Liza Robbins; Uluslararası zihniyet nedir?
March 23, 2023
Kreston Global İcra Kurulu Başkanı Liza Robbins, büyük bir uluslararası lideri neyin oluşturduğuna dair düşüncelerini paylaşıyor.
Liderlik için bir gereklilik
Bunlardan ilki, uluslararası düşünmenin sizi küreselleşmiş bir dünyada başarıya ulaştıracağıdır. Bundan da öte, liderlik için bir ön koşuldur. Ülkelerimiz eskiden olduğundan çok daha bağlantılı ve birbirine bağımlı ve kendinizi bulacağınız farklı ortamlarda güvenle gezinebilmek kilit bir yetkinlik.
Eğer dar görüşlüyseniz, başarısız olursunuz. Muhatap olduğunuz kişilerle bağlantı kuramazsınız, nasıl çalıştıklarını anlamayabilirsiniz ve birden fazla yanlış anlaşılma olabilir. Elbette, sadece meraklı olmakla bir kültür farkını tamamen ortadan kaldıramazsınız, ancak öğrenme isteği uzun bir yol kat eder.
Ayrıca öğrenme ve büyüme fırsatlarını da kaçıracaksınız. Hem nasıl iş yapılacağı hem de daha genel anlamda yaşam hakkında diğer kültürlerden öğrenebileceğimiz çok şey var. Başka yerlerdeki Kreston firmalarındaki meslektaşlarınızın nasıl çalıştığını izleyip en iyi uygulamalarını uyarlayabilecekken, firmanızda tekerleği yeniden icat etmek için uğraşmak zorunda değilsiniz. En büyük ilerlemelerin çoğu bu şekilde kaydedilmiştir.
Uluslararası düşündüğünüzde, müşterileriniz ve iş arkadaşlarınızla farklılıklarınız ve ortak yönleriniz hakkında konuşacak, görüş alışverişinde bulunacak ve sizin için neyin önemli olduğunu paylaşacaksınız. Sonuç daha derin, daha anlamlı ilişkiler olacaktır.
Bunlar sadece ‘sahip olmak güzel’ değil, uzun vadeli ortaklıkların ve sürdürülebilir bir işin temelidir. Kreston’un sloganının “Sizi tanımak” olmasının nedeni, tam da bu konuşmaları yapmanın ve bu derin ilişkileri kurmanın dönüştürücü bir hizmet sunmak için kritik önem taşımasıdır.
Uluslararası düşünün… Yerel olarak bile
Tüm bunlar yerel düzeyde de geçerlidir ve size fayda sağlar. Her ne kadar “uluslararası” düşünmekten bahsetsek de, bu zihniyet başka bir ülkedeki birine telefon ettiğinizde veya yurtdışında bir uçağa bindiğinizde mucizevi bir şekilde devreye girmez. Başkaları hakkında meraklı olmak sizi evde daha iyi, daha bilgili ve daha cana yakın bir lider yapar.
Ve son olarak, bu yaklaşım eğlenceli! En azından ben hep öyle olduğunu düşünmüşümdür. Hiçbir şey diğer insanlar kadar ilginç değildir. Seyahat etmekten, yeni yerler ve yeni manzaralar keşfetmekten hoşlanıyorsanız, yaşadıkları deneyim sizinkinden çok farklı olan insanlarla tanışmak daha da tatmin edicidir.
Bunların hiçbiri doğal olarak gerçekleşmez ve sadece uluslararası bir ağa üye olmak otomatik olarak uluslararası düşündüğünüz anlamına gelmez. Her gün dünyanın öbür ucundaki insanlarla konuşsanız bile zihniniz kapalı kalabilir. Bu, geliştirilmesi gereken bir beceridir.
Uluslararası düşünce yapınızı bilinçli olarak geliştirin
McKinsey tarafından sık sık atıfta bulunulan bir anket, üst düzey yöneticilerin %76’sının şirketlerinin küresel liderlik yeteneklerini geliştirmesi gerektiğine inandığını, ancak yalnızca %7’sinin çabalarının etkili olduğunu düşündüğünü göstermiştir. Bu anket on yıldan daha eski olsa da, boşluk ve ihtiyaç kesinlikle hala mevcut.
Bazılarınız doğuştan ‘uluslararası düşünür’ olabilir, bazılarınız ise olmak isteyecektir. Her iki durumda da, hem sizi hem de ekiplerinizi bilinçli bir şekilde uluslararası düşünmek için daha fazlasını yapmaya davet etmek istiyorum.
İşte bazı kolay bebek adımları:
- Kreston’a başka bir ülkeden bir firma katıldığında, onlara e-posta gönderin ve kendileri hakkında bir şeyler paylaşmalarını isteyin. Daha da iyisi, telefon edin.
- Her yeni firma katıldığında, onları LinkedIn’de takip edin. Kültürel kutlamalarına ve onlar için önemli olan konulara dikkat edin.
- Atlasını çıkar! Diğer kıtalardaki firmalarımızın nerede olduğunu biliyor musunuz?
Küreselleşme sayesinde dünyamız giderek büyüyor. Ama insanları tanıdıkça daha küçük hissediyorsunuz. Hedeflememiz gereken de tam olarak budur – aramızdaki mesafe ne olursa olsun, kendimizi daha yakın ve samimi hissetmemizi sağlayacak adımlar atmak.
