Управління ризиками підприємства (ERM)

Ефективна програма управління ризиками на підприємстві виявляє та кількісно оцінює всі ризики, а не лише ризики, пов’язані з комплаєнсом, і встановлює формальні, наскрізні процеси управління ризиками. Оскільки ERM охоплює ширший спектр ризиків, надійна програма ERM дозволяє не лише пом’якшити або уникнути втрат, але й полегшити прийняття важливих рішень, оцінюючи невизначені події, які можуть позитивно вплинути на ваш бізнес. ERM також допоможе вам швидше виявляти нові ризики та покращити можливості системи управління ризиками для їх подолання.
Наші консалтингові команди з ERM допоможуть вам прийняти загальнокорпоративний підхід до аналізу та визначення пріоритетності ризиків та узгодити їх зі стратегічними цілями вашого бізнесу.
В рамках наших послуг з управління ризиками ми пропонуємо організації здійснити всі необхідні дії, в тому числі:

– Виявлення, картографування, аналіз та оцінка різних ризиків в організації
– Побудова карти ризиків організації (HEAT MAP)
– Допомога керівництву та Раді директорів у визначенні “апетиту до ризику” та формулюванні “плану його зниження”
– Розробка концептуальної основи управління ризиками в організації та її інтеграція між різними підрозділами
– Визначення комплексної політики управління ризиками в організації
– Формулювання індексів ризику (KPI та KRI – статистичні, бізнес- та операційні показники, які вказують на зміну профілю діяльності або ризику)
– Встановлення робочих процедур і керівних принципів для реалізації політики управління ризиками

Послуги ERM включають в себе:
– Впровадження та оптимізація ERM
– Оцінка правління та комітетів
– Управління та корпоративна культура
– Спрощена оцінка ризиків
– Безперервність бізнесу та аварійне відновлення

Якщо ви бажаєте отримати підтримку з ОУР у вашій країні, будь ласка, зв‘яжіться з нами.