúrne a jazykové rozdiely.
Znaky zmeny: Podniky sa presúvajú do východnej Európy
“Predtým, ako sa podniky pustia do outsourcingu vo východnej Európe, zvyčajne preskúmajú možnosti v regióne,” poznamenáva Sparavalo. Výrazný nárast spolupráce a partnerstiev medzi podnikmi a európskymi outsourcingovými spoločnosťami je hmatateľným znakom tohto posunu. Možno to pozorovať prostredníctvom oficiálnych oznámení, tlačových správ a diskusií na priemyselných podujatiach.
Ďalším ukazovateľom je aktívna účasť zástupcov podnikov na konferenciách, fórach a priemyselných podujatiach organizovaných vo východnej Európe. To svedčí o hmatateľnom záujme o využitie dostupných miestnych možností outsourcingu. Stratégie expanzie, vrátane otvorenia kancelárií alebo rozšírenia existujúcich kancelárií vo východoeurópskych krajinách, ďalej zdôrazňujú záväzok vytvoriť fyzickú prítomnosť, ktorá uľahčuje outsourcingové činnosti.
Podniky strategicky prispôsobujú svoje ponuky služieb silným stránkam a špecializácii outsourcingových subjektov vo východnej Európe. Patria sem oblasti ako IT služby, vývoj softvéru a zákaznícka podpora. Investičné modely sa tiež môžu zmeniť, keďže podniky vyčlenia finančné prostriedky na infraštruktúry, ktoré podporujú vzdialenú spoluprácu, čím preukážu svoju pripravenosť na bezproblémovú prácu s tímami rozmiestnenými v rôznych regiónoch.
Spoločnosti, ktoré sa zaoberajú prieskumom v oblasti outsourcingu, často vykonávajú konzultácie a prieskum trhu špeciálne zameraný na východnú Európu. Proaktívne opatrenia, ako napríklad prispôsobenie obchodných operácií tak, aby zahŕňali jazyky bežne používané v regióne, a zvýšený dôraz na iniciatívy sociálnej zodpovednosti ilustrujú záväzok pochopiť a efektívne sa orientovať v miestnom prostredí outsourcingu.
Príležitosti pre východoeurópske podniky
Pre podniky vo východnej Európe predstavuje táto zmena paradigmy skvelú príležitosť aktívne sa zapojiť do globálneho trhu outsourcingu. Silnou stránkou tohto regiónu je viacjazyčná pracovná sila, spoločné časové pásmo, nákladová efektívnosť a vysoko vzdelané talenty. Východná Európa je známa svojimi odbornými znalosťami v oblasti IT a technológií, vďaka čomu sa stala horúcim miestom pre outsourcingové zákazky v oblasti vývoja softvéru a webových stránok, ako aj IT podpory.
Potenciál európskych podnikov vyniknúť v oblasti outsourcingu sa neobmedzuje len na nákladovú efektívnosť, ale rozširuje sa aj na ich záväzok poskytovať vysokokvalitné služby. Ak chcú podniky túto príležitosť plne využiť, mali by strategicky rozvíjať svoje odborné znalosti, aby sa prispôsobili meniacim sa potrebám klientov. Prvoradým sa stáva silný dôraz na marketing a budovanie značky s cieľom prezentovať úspechy a jedinečné predajné body.
Neustále vzdelávanie a zlepšovanie spolu so sledovaním postupov a trendov v odvetví môžu zvýšiť konkurencieschopnosť podnikov. Kľúčové je aj vybudovanie si pozície v odvetví prostredníctvom vytvárania sietí. K dosiahnutiu tohto cieľa významne prispieva aktívna účasť na konferenciách a spolupráca s klientmi a partnermi.
Pozornosť si vyžaduje aj infraštruktúra, pretože podniky musia zabezpečiť technologické a fyzické zdroje na poskytovanie kvalitných služieb. Zavedenie procesov, ktoré preukazujú záväzok poskytovať služby, flexibilitu a prispôsobenie, môže ďalej zvýšiť príťažlivosť podniku. Budovanie dôvery je pri outsourcingových projektoch, ktoré zahŕňajú dôverné informácie, mimoriadne dôležité. V tomto kontexte sa strategickým prístupom stáva rozvoj kultúry zameranej na spokojnosť klientov a dlhodobé vzťahy.
Kľúčové nariadenia o transferovom oceňovaní vo východnej Európe
“Hoci sa pravidlá transferového oceňovania vo východnej Európe vo všeobecnosti riadia normami stanovenými OECD, je veľmi dôležité uvedomiť si, že konkrétne zákony sa môžu v jednotlivých krajinách regiónu líšiť,” hovorí Sparavalo. Poznamenáva, že pre podniky, ktoré sa pohybujú v zložitých právnych predpisoch o transferovom oceňovaní v európskych krajinách, je kľúčové komplexné pochopenie spoločných aspektov a základných predpisov.
Požiadavky na dokumentáciu:
● Podávanie správ podľa jednotlivých krajín (CbCR): Nadnárodné podniky (MNE) môžu byť povinné predkladať CbCR na základe usmernení OECD.
● Miestny súbor a hlavný súbor: Spoločnosti budú možno musieť pripraviť dokumentáciu vrátane podrobného záznamu o transferovom oceňovaní na úrovni transakcií (miestny súbor) a prehľadu globálnych obchodných operácií (hlavný súbor).
Princíp vzdialenosti rúk
Transakcie medzi spriaznenými subjektmi by sa mali analyzovať na základe princípu “trhového odstupu”, čo znamená, že ceny by mali byť v súlade s cenami, ktoré by boli dohodnuté medzi nespriaznenými spoločnosťami.
Metódy tvorby cien
Nariadenia zvyčajne umožňujú rôzne metódy na definovanie trhovej ceny, ako napríklad porovnateľná nekontrolovaná cena (CUP), metóda cien pre ďalší predaj (RPM), metóda nákladov plus a metóda transakčnej čistej marže (TNMM).
Dohody o predbežných cenách (APA)
V niektorých krajinách môžu mať podniky možnosť uzavrieť s daňovými úradmi dohody o rozšírených cenách (APA). PCD umožňujú daňovníkom a daňovým úradom dohodnúť sa na metodike určovania transferových cien, čím sa predchádza sporom v budúcnosti.
Riešenie sporov
Rôzne krajiny zaviedli mechanizmy na riešenie sporov týkajúcich sa transferového oceňovania vrátane postupov dohody (MAP) s inými krajinami.
Dôsledky nedodržiavania predpisov
Nedodržanie predpisov o transferovom oceňovaní môže viesť k sankciám. Závažnosť dôsledkov závisí od povahy nedodržania predpisov.
Prahové hodnoty dokumentácie
Môžu existovať určité kritériá na určenie subjektov, ktoré sú povinné dodržiavať požiadavky na dokumentáciu.
Je dôležité poznamenať, že vývojové štádiá predpisov o transferovom oceňovaní sa vo východoeurópskych krajinách stále líšia a postupy sú rôzne. Preto sa odporúča vykonať individuálne posúdenie v každej krajine.
Bežné problémy v oblasti transferového oceňovania, ktorým čelia spoločnosti vo východnej Európe
Spoločnosti pôsobiace vo východnej Európe sa stretávajú s celým radom výziev v oblasti transferového oceňovania, ktoré odrážajú zložitosť podnikateľského prostredia a regulačné charakteristiky regiónu. Jednou z hlavných prekážok je zložitosť a rôznorodosť predpisov. Každá európska krajina má svoje vlastné daňové zákony, čo znamená, že podniky musia starostlivo zosúladiť svoju činnosť s mnohými jurisdikčnými požiadavkami.
Pokiaľ ide o dokumentáciu a dodržiavanie predpisov, spoločnosti nesú zodpovednosť za vedenie presných záznamov na podporu svojich stratégií transferového oceňovania. Musia sa orientovať podľa požiadaviek na podávanie správ, ktoré ukladajú jednotlivé krajiny, čo predstavuje ďalšiu zložitú vrstvu. Prístup k porovnateľným údajom je ďalšou významnou prekážkou, keďže relevantné finančné informácie alebo transakcie na účely validácie môže byť náročné nájsť.
Regionálna hospodárska klíma predstavuje ďalšiu zložitú vrstvu, keďže trhové podmienky a kolísanie mien ovplyvňujú hraničné transakcie a určovanie transferových cien.
Na úspešné zvládnutie týchto výziev by spoločnosti mali zvážiť využitie odborných znalostí konzultantov v oblasti transferového oceňovania.
Pomôcť môžu aj investície do riešení, neustáleho vzdelávania a aktívneho riadenia rizík prispôsobených ich odvetviu a jedinečným podmienkam transferového oceňovania vo východoeurópskych jurisdikciách, v ktorých pôsobia.
Prispôsobenie a uvedomenie: Navigácia v meniacom sa prostredí
Záverom možno povedať, že pri riešení transferového oceňovania vo východnej Európe musia spoločnosti prijať flexibilné myslenie a dôkladne pochopiť, ako môžu miestne predpisy a hospodárske podmienky ovplyvniť ich financie. Nevyhnutným krokom je sledovanie aktualizácií pravidiel transferového oceňovania a spolupráca s daňovými orgánmi.
Prostredie outsourcingu vo východnej Európe predstavuje nielen výzvy, ale aj významné príležitosti pre podniky a účtovníkov. Úspešné zapojenie sa do tohto vyvíjajúceho sa trendu si vyžaduje strategické plánovanie, odhodlanie učiť sa a proaktívny prístup k výzvam v oblasti transferového oceňovania špecifickým pre daný región.
Prijatím týchto zásad sa spoločnosti môžu orientovať v meniacom sa prostredí a využiť outsourcing vo svoj prospech.
Ak máte záujem o podnikanie v Srbsku alebo vo zvyšku východnej Európy, kontaktujte nás.
