Laurent Le Pajolec

Yönetim Kurulu Üyesi EXCO A2A Polska, Kreston Global ESG Komitesi üyesi

www.exco.pl

Çeşitli sektörlerde (Gayrimenkul, Taşımacılık, Fintech, Legaltech, M&A, İthalat-İhracat, İK, Yeniden Yapılandırma) doğrudan deneyime sahip Pazarlama / iş geliştirme ve Finans geçmişi olan danışmanlık şirketlerinin Genel Müdürü ve hissedarı. Exco Polska Yönetim Kurulu Üyesi.

Sürdürülebilirlik gündeminin yönlendirilmesinde muhasebenin rolü

February 15, 2023

Muhasebenin sürdürülebilirlik gündemindeki rolü nedir ve gezegeni kurtarabilir mi? Her ülkede ESG düzenlemeleri yürürlüğe girerken muhasebe firmaları soyut olanı somut hale getirebilir mi? Kurumsal sosyal sorumluluktan (CSR) amaç odaklı bir firmaya: Bir muhasebe firmasını daha iyi bir dünya için sorumlu bir işletmeye dönüştürmek.

Muhasebe ve danışmanlık firmalarının rolü küresel ısınmaya karşı mücadelenin kazanılmasına yardımcı olmak mıdır?

Yirmi yedi yaşımdan beri bir muhasebe ve danışmanlık firması yönettiğim için, çocuklarımı gururlandırmak adına neler yapabileceğim konusunda gerçek bir söz hakkına sahip olduğum için şanslıyım. Bir baba olarak, iklim değişikliği ve biyoçeşitlilik sistemlerinin çöküşü sayesinde çocuklarımıza nasıl bir gezegen ve yaşam bırakacağımız konusunda derin endişe duyuyorum.

Muhasebe her zaman çevre ile uyumlu olmuştur. Muhasebe ve envanter sistemlerine dair kanıtlar M.Ö. 4000 yılında Mısır’da keşfedilmiştir ve elbette çift girişli defter tutma 15. yüzyılda Luca Pacioli tarafından yaratılmıştır.

Sanayi Devrimi, bilgilerin hissedarlar ve yönetim kurulu üyeleri arasında paylaştırılması ihtiyacı sayesinde yeni analitik kavramlar ve ek raporlama getirdi. Dolayısıyla, zamanımızın en büyük ekoloji acil durumuyla karşı karşıya olduğumuz için, muhasebede yeni bir evrim, firmalar tarafından sağlanacak “üçlü sermaye muhasebesi” (CARE, LIFTS ve diğerleri gibi yeni yöntemler) görmek sürpriz değildir.

Muhasebe ve danışmanlık sektörünün sürdürülebilirlik gündemini yönlendirmek için adım atmasının zamanı geldi! Benim gibi sektördeki pek çok profesyonel de yaptığımız işe anlam kazandırmak ve küresel etkimiz üzerinde çalışmak istiyor. Sektörümüz daha cazip olacak ve daha iyi bir gezegen yaratılmasına katkıda bulunacaktır. Müşterilerimiz ve diğer paydaşlarımızın takip etmesi için mükemmel bir örnek olacağız.

Peki bunu nasıl yapabiliriz? Firmamla birlikte ben de bu yolculuğa çıktım ve size “ekolojik odaklı ve sosyal sorumluluk sahibi modern” bir firma yaratmak için nasıl adımlar attığımızı ve “KSS “den amaç odaklı olmaya nasıl geçtiğimizi göstermeyi umuyorum. Hedefimiz sektörümüzde bir rol model olmak ve danışmanlar olarak sahip olduğumuz bu kaldıracı dünyayı değiştirmek için kullanmaktır.

Muhasebe liderliğinde sürdürülebilirlik politikası uygulaması

Beni değişime iten iki harika örnek: Karasal ekosistemlerin %75’i insan faaliyetleri nedeniyle bozulmuştur (IPCC Raporu) ve yeryüzündeki memelilerin % dağılımı: %36 İnsan, %60 Evcil ve %4 vahşi hayvan. (Nicolas Antheaume, IAE Nantes Üniversitesi profesörü). Belki okuyucular için dokuz gezegenin sınırları olabilir;

• Stratosferik ozon tabakasının incelmesi

• Biyosfer bütünlüğünün kaybı

• Kimyasal kirlilik ve yeni varlıkların salınımı,

• İklim değişikliği

• Okyanus asitlenmesi

• Tatlı su tüketimi ve küresel hidrolojik döngü

• Arazi sistemi değişikliği

• Biyosfer ve okyanuslara azot ve fosfor akışı

• Atmosferik aerosol yüklemesi

Kredi: “Azote for Stockholm Resilience Centre, Persson et al 2022 ve Steffen et al 2015’teki analizlere dayanmaktadır”.

9 limitten 6’sı tehlikeli seviyelere ulaşmaktadır. Bu rakamları görünce bilim insanlarının neden korktuğunu ve gezegenimize yönelik risk konusunda bizi uyardığını anlayabiliyoruz.

Peki paydaşlarımın anlayış düzeyi nedir? Bir ortak olarak, KSS’miz için iddialı bir stratejik plan yazdım. Gerçek bir felaketti çünkü bunu anlayan tek kişi bendim. Stratejinin en önemli ayağını unuttum; eğitim ve başkalarının ekolojik acil durumun farkına varmasına yardımcı olmak. Bu nedenle, öncelikle çalışanlar, hissedarlar/ortaklar, müşteriler ve tedarikçiler gibi paydaşlara yönelik bir farkındalık programı oluşturduk ve “Stockholm direnç merkezinin dokuz gezegen sınırını” KSS’mize dahil ettik.

Farkındalık programı, paydaşlarımızın firmanın CRS Stratejisini anlamalarına yardımcı olacak bilgileri edinmelerini sağlamamıza yardımcı oldu. Örneğin Stockholm direnç merkezi, WHO, Unesco, UNEP veya IPCC’nin (iklim değişikliği ile ilgili raporlar) materyallerini ve iyi bilinen kaynaklarını kullanıyoruz. Onlar için ekolojik sınavlar ve haber bültenleri gibi materyaller hazırlıyoruz. Ayrıca firmamızda, farkındalık planının bir parçası olarak bazı önemli eğitim atölyeleri düzenlemeye karar verdik:

Climate Fresk (https://climatefresk.org/) (IPCC raporlarının yaygınlaştırılması) ve 2Tonnes çalıştayı (https://en.2tonnes.org/) (Bireysel karbon ayak izi).

Firmalarımızda tüm çalışanlara rehberlik eden 3 animatör oluşturduk ve bu atölye çalışmalarını yeni çalışanlara işe alımları sırasında sunacağız. Bu iç strateji sayesinde hepimizin aynı fikirde olduğundan emin olacağız.

Romence’de dediğimiz gibi: “Ai Carte, Ai Parte” – eğer eğitiminiz varsa parlak bir geleceğiniz var demektir. Personeli eğittikten sonra, bir sonraki adım etkimizi ölçmekti.

Net Sıfır Ölçümü

İkinci adım ise etkimizi ölçmek, göstergeler oluşturmak ve bunları tüm kararlarımıza dahil etmekti. İyi bir yolda olduğumuzdan emin olmak için zaman içinde karşılaştırma yapmak üzere göstergeler de kullanıyoruz. Etkilerinizi görmek için kontrol ve muhasebe yeterli olmayabilir. Genel olarak şirketler şu KPI’lara odaklanır: kâr, müşteri ve çalışan memnuniyeti. Şu göstergeleri de dahil etmeye karar verdik: enerji değerlendirmesi, kaynaklar SWOT Matrisi, karbon ayak izi, su ayak izi, biyoçeşitlilik ve gezegensel sınırlar üzerindeki etkiler.

Karbon ayak izi ile ilgili olarak, şirketin hangi öncelikli pozisyonların optimize edilmesi, azaltılması veya silinmesi gerektiğini belirlemesine yardımcı olacaktır. Analizler, etkiyi tedarikçilerinize veya müşterilerinize yansıtmadığınızdan emin olmanıza yardımcı olur.

Net sıfır Girişimine odaklanın: Şirketlerin basit “karbon nötrlüğü” ve “dengeleme” iddialarına bir alternatif sunmak için net sıfır girişimi, mantıklı olan tek karbon nötrlüğü hedefi olan gezegen ve ulusal bölge lehine özel sektör eylemi için benzersiz bir referans çerçevesi önermektedir. İklim eylemlerini yapılandırmak için şirketler, değiştirilebilir olmayan üç farklı eylem türünü ayırt etmelidir:

• Azaltma

• Kaçınma

• Sekestrasyon

Öncelik azaltımdır. İşletmeler, paralel olarak üç kaldıraç üzerinde hareket ederek emisyonların azaltılmasına ve küresel yutakların artırılmasına katkılarını en üst düzeye çıkarmalıdır:

A: 1,5°C ile uyumlu bir yörünge izleyerek doğrudan ve dolaylı ayak izlerini azaltmak
B: Karbonsuzlaştırılmış ürün ve hizmetlerin satışı ve değer zinciri dışındaki önleme projelerinin finansmanı yoluyla diğerlerinin azaltmasına yardımcı olmak
C: Değer zincirlerinin içindeki ve dışındaki yutaklar aracılığıyla karbonu atmosferden uzaklaştırmak

Karbon ayak izi ve net sıfır girişimi CO2 Emisyonlarına odaklanmaktadır. Daha iyi olmamıza yardımcı olacak diğer göstergeler üzerinde çalışıyoruz: faaliyetlerimiz için su ihtiyacını belirlemek üzere su ayak izimiz, yatırım getirisi göstergeleri (kaçınılan maliyetler, verimlilik, risklerin azaltılması, ciro artışı), işveren markası (nitelikli adayların artması), bir SROI (yatırımın sosyal getirisi) ve biyoçeşitlilik göstergeleri oluşturmak.

Amaç, küresel bir yaklaşıma sahip olmak ve farklı göstergeler kullanmaktır: düşük karbon stratejimizde yer alan süreç ve kaynak optimizasyonu, azaltma ve itidal. Göstergeler önemli ama onlarla ne yapmalı?

Laurent Le Pajolec

Somut sürdürülebilirlik önlemleri

Göstergeler üzerinde çalıştıktan sonra, onlarla bir şeyler yapmak önemlidir. Benim sektörümde kurulacak gerçek hedef nedir? Paris COP angajmanına saygı duymak için hangi karbon seviyesi doğrudur? Benim hırsım ne?

Aşağıdaki soruları tahmin etmemiz gerekiyor: Sektörümün ne kadar emisyon hakkı var? Gelecekte hangi sıralama geliyor olabilir? (Ciro, ciroya karşı karbon emisyonu veya ciroya karşı kullanılan kaynaklar).

Göstergelere, özellikle de karbon denetimine dayanarak, çalışanlara ve ortaklara açıklayarak yapılacak ana azaltımlar üzerinde çalışıyoruz: seyahatlerin azaltılması (sanal çalışma ve tren seyahati lehine uçaklar, arabalar), BT ekipmanının kullanım süresinin uzatılması, ofis alanının azaltılması, enerji maliyetlerinin azaltılması vb.

İK unsurları göz ardı edilmemelidir. Çalışanlar, yönetim kurulu üyeleri/ortakları, değişim uzmanları ve konu uzmanlarından (süreç, iklim değişikliği, biyoçeşitlilik) oluşan bir proje ekibi kurduk. Yönetim kurulu üyeleri-Ortaklar, seçenekleri hazırlamaları ve projeye aktif olarak katılmaları için ekibe yetki vermelidir.

Yeşil göz boyamadan kaçınma

Yeşil badana, bir şirketin ürünlerinin çevreye ne kadar duyarlı olduğuna dair yanlış bir izlenim veya yanıltıcı bilgi aktarır. Örneğin: uygulaması kolay olanları veya küçük etkileri olan küçük jestleri iletmek veya itidal ve azaltma yerine dengeleme üzerine iletişim kurmak. Şeffaflık iyi bir uygulamadır, örneğin karbon dengeleme miktarı yerine karbon emisyonlarında gerçekleşen azalmanın sonuçlarının sunulması.

Sürdürülebilirlik, karbon dengeleme ve emisyonların azaltılması

Stratejimizdeki son adım, azalan emisyonlarımızı dengelemenin bir yolunu bulmak veya dış projeler sayesinde çevre üzerinde olumlu bir etki yaratmaktı.

Karbon Ofsetleri Nedir?

Karbon denkleştirmeleri, atmosferden sözde eşit miktarda karbondioksiti uzaklaştıracak veya eşit miktarda karbon kirliliğini önleyecek bir faaliyeti finanse ederek sera gazı emisyonlarını iptal etmenin bir yoludur. Net sıfır emisyon hedefleri peşinde koşan büyük şirketlerden, uçmak gibi yüksek karbonlu faaliyetleri telafi etmek isteyen bireylere kadar herkes bunları satın alabilir.

Karbon dengeleme, firmaları emisyonları azaltmaktan alıkoyamaz. Belirlediğimiz ilk görevler şunlardır: azaltmak, optimize etmek ve ayıklığa gitmek. Bu, karbon ayak izimizi azaltmak için çalışmak ve daha sonra “karbon dengeleme” satın alarak finanse edilen projeler sayesinde dengelemek anlamına gelmektedir.

Ağaçları yeniden dikmek yeşil bir çözüm mü?

Ağaçlar karbon depolar, bu da küresel ısınmayı yavaşlatır. Ağaç ne kadar yaşlıysa, o kadar fazla karbon depolamıştır ve buna ihtiyacı vardır. Bu yüzden ormanlarımızı yeni ormanlar dikmekten çok korumamız gerektiğini söyleyebiliriz, ancak bunu gidip ormansızlaştırma endüstrilerine açıklayın. Yeniden dikim çözümün bir parçasıdır, ancak hangi ağaç türleri hangi ekosistemlere dikilmelidir ya da hangileri bu iklim değişikliği dönemine uyum sağlayabilecektir?

Anekdot: Her yıl salınan CO2 için kaç ağaç gerekir? 1 Ağaç = 35 Kg CO2 / Yıl. Eğer 6 GtCO2eq potansiyelini ve ormanlar tarafından halihazırda emilen 6 GtCO2eq’i toplarsak, 12 GtCO2eq’e ulaşırız. Mevcut koşullar altında, yıllık emisyonlarımızın tamamını ağaç dikerek absorbe etmek için 4,5 gezegen gerekir, sanayi devriminden bu yana faaliyetlerimizden kaynaklanan emisyonları saymıyorum*.

Sınırlar: Bir rapor, sera gazı emisyonlarını dengelemek için dünya üzerinde sadece 0,9 milyar hektarlık bir alanın ekime müsait olduğunu ortaya koymuştur. Buna ek olarak, bazı makaleler monokültür riskleri (daha düşük etkinlik, biyoçeşitlilik üzerindeki etki…) ve yerli nüfusun yerinden edilmesi riskleri gibi diğer sınırları göstermektedir… Bilim insanları, azaltma ve itidal yerine dengelemenin gerçek etkisi konusunda daha ihtiyatlıdır. Örneğin ağaç veya mangrov dikmenin etkilerini kısa vadede görmek zordur.

Yeniden ağaçlandırma çözümleri öneren vakıf ve kuruluşlarla iletişime geçmeden önce, lütfen sınırları aşıp aşmadıklarını kontrol edin. Pek çok kuruluş küresel ya da yereldir. Örneğin EcoTree (araziyi dönüştürerek sürdürülebilir ormanlara dönüştürür), Rainforest Connection (yasadışı ağaçlandırmayı önler), Ecologi (iklim projelerini finanse eder ve tazmin eder) ve yerel yeniden ağaçlandırma eylemlerini(Polonya’da) sayacağız.

Sürdürülebilirlik çözümleri

– Time for the Planet – İklim temettüleri: Time for the Planet, karbon emisyonlarını yakalayan veya azaltan yeniliklere yatırım yapmak için fon toplayan, kâr amacı gütmeyen bir şirkettir. 1 hisse 1 EUR’dur. İklim temettüleri dışında hiçbir temettü dağıtmayacaklar, bu da inovasyonların önlemeye veya yakalamaya yardımcı olacağı tüm karbon anlamına geliyor. Küresel bir etkiye sahip olmak için tüm yenilikler açık kaynak olmalıdır. NB: Firmamıza İklim kar payı sağlayacak finanse edilen proje örnekleri: Cool Roof France (Binaların ve şehirlerin iklim değişikliğinden kaynaklanan yüksek sıcaklıklara karşı korunması için pasif ve düşük teknolojili bir çözüm); Shyva (Basit ve sağlam bir organik süreçle yeşil hidrojen üretiminin iyileştirilmesi), Beyond The Sea (Uçurtma çekmeyi verimli, evrensel ve her boyuttaki taşıyıcı için gerekli hale getirin), Carbon Time (Gigatonlarca CO2’yi doğal bir süreçle kayaya dönüştürün), Leviathan Dynamics (Tehlikeli ve kirletici soğutucu akışkanları suyla değiştirerek verimli ve sürdürülebilir bir şekilde soğuk üretmek)…
– Gezegen için %1: Şirketlerin cirolarının %1’ini toplayarak Yaban Hayatı, Su, Kirlilik, Toprak, Gıda, İklim sorunlarına çözüm için fon sağlamak…
– Fosil yakıtların yerini alması için yenilenebilir enerji/düşük karbonlu enerji kaynaklarına yatırım yapılması.

Bu önceki bölümleri kısa sürede tamamlamayı başardığımızda, iklim kahramanları haline gelebilecek ve müşterilerimizin dönüşümüne yardımcı olabileceğiz.

Müşterileri yeşile döndürmek için nüfuzunuzu kullanma

Deneyim ve becerilerimizi dönüşümde müşterilerimize yardımcı olmak için kullanmayı planlıyoruz. Öncelikle farkındalık programımızı onlara açacağız ve şimdiden bazı atölye çalışmalarıyla başladık.

Bu değişiklik bize yeni danışmanlık görevleri veriyor. (KPI’lar, finansman, sertifikasyon, dengelenecek projelerin belirlenmesi, üçlü sermaye muhasebesi sağlanması, ESG Raporları…)

Yolculuk zaman ve para açısından maliyetlidir, ancak buna değer. Gelecek neslin buna ihtiyacı var. Hepimiz harekete geçelim ve dünyayı değiştirelim. B Gezegeni diye bir şey yok ve sektörümüz bu olumlu değişimin bir parçası olmak için büyük bir fırsata sahip. Saint -Exupery’den bir alıntıyla bitirmek gerekirse “İnsan olmak sorumlu olmaktır”. Harekete geçelim.

Kaynaklar :

https://www.ecowatch.com/indigenous-lands-climate-goals.html
https://www.net-zero-initiative.com/fr
https://www.stockholmresilience.org/
https://vert.eco/articles/combien-de-planetes-faudrait-il-pour-compenser-lensemble-de-nos-emissions-de-co2-en-plantant-des-arbres

Sürdürülebilirlik çözümleri hakkında bizimle görüşmek için buradan bize ulaşın.