Reports

Опитування Interpreneur: Розуміння тенденцій розвитку середнього бізнесу в Японії

Економіка Японії значною мірою стояла на місці протягом десятиліть. Низьке зростання, низькі відсотки, низький рівень безробіття, низька народжуваність і поганий обмінний курс. Після нещодавньої рецесії в країні не спостерігається жодних ознак того, що ситуація може змінитися, включаючи покращення ситуації на фондовому ринку.

Щоб зрозуміти, як цей ландшафт впливає на середній бізнес, ми нещодавно опитали 1400 керівників вищої ланки у 14 країнах, які працюють у приватних компаніях з річним доходом до 300 млн фунтів стерлінгів, що вийшли на міжнародний ринок. Ми називаємо таких керівників “інтерпренери”.

Ми проаналізували японські дані, щоб краще зрозуміти, чим керуються власники японського бізнесу, коли розширюють свою діяльність за кордоном.


Цей звіт надає корисну та важливу інформацію про виклики та можливості, з якими стикаються лідери малого та середнього бізнесу при виході на міжнародні ринки. Порівняно з іншими країнами регіону, Японія демонструє більшу обережність щодо глобальної експансії та моделей зростання, що, ймовірно, пов’язано з внутрішнім трудовим та економічним тиском.

Однак для тих, хто вже вийшов на міжнародний ринок, або для тих, хто хоче вийти на ринок Японії, переваги очевидні. Японія пропонує значні можливості для зростання ринку та низку конкурентних переваг для тих, хто прагне працювати в цьому регіоні.

Для тих, хто виходить на японський ринок, цей звіт підкреслює важливість співпраці з місцевим спеціалізованим партнером, який може подолати регуляторні, культурні та комерційні чинники, щоб забезпечити продуктивний вихід на динамічний ринок.

Марек Лехоцький
Марек Лехоцький
Генеральний директор та засновник
Kreston Proworks

Глобальні бізнес-тренди: Чи вважають японські бізнес-лідери, що в найближчі 12 місяців більше компаній будуть розширювати свою діяльність за кордоном?

Значно збільшити 16%
Помірне збільшення 43%
Без змін 27%
Значно зменшити 8%
Помірне зниження 3%
Не знаю. 3%

Японські бізнес-лідери песимістично налаштовані щодо розширення бізнесу за кордоном

59% респондентів заявили, що очікують, що кількість компаній, які розширюють свою діяльність за кордоном, збільшиться протягом наступних 12 місяців. 11% респондентів заявили, що очікують зменшення міжнародної експансії, що є одним з найменш оптимістичних показників поряд з Німеччиною (12%).


На які ринки воліє виходити японський бізнес?

В які з наступних регіонів чи країн ви / ваш бізнес розглядаєте можливість розширення, якщо такі є? (Виберіть все, що стосується)
Південна Азія (наприклад, Таїланд, В’єтнам, Сінгапур тощо) 38%
Північна Азія (наприклад, Китай, Японія, Корея тощо) 30%
Північна Америка (наприклад, США, Канада, Мексика тощо) 28%
Західна Європа (наприклад, Німеччина, Франція, Великобританія тощо) 18%
Східна Європа (наприклад, Польща, Угорщина, Румунія тощо) 14%
Австралія/Нова Зеландія 12%
Африка 9%
Близький Схід 7%
Південна Америка (наприклад, Бразилія, Чилі, Колумбія тощо) 4%
Інше 4%
Не впевнений / нічого конкретного 10%

Південна Азія – найкращий вибір Японії для глобальної експансії

38% японських респондентів заявили, що їхній бізнес розглядає можливість розширення в Південній Азії, поділяючи цю думку з Китаєм (52%) та Нігерією (45%). Близькою до них виявилася Північна Азія, де 30% респондентів заявили, що розглядають можливість розширення свого бізнесу в цьому регіоні.

Північна Америка посіла третє місце серед країн, які розширюють свій бізнес, – 28%, що свідчить про те, що хоча основні ринки є географічно близькими, компанії не бояться виходити на міжнародний рівень.


Що робить країну більш привабливою для японського бізнесу, який прагне вийти на міжнародний ринок?

Що з наведеного нижче може зробити країну найбільш привабливою для міжнародної експансії? [Select up to five]
Перспективи економічного зростання в майбутньому 38%
Навички і таланти (наприклад, наявність місцевих талантів і відкритість до імміграції кваліфікованих кадрів) 34%
Узгодження зі стратегією довгострокового зростання (наприклад, регіональні інвестиції в конкретні галузі) 33%
Сприятлива податкова політика 22%
Сприятливі торговельні угоди (наприклад, зони вільної торгівлі, дипломатичне партнерство або пільговий тарифний режим) 22%
Державна підтримка (наприклад, гранти, інкубатори та менторські програми) 21%
Технологічна інфраструктура та діджиталізація 19%
Прозоре регуляторне середовище 16%
Культурна та мовна схожість з існуючими операціями 15%
Географічна близькість до діючих підприємств 11%
Нічого з перерахованого вище 2%
Не знаю. 1%

Перспективи економічного зростання є основним фактором, що приваблює японських керівників

38% японських респондентів зазначили, що перспективи майбутнього економічного зростання є однією з найпривабливіших рис для міжнародної експансії.

Далі йдуть навички і таланти, такі як наявність місцевих талантів і відкритість до імміграції кваліфікованих кадрів (34%), а також відповідність довгостроковій стратегії зростання, наприклад, регіональні інвестиції в конкретні галузі (33%).

Географічна близькість до існуючих підприємств була визнана найменш привабливою, що дивно, враховуючи, що регіони Північної та Південної Азії були обрані як найбільш привабливі для міжнародної експансії, що свідчить про те, що ці країни є більш привабливими з огляду на інші можливості для розширення бізнесу, ніж їхня географічна близькість до Японії.


Що мотивує японських перекладачів виходити на міжнародний рівень?

36% респондентів зазначили, що продажі та доходи є одними з найбільших переваг, які їхній бізнес отримав після виходу на міжнародний ринок, і цю думку поділяє більше половини респондентів з усього світу.


Які найбільші виклики міжнародної експансії у 2024 році, на думку японських підприємців?

Топ-3 найбільші виклики в процесі міжнародної експансії
Пошук правильних місцевих партнерів (наприклад, побудова надійних і довірливих відносин) 30%
Розуміння складних комплаєнс-вимог (наприклад, ESG та правових норм) 30%
Адаптація питань логістики та ланцюгів поставок (наприклад, управління міжнародними перевезеннями, дистрибуцією та комунікацією) 29%

Пошук місцевих партнерів – виклик для ведення міжнародного бізнесу, кажуть японські керівники

Трохи менше третини (30%) зазначили, що однією з найбільших проблем, з якими стикається бізнес під час міжнародної експансії, є пошук правильних місцевих партнерів (наприклад, побудова надійних і довірчих відносин), підкреслюючи можливість для азійських мереж надавати окремі послуги, що підтримують японський бізнес у розширенні в регіоні.

Розуміння складних комплаєнс-вимог, таких як ESG та дотримання законодавства, також було визнано головною проблемою для японського бізнесу.


Ризик: Які, на думку японських керівників, найбільші ризики для розширення глобального бізнесу у 2024 році?

Наскільки наступне становить ризик для міжнародної експансії вашого бізнесу або запланованої міжнародної експансії?

Ескалація геополітичної напруженості та нестабільності Підривний ризик 9%
Значний ризик 21%
Помірний ризик 42%
Мінімальний ризик 16%
Ніякого ризику 4%
Не впевнений / Не стосується 8%
Економічне уповільнення або рецесія Підривний ризик 7%
Значний ризик 26%
Помірний ризик 45%
Мінімальний ризик 12%
Ніякого ризику 2%
Не впевнений / Не стосується 8%
Фінансовий ринок та волатильність валютних курсів Підривний ризик 8%
Значний ризик 23%
Помірний ризик 40%
Мінімальний ризик 17%
Ніякого ризику 6%
Не впевнений / Не стосується 6%
Загрози кібербезпеці та витоки даних Підривний ризик 10%
Значний ризик 28%
Помірний ризик 37%
Мінімальний ризик 16%
Ніякого ризику 4%
Не впевнений / Не стосується 5%
Дефіцит талантів і прогалини у кваліфікованій робочій силі Підривний ризик 4%
Значний ризик 18%
Помірний ризик 52%
Мінімальний ризик 14%
Ніякого ризику 4%
Не впевнений / Не стосується 8%
Технологічний прорив через ШІ та нові технології Підривний ризик 7%
Значний ризик 13%
Помірний ризик 38%
Мінімальний ризик 29%
Ніякого ризику 6%
Не впевнений / Не стосується 7%
Порушення екології та екстремальні погодні умови Підривний ризик 5%
Значний ризик 19%
Помірний ризик 36%
Мінімальний ризик 22%
Ніякого ризику 9%
Не впевнений / Не стосується 9%

Кібербезпека турбує японських бізнес-лідерів, які прагнуть вийти на міжнародний рівень

38% респондентів вважають, що загрози кібербезпеки та витоки даних становлять руйнівний або значний ризик для міжнародної експансії або запланованого розширення їхнього бізнесу.

33% вважають, що уповільнення темпів економічного зростання або рецесія є руйнівним або значним ризиком, і ще 31% вважають, що волатильність фінансових ринків та валютних курсів є руйнівним або значним ризиком для їхнього бізнесу.


Прямі інвестиції vs венчурний капітал: Якому джерелу фінансування міжнародної експансії віддають перевагу японські компанії?

Венчурний капітал або прямі інвестиції 23%
Схеми участі працівників у капіталі 22%
Викуп менеджменту 22%
Приватні інвестори (включаючи HNWI) 21%
Державне фінансування 21%
Ринки капіталу (тобто IPO) 21%
Борг. 19%
Краудфандинг 12%
Нічого з перерахованого вище 19%

Приватний капітал – найкращий вибір для фінансування міжнародної експансії в Японії

23% респондентів зазначили, що їхній бізнес, ймовірно, розглядає можливість залучення венчурного або приватного капіталу для виходу на міжнародний ринок або вже залучив його. 22% розглядають або вже використовували схеми участі працівників в акціонерному капіталі або викупу менеджменту (по 22%) для виходу на міжнародний ринок.


Розуміння глобального оподаткування: Чи готовий топ-менеджмент до глобального податкового порогу?

Наскільки ви впевнені у своєму розумінні глобальних міжнародних податкових правил (наприклад, трансфертного ціноутворення, ПДВ), які регулюють міжнародний бізнес?
Надзвичайно впевнений у собі: Я глибоко розумію глобальні податкові правила та їхні наслідки для міжнародного бізнесу 9%
Впевнений у собі: Я добре розумію ключові принципи і можу орієнтуватися в загальних сценаріях, але можу звернутися за зовнішнім керівництвом у складних ситуаціях 55%
Не дуже впевнений у собі: Моє розуміння глобальних податкових правил обмежене, і я значною мірою покладаюся на зовнішніх консультантів для отримання рекомендацій та аналізу 29%
Зовсім не впевнений: мені бракує знань про міжнародне податкове законодавство, і я повністю покладаюся на зовнішніх консультантів для отримання порад, рекомендацій та/або прийняття рішень 7%

Японські підприємці найменш упевнені у своїх знаннях про глобальні податки з усіх опитаних країн

64% респондентів зазначили, що вони добре розуміють ключові принципи і можуть орієнтуватися в загальних сценаріях, але можуть звернутися за зовнішнім керівництвом у складних ситуаціях. 9% респондентів абсолютно впевнені, що вони розуміють глобальні міжнародні податкові правила, які регулюють міжнародний бізнес – вони мають глибоке розуміння глобальних податкових правил та їхніх наслідків для міжнародного бізнесу.

7% взагалі не були впевнені в собі, повністю покладаючись на зовнішніх консультантів для отримання порад, рекомендацій та/або прийняття рішень, що вище, ніж середній показник по всьому світу (1%).


Зростаюче значення ESG для японських інвесторів та підприємців

Ми надаємо / надаватимемо пріоритет ESG 19%
Ми цінуємо / цінували б ESG, але це не було б нашим головним пріоритетом 37%
Ми розглядаємо / розглядали б практики ESG, але тільки якщо вони не заважають нашим іншим пріоритетам 28%
Ми не розглядаємо / не розглядали б серйозно практики ESG 6%
Ми не розглядаємо / не розглядали б практики ESG взагалі 5%
Не знаю. 5%

Японські керівники менш схильні вважати ESG пріоритетом

84% враховують практики ESG при оцінці потенційних нових ринків для експансії, а 19% респондентів вважають їх першочерговим пріоритетом при глобальній експансії. Це відповідає європейським показникам, які демонструють погіршені результати порівняно з рештою світу.

5% взагалі не враховують практики ESG при розширенні, що є найвищим показником серед усіх країн.


Переваги штучного інтелекту в міжнародних бізнес-операціях

Наскільки ви згодні чи не згодні з наступним твердженням: “Я відчуваю, що готовий використовувати переваги штучного інтелекту в глобальних бізнес-операціях протягом наступних двох років”?
Цілком згоден 17%
Дещо згодні 46%
Ні згодні, ні не згодні 16%
Дещо не згоден 11%
Не згоден. 10%

Японія з побоюванням ставиться до використання ШІ в глобальних операціях

Понад 6 з 10 (63%) згодні з тим, що вони відчувають себе готовими до використання переваг штучного інтелекту в глобальних бізнес-операціях у найближчі два роки. Результати опитування респондентів по всьому світу показали, що лише 3% не згодні з цим твердженням, тож Японія з 21% опинилася серед країн, які найбільше побоюються, підкреслюючи можливість підготуватися до використання ШІ.


Завантажити звіт

Історії успіху клієнтів

Корпоративні фінанси, Джеймс Коупер Крестон

Джеймс Коупер Крестон розповідає про нещодавні успішні клієнтські транзакції, над якими працювала команда корпоративних фінансів.

Agriculu

Сільське господарство та виробництво продуктів харчування, Західна Європа

Kreston Lentink провела оцінку для сільськогосподарської молочної компанії, сприяючи внутрішньому перерозподілу акцій та плануванню майбутнього зростання.

Technology company

Технологічна компанія, Швейцарія та Нідерланди

Kreston Lentink професійно сприяла безперешкодному продажу технологічної компанії, акції якої котируються на швейцарському ринку, забезпечивши прозорість та ефективність.