Bitki Zinciri
Hissedar, Mayer Hoffman McCann P.C. Teknik Direktör Yardımcısı, Küresel Denetim Grubu, Kreston Global
Son derece deneyimli bir denetçi olan Herb, Deloitte’ta Kıdemli Denetim Ortağı olarak görev yapmış, işletme, muhasebe ve denetim alanlarında 45 yılı aşkın deneyime sahip bir finans uzmanıdır. Ulusal Kurumsal Direktörler Derneği ve Özel Direktörler Derneği’nden sertifikalara sahip olup, özel şirket yönetişimi ve etkin risk yönetimi konularında bilgi sahibidir. Varlık yönetimi ve sigortacılık da dahil olmak üzere finansal hizmetler sektöründe geniş bilgi birikimine sahiptir.
Herb ile buradan iletişime geçin
Ricardo Gameroff
Ortak Kreston ATC Şili ve Kreston Küresel Denetim İş Direktörü
Ricardo, Kanada, Şili ve Arjantin’de Denetim ve Adli Tıp Ortağı olarak görev yaptığı Ernst & Young’da (EY) yirmi yılı aşkın süredir suistimal, denetim ve risk uzmanıdır. Coca-Cola, McDonald’s, Siemens, Fluor Daniels ve diğerleri dahil olmak üzere kamu hizmetleri, perakende, imalat ve madencilik sektörlerindeki büyük müşterilere liderlik etti. Ricardo, Amerika Birleşik Devletleri, Şili ve Arjantin’de Yeminli Mali Müşavir (CPA), Sertifikalı Suistimal Denetçisi (CFE) ve MBA unvanına sahiptir. Kendisi aynı zamanda Universidad de los Andes ‘de üniversite profesörü ve mesleki dolandırıcılık konusunda yayınlanmış bir yazar.
Orta kademe ağlar denetim için neden Büyük Dörtlü’ye cazip bir alternatiftir?
August 1, 2023
Dört Büyük denetim firmasının köklü hakimiyetinden uzaklaşan daha fazla şirket, denetim için orta kademe ağları değerlendiriyor. Küresel Denetim Grubu Teknik Direktör Yardımcısı Herbert M. Chain ve Kreston Küresel Denetim İş Direktörü Ricardo Gameroff, Uluslararası Muhasebe Bülteni‘nin son sayısında bu gelişmeye ışık tutuyor. Makalenin tamamını buradan ya da özetini aşağıdan okuyabilirsiniz.
Şirketler neden Big Four’dan orta kademe denetim firmalarına geçiş yapıyor?
Düzenleyici baskılar ve Büyük Dörtlü içindeki çıkar çatışmalarına ilişkin endişeler nedeniyle, orta kademe ağlara denetim yapmak için yeniden bir ilgi var. Bu değişim aynı zamanda daha fazla rekabet, kişiselleştirilmiş hizmet ve denetim sunumuna alternatif bir yaklaşım arzusundan da kaynaklanmaktadır. Bu faktörler, daha küçük ağların daha önce Büyük Dörtlü’nün portföyünde bulunan şirketlere hizmet vermesi için önemli fırsatlar yaratmaktadır.
Şirketleri denetlemek için Büyük Dörtlü ile rekabet ederken orta kademe ağlar ne gibi avantajlar sunuyor?
Kreston Global gibi orta kademe firmalara geçiş, bu firmaların daha büyük muadillerine göre sundukları birkaç temel avantajdan kaynaklanmaktadır:
- Müşteri odaklı hizmet: Orta kademe firmalar, müşterilerinin işlerini anlamak için daha fazla zaman ve çaba harcayarak, özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmış kişiselleştirilmiş tavsiyeler sunar.
- Maliyet etkinliği: Bu firmalar, denetim ücretlerini düşürmek isteyen müşteriler için zorlayıcı bir faktör olan daha maliyet dostu çözümler sunar.
- Düzenleyici faktörler: AB ve Birleşik Krallık tarafından önerilen politikalar orta kademe denetim firmalarını desteklemekte, onları Büyük Dörtlü ile işbirliği yapmaya teşvik etmekte ve daha büyük müşterilere daha fazla erişim sağlamaktadır.
- Hizmet kalitesi: Orta kademe firmalar daha ısmarlama ve uzmanlaşmış hizmetler sunabilir, bu da müşterilerin faaliyetlerinin daha derinlemesine anlaşılmasını sağlayarak daha kapsamlı bir denetim yaklaşımı ortaya çıkarabilir.
Orta kademe ağlar Büyük Dörtlü ile rekabet ederken ne gibi zorluklarla karşılaşıyor?
Bu avantajlara rağmen, orta kademe firmalar Büyük Dörtlü ile rekabet ederken önemli zorluklarla karşılaşmaktadır:
- Marka bilinirliği: Dört Büyükler, erişilmesi zor bir üne sahiptir.
- Kaynaklar: Dört Büyükler’in işgücü, teknoloji, araştırma ve eğitim alanlarındaki kapsamlı kaynaklarına rakip olmak zordur.
- Küresel varlık: Orta kademe firmalar, Büyük Dörtlü’nün geniş küresel erişimini yakalamakta zorlanmaktadır.
- Hizmet tutarlılığı: Büyük Dörtlü’nün yargı bölgeleri arasında tutarlı yüksek kaliteli hizmetini orta kademe firmaların taklit etmesi zor olabilir.
- Mevzuata uygunluk: Dört Büyükler’in güçlü uyum programları ve kaynakları müşterilere daha fazla güven ve güvenlik sağlayabilir.
- Yetenek kazanımı: Büyük Dörtlü’nün üst düzey işverenler olarak sahip olduğu itibar, orta düzey firmaların üst düzey yetenekleri çekmesini ve elde tutmasını daha zor hale getirebilir.
Orta kademe ağlar Büyük Dörtlü ile rekabet etmek için hangi stratejileri kullanıyor?
Orta kademe firmalar, Büyük Dörtlü ile rekabet edebilmek için etkili stratejiler geliştirmektedir:
- Müşteri odaklı hizmet: Orta kademe firmalar, müşterilerle daha güçlü ilişkiler kurarak ısmarlama müşteri hizmeti sunmaya odaklanır.
- Uzmanlaşma: Belirli sektörlere veya nişlere odaklanarak orta kademe firmalar kendilerini rakiplerinden farklılaştırmaktadır.
- Esneklik: Orta kademe firmalar yeni denetim metodolojilerine hızla adapte olabilir ve hizmet sunumlarında daha fazla esneklik gösterebilirler.
- İnovasyon: Orta kademe firmalar, denetimlerinin verimliliğini ve etkinliğini artırmak için en son teknolojiye yatırım yapıyor.
- Küresel erişim: Uluslararası ittifaklar sayesinde, orta kademe firmalar Büyük Dörtlü’nün küresel kapsamına erişebilir.
Küresel denetim pazarının gelecekteki görünümü nedir?
Orta kademe ağların geleceği, pazar dinamiklerine uyum sağlama, teknolojiden yararlanma ve müşterilerin değişen ihtiyaçlarını karşılayan yüksek kaliteli, uzmanlaşmış hizmetler sunma becerilerine göre şekillenecektir. Küresel muhasebe firmaları pazarının 2022-2030 yılları arasında %12,60’lık bir YBBO ile büyümesi beklendiğinden, bu firmalar bu fırsatı yakalamak için benzersiz bir konuma sahiptir.
