Reports

Interpreneur anketi: BAE’deki orta pazar iş trendlerini anlamak

BAE’nin 2024’te BRICS’e dahil olmasının ticaret ve yatırımı artırması beklenirken, 2022’de 22 milyar doları aşan rekor doğrudan yabancı yatırım girişi, BAE’nin MENA bölgesinde önde gelen bir yatırım merkezi olarak statüsünü vurgulamaktadır.

Bu ortamın orta ölçekli işletmeleri nasıl etkilediğini anlamak için kısa süre önce 14 ülkede, yılda 300 milyon sterline kadar gelir elde eden ve uluslararası ölçekte genişleyen özel sektör şirketlerinde çalışan 1.400 C-suite iş lideriyle anket yaptık. Biz bu CEO’ları ‘interpreneurs’ olarak adlandırıyoruz.

Orta Doğulu işletme sahiplerini yurt dışına açılırken nelerin yönlendirdiğini daha iyi anlamak için BAE merkezli verileri analiz ettik.


Küresel iş trendleri: BAE iş dünyası liderleri önümüzdeki 12 ay içinde daha fazla işletmenin yurt dışına açılacağına inanıyor mu?

Yurtdışı iş genişlemesinin büyük ölçüde artması bekleniyor

Önemli ölçüde artış 54%
Orta derecede artış 39%
Değişiklik yok 6%
Orta derecede azalma 1%
Önemli ölçüde azalma 0%
Emin değilim 0%

93 ile BAE, küresel genişlemenin artmakta olduğu konusunda dünyadaki en iyimser ülkelerden biri.

BAE Interpreneur raporu kesindir ve her yatırımcı için değerli olacaktır. BAE’de tüm yabancı Hükümetler, doğrudan yabancı yatırımları çekmek ve getirmek için BAE Hükümeti ile aktif bir şekilde ortaklık kurmaktadır, çünkü Devlet desteği operasyonların genişletilmesinde kilit öneme sahiptir. BAE’deki her Diplomatik Misyon, BAE’li girişimcileri çekmek için ayrı Ticaret Ofisleri kurmuştur. Yatırımcı sayısı da düzenli olarak artıyor. Yatırımlar için yeni alanlar ve sektörler tartışılmakta ve planlanmaktadır. BAE’li girişimcilerin uluslararası genişleme konusunda karşılaştıkları başlıca zorluklar pazarın değişkenliği, doğru iş ortağı ve yetenektir. Hükümetlerin çoğu uluslararası yatırımcılarla ilgilenmek üzere özel ekipler oluşturmuştur ve bu ekipler BAE’deki Ticaret Ofisleri ile ilişki halindedir. Bu, Interpreneurs’ın genişleme planlarının sorunsuz ilerlemesine yardımcı olur. Güvenilir ve bilgili bir danışman, tüm girişimcilerin süreç boyunca onları yönlendirmesi için aradıkları şeydir.

Sudhir Kumar
Kıdemli Ortak ve Kurumsal İletişim Başkanı
Kreston Menon

BAE işletmeleri hangi pazarlara açılmayı tercih ediyor?

Eğer varsa, aşağıdaki bölge veya ülkelerden hangisine genişlemeyi düşünürsünüz? (Geçerli olan tümünü seçin)
Batı Avrupa (örn. Almanya, Fransa, İngiltere, vb.) 62%
Orta Doğu 54%
Kuzey Amerika (örn. ABD, Kanada, Meksika, vb.) 44%
Kuzey Asya (örneğin Çin, Japonya, Kore, vb.) 34%
Doğu Avrupa (örneğin Polonya, Macaristan, Romanya, vb.) 28%
Güney Asya (örneğin Tayland, Vietnam, Singapur, vb.) 24%
Afrika 24%
Güney Amerika (örneğin Brezilya, Şili, Kolombiya, vb.) 19%
Avustralya/Yeni Zelanda 13%
Diğer 2%

BAE’li girişimcilerin işlerini küresel çapta büyütürken bir numaralı tercihi Batı Avrupa veya BAE’nin küresel genişleme için bir numaralı tercihi Batı Avrupa

BAE’den ankete katılanların %62’si Batı Avrupa’yı işlerini büyütmek için bir numaralı lokasyon olarak görüyor ve bu konuda yalnız değiller. Küresel olarak, katılımcıların %52’si Batı Avrupa’nın genişleme hedefleri arasında olduğu konusunda hemfikirdir.

Eve daha yakın olan Orta Doğu ise %54’lük bir skorla radarda. Ancak BAE şirketleri gerçekten küreselleşmekten korkmuyor ve Kuzey Amerika ile güçlü ticari ilişkiler, %44’ünün orada genişlemeyi düşündüğü gerçeğini yansıtıyor.


Bir ülkeyi küresel olarak genişlemek isteyen BAE işletmeleri için daha cazip kılan nedir?

Aşağıdakilerden hangisi, eğer varsa, bir ülkeyi uluslararası genişleme için en cazip hale getirir? [Select up to five]
Devlet desteği (örneğin hibeler, inkübatörler ve mentorluk programları) 49%
Beceriler ve yetenekler (örneğin yerel yeteneklerin mevcudiyeti ve yetenekli göçüne açıklık) 45%
Elverişli ticaret anlaşmaları (örneğin serbest ticaret bölgeleri, diplomatik ortaklıklar veya tercihli tarife muamelesi) 42%
Teknik altyapı ve dijitalleşme 42%
Gelecekteki ekonomik büyüme beklentileri 39%
Uzun vadeli büyüme stratejisi ile uyum (örn. belirli sektörlere bölgesel yatırım) 39%
Elverişli vergi politikaları 33%
Şeffaf düzenleyici ortam 31%
Mevcut operasyonlara coğrafi yakınlık 24%
Mevcut operasyonlarla kültürel ve dilsel benzerlik 23%

Devlet desteği BAE iş dünyası liderleri için birincil cazibe merkezi

BAE katılımcıları, bir ülkede genişlemeyi düşünürken devlet desteğini en cazip bulan tek ülke olmuştur. Mevcut operasyonlarla kültürel ve dilsel benzerlikler en az önemli olarak değerlendirilmiştir.

BAE katılımcıları arasında uluslararası genişleme için temel bir özellik olarak gelecekteki ekonomik büyümeye yapılan vurgu, bölgenin ileri görüşlü zihniyetini vurgulamaktadır. Ayrıca, yerel yetenek mevcudiyetine ve vasıflı göçmenliğe açıklığa verilen yüksek değer (%45), yenilikçiliği ve rekabetçiliği artırmak için insan sermayesinden yararlanmaya stratejik bir odaklanma olduğunu göstermektedir.


BAE’li girişimcileri uluslararası alana açılma konusunda motive eden nedir?

BAE’deki işletmelerin yarısı, pazar büyüme fırsatları nedeniyle uluslararası genişlemeye yöneliyor. Bu arada, %43’ü pazarda yeni yer edinerek rakiplerini geride bırakmayı hedeflerken, %38’i en yeni dijital teknolojilere ve yeniliklere erişimle motive oluyor.


BAE’li girişimcilere göre 2024 yılında en büyük uluslararası genişleme zorlukları nelerdir?

Uluslararası genişleme sürecinde karşılaşılan en büyük 3 zorluk
Ekonomik dalgalanmaların yönetilmesi (örn. kur dalgalanmaları, enflasyon veya düşük büyüme) 46%
Lojistik ve tedarik zinciri sorunlarının uyarlanması (örneğin, uluslararası nakliye, dağıtım ve iletişimin yönetilmesi) 43%
Doğru yerel ortakları bulmak (örn. güvenilir ve sağlam ilişkiler kurmak) 39%

Ekonomik dalgalanmaları yönetmek, uluslararası alanda büyümek isteyen BAE CEO’ları için zorlayıcı oluyor

BAE’deki işletmelerin %46’sı döviz dalgalanmaları ve enflasyon gibi ekonomik dalgalanmaları yönetmeyi uluslararası genişlemede karşılaştıkları en büyük zorluk olarak görmektedir.

43’ü ayrıca lojistik ve tedarik zinciri konularına uyum sağlama konusunda büyük endişe duyarken, %39’u güvenilir yerel ortaklar bulmakta zorlanıyor. Buna ek olarak, katılımcıların %38’i küresel vergi düzenlemelerinde gezinmeyi önemli bir engel olarak görüyor ve BAE işletmelerinin küresel olarak başarılı olmak için gezinmesi gereken karmaşık ortamı vurguluyor.


Risk: BAE CEO’ları 2024 yılında küresel iş genişlemesinin önündeki en büyük risklerin neler olduğunu düşünüyor?

Aşağıdakiler işletmenizin uluslararası genişlemesi veya planlanan uluslararası genişlemesi için ne kadar risk oluşturuyor?

Artan jeopolitik gerilimler ve istikrarsızlık Yıkıcı risk 6%
Önemli risk 36%
Orta derecede risk 29%
Minimum risk 17%
Risk yok 10%
Emin değilim / Uygulanamaz 2%
Ekonomik yavaşlama veya durgunluk Yıkıcı risk 17%
Önemli risk 25%
Orta derecede risk 26%
Minimum risk 21%
Risk yok 10%
Emin değilim / Uygulanamaz 1%
Finansal piyasa ve döviz oynaklığı Yıkıcı risk 11%
Önemli risk 33%
Orta derecede risk 26%
Minimum risk 19%
Risk yok 11%
Emin değilim / Uygulanamaz 0%
Siber güvenlik tehditleri ve veri ihlalleri Yıkıcı risk 8%
Önemli risk 27%
Orta derecede risk 33%
Minimum risk 17%
Risk yok 12%
Emin değilim / Uygulanamaz 3%
Yetenek eksiklikleri ve vasıflı işgücü açıkları Yıkıcı risk 7%
Önemli risk 25%
Orta derecede risk 30%
Minimum risk 22%
Risk yok 16%
Emin değilim / Uygulanamaz 0%
Yapay zeka ve yeni teknolojilerden kaynaklanan teknolojik bozulma Yıkıcı risk 6%
Önemli risk 23%
Orta derecede risk 25%
Minimum risk 24%
Risk yok 22%
Emin değilim / Uygulanamaz 0%
Çevresel bozulma ve aşırı hava koşulları Yıkıcı risk 8%
Önemli risk 27%
Orta derecede risk 32%
Minimum risk 19%
Risk yok 13%
Emin değilim / Uygulanamaz 1%

Piyasadaki dalgalanma BAE işletmeleri için temel risk

BAE’deki işletmelerin neredeyse yarısı (%44) finansal piyasa ve döviz dalgalanmalarını uluslararası büyümeleri için büyük bir tehdit olarak görürken, %11’i bunu son derece yıkıcı, %33’ü ise önemli bir risk olarak tanımlıyor. Ancak, %30’u bu dalgalanmadan çok az risk görüyor ya da hiç görmüyor.

Katılımcıların %42’si ekonomik yavaşlama veya durgunlukları yıkıcı veya önemli riskler olarak görmektedir. Bu durum, %42’lik bir kesimin de tehdit olarak gördüğü jeopolitik gerilim ve istikrarsızlığın tırmanmasından duyulan endişeyi yansıtmaktadır. Bu artan endişe, son küresel olaylardan ve belirsizliklerden kaynaklanabilir ve işletmeleri risk maruziyetlerini yeniden değerlendirmeye ve dayanıklılık ve adaptasyon için sağlam stratejiler benimsemeye sevk edebilir.


Girişim Sermayesine Karşı Özel Sermaye: BAE işletmeleri için tercih edilen uluslararası genişleme finansman kaynağı hangisidir?

Özel yatırımcılar (HNWI’ler dahil) 52%
Risk sermayesi veya özel sermaye 47%
Sermaye piyasaları (örn. halka arz) 39%
Çalışan özkaynak planları 39%
Hükümet finansmanı 36%
Yönetim satın alma 36%
Kitlesel Fonlama 34%
Borç 55%
Yukarıdakilerin hiçbiri 0%

Özel yatırımcılar BAE işletmelerine küresel genişlemenin anahtarını sunuyor

Analiz ettiğimiz hızlı büyüyen ekonomiler gibi, özel yatırımcılar da genç ve gelişmekte olan işletmelere hızlı büyüme için esnek bir yol sunuyor.


Küresel vergiyi anlamak: C-suite küresel vergi eşiğine hazır mı?

Çok uluslu işletmeleri yöneten küresel uluslararası vergi kurallarını (örneğin transfer fiyatlandırması, KDV) anladığınızdan ne kadar eminsiniz?
Kendime son derece güveniyorum: Küresel vergi kuralları ve bunların çok uluslu işletmeler üzerindeki etkileri hakkında derin bir anlayışa sahibim 43%
Kendime güveniyorum: Temel ilkeleri iyi kavrıyorum ve yaygın senaryoların üstesinden gelebilirim, ancak karmaşık durumlar için dışarıdan rehberlik isteyebilirim 49%
Pek emin değilim: Küresel vergi kurallarına ilişkin anlayışım sınırlı ve rehberlik ve analiz için büyük ölçüde dış danışmanlara güveniyorum 8%

BAE işletmeleri küresel vergilendirme anlayışına güveniyor

BAE’de, çok uluslu işletmelerin küresel uluslararası vergi kurallarını kavramasına ilişkin farklı bakış açıları ortaya çıkmaktadır. Özellikle %43’ünün güçlü bir güven ifade etmesi, bu düzenlemelerin derinlemesine anlaşıldığını göstermektedir. Ayrıca, %49’u yaygın vergi senaryolarının üstesinden gelme konusunda kendilerini güvende hissetmekte ancak karmaşık durumlar için dışarıdan yardım alabilmektedir. Sadece %8’i kendine daha az güveniyor ve büyük ölçüde dış danışmanlara güveniyor. Bu döküm, BAE işletmelerinin küresel vergi yükümlülüklerini yerine getirirken benimsedikleri çeşitli yaklaşımları vurgulamaktadır.


BAE yatırımcıları ve girişimcileri için ESG’nin artan önemi

ÇSY’ye öncelik veriyoruz / vereceğiz 42%
ESG’ye değer veriyoruz/vereceğiz, ancak bu bizim birinci önceliğimiz olmayacak 35%
ESG uygulamalarını dikkate alıyoruz/alırız, ancak diğer önceliklerimizle çakışmadıkları sürece 20%
ÇSY uygulamalarını pek dikkate almıyoruz/almayız 2%
ÇSY uygulamalarını hiç dikkate almıyoruz / almayız 1%
Emin değilim 0%

BAE iş dünyası liderleri ESG’ye öncelik veriyor

Neredeyse tamamı (%97) yeni bölgelere açılırken ÇSY faktörlerini göz önünde bulundurmaktadır. Bunların %41’i ÇSY’ye öncelik vermekte, %35’i öncelik vermeksizin değer vermekte ve %20’si diğer önceliklerle çatışmadığı takdirde bunu dikkate almaktadır. Sadece %3’ü ÇSY’yi göz ardı etmektedir. Bu bulgular, ÇSY’nin kurumsal karar alma sürecindeki öneminin yaygın bir şekilde kabul edildiğini vurgulamakta ve bu ilkelerin iş stratejilerine entegre edilmesine yönelik incelikli bir yaklaşımı yansıtmaktadır.


Uluslararası iş operasyonlarında yapay zekanın faydaları

Şu ifadeye ne ölçüde katılıyor veya katılmıyorsunuz: ‘Önümüzdeki iki yıl içinde küresel iş operasyonlarında yapay zekanın faydalarından yararlanmaya hazır hissediyorum?
Kesinlikle katılıyorum 60%
Kısmen katılıyorum 34%
Ne katılıyorum ne de katılmıyorum 5%
Kısmen katılmıyorum 1%

BAE iş dünyası liderleri küresel operasyonlarda yapay zeka kullanımı konusunda kendinden emin

BAE’den katılımcıların %94’ü önümüzdeki iki yıl içinde küresel iş dünyasında yapay zekanın faydalarından yararlanmaya hazır olduklarını ifade etti. Dikkat çekici bir şekilde, %60’ı bu görüşü kuvvetle onaylarken, %34’ü orta düzeyde katılmaktadır. Dikkat çekici bir şekilde, sadece %1’i aynı fikirde değil.

Bu yüksek düzeydeki mutabakat, yapay zekanın potansiyeline farklı kesimler arasında duyulan yaygın güvenin altını çiziyor. Benzer duygular ABD ve Nijerya’da da yankılanmaktadır. Bu bulgular, iş operasyonlarında dönüştürücü bir güç olarak yapay zekâyı benimsemeye yönelik küresel bir hazırlığın altını çizmektedir.


Raporu indirin

Fields marked with an * are required

Müşteri başarı öyküleri

Kurumsal finansman, James Cowper Kreston

James Cowper Kreston, Kurumsal Finansman ekibi tarafından gerçekleştirilen son dönemdeki başarılı müşteri işlemlerinden bir seçkiyi öne çıkarıyor.

Agriculu

Tarım ve gıda üretimi, Batı Avrupa

Kreston Lentink, bir tarımsal süt ürünleri şirketi için değerleme yaparak şirket içi hisse devirlerini ve gelecekteki büyüme planlamasını kolaylaştırdı.

Technology company

Teknoloji Şirketi, İsviçre & Hollanda

Kreston Lentink, İsviçre borsasında işlem gören bir teknoloji şirketi için şeffaflık ve verimlilik sağlayarak sorunsuz bir satışı ustalıkla kolaylaştırdı.