Ганеш Рамасвамі
Партнер K Rangamani and Associates LLP, регіональний директор Глобальної податкової групи в Азійсько-Тихоокеанському регіоні
Ганеш має більш ніж 30-річний досвід надання спеціалізованих податкових послуг, зокрема великим приватним групам, з особливою силою у сфері нерухомості, роздрібної торгівлі, охорони здоров’я та готельно-ресторанного бізнесу. Він надавав консультації різним компаніям з питань податково ефективних структур та реструктуризації, транскордонних транзакцій, пов’язаних з вихідними та вхідними інвестиціями в Індію, злиттями, поглинаннями та продажем активів. Ганеш також працював із зацікавленими сторонами в різних галузях бізнесу над такими рішеннями, як податковий аудит, податкова консолідація та реструктуризація великого сімейного бізнесу на Близькому Сході, в Азії та Сінгапурі.
Сурандар Джесрані
Керуючий партнер та генеральний директор MMJS Consulting
Сурандар Джесрані – генеральний директор і керуючий партнер MMJS Consulting. Сертифікований бухгалтер за освітою та підприємець за характером, Сурандар до заснування MMJS обіймав ключові посади в HSBC Private Equity, Infosys, L&T та GM.
Сурандар є лідером думок, і провідні газети регіону часто звертаються до його думки. Сурандар є спікером на різних міжнародних форумах і був визнаний “Корпоративною іконою року” три роки поспіль.
Вплив двокомпонентного рішення ОЕСР на країни РСАДПЗ
December 5, 2022
Нещодавно журнал Accountant Magazine висвітлив вплив двокомпонентного рішення ОЕСР щодо контролю впливу BEPS на країни GCC (Рада співробітництва арабських держав Перської затоки). Два податкові експерти з Kreston Global, Ганеш Рамасвамі, партнер у K Rangamani and Associates LLP в Індії та Сурандар Джесрані з Kreston Menon поділилися з The Accountant своїми думками щодо готовності регіону прийняти нову концептуальну основу.
Діджиталізація податків
Оскільки глобальна економіка стає все більш цифровою, ОЕСР прийняла рішення оновити рамки щодо ерозії ґрунтів та розподілу прибутку. Перший компонент впливає на транснаціональні компанії (ТНК) з оборотом понад 20 мільярдів доларів і прибутком до оподаткування понад 10%. Другий компонент передбачає встановлення глобальної податкової ставки на рівні щонайменше 15%.
Вплив інклюзивних рамок ОЕСР на РСАДПЗ
Частини регіону змогли відносно легко впровадити другий компонент. Багато країн РСАДПЗ вже мають можливість запровадити 15% ставку податку, а Оман вже перебуває на цій позиції. У Кувейті діє 15% ставка корпоративного податку для компаній з країн, що не входять до РСАДПЗ, а в Саудівській Аравії вона вже перевершила очікування – 20%. Бахрейн та ОАЕ наразі не мають структури корпоративного податку і розглядають можливість її запровадження.
Оголошення про корпоративний податок в Бахрейні та ОАЕ
ОАЕ виконають свої зобов’язання, запровадивши корпоративний податок у червні 2023 року. Це значна зміна для країни, однак, ще не видано інструкцій з детальним описом того, як це може вплинути на бізнес в країні. Бахрейн ще не зробив повного оголошення, але очікується, що він послідує за ОАЕ у прийнятті принципів другого компоненту.
Саудівська Аравія, Кувейт та Катар оновлять політику корпоративного оподаткування
Саудівська Аравія прагне внести зміни, розглядаючи можливість скасування податку на закят, а Катар і Кувейт запроваджують корпоративний податок для юридичних осіб з країн РСАДПЗ і країн, що не входять до складу РСАДПЗ. З метою контролю над НДДКР у регіоні РСАДПЗ п’ять із шести країн регіону приймуть оновлену версію рамок ОЕСР щодо НДДКР на 2021 рік. Кувейт ще не підтвердив свою участь.
