Опитування Interpreneur: Розуміння тенденцій розвитку середнього бізнесу в Німеччині
На найбільшу економіку Європи, Німеччину, суттєво вплинули зміни у світовій економіці, починаючи від проблем у ланцюгах поставок і закінчуючи довгим шляхом до відновлення Китаю. Ці наслідки призвели до того, що німецькі підприємства стали менш охоче користуватися перевагами переважаючих економічних вітрів, оскільки цього року світовий ринок рухається в бік негативних тенденцій.
Щоб зрозуміти, як цей ландшафт впливає на середній бізнес, ми нещодавно опитали 1400 керівників вищої ланки у 14 країнах, які працюють у приватних компаніях з річним доходом до 300 млн фунтів стерлінгів, що вийшли на міжнародний ринок. Ми називаємо таких керівників “інтерпренери”.
Ми проаналізували німецькі дані в порівнянні з глобальними перспективами, щоб краще зрозуміти, що рухає німецькими підприємцями, які рухаються в складних умовах.
Цей звіт надає корисну та важливу інформацію для керівників МСП, які планують або вже розширили свою діяльність за кордоном. Очевидно, що німецькі бізнес-лідери дещо менш оптимістично налаштовані щодо майбутньої міжнародної експансії, однак для більшості з них вона була вигідною.
У Німеччині існує всебічне і глибоке розуміння глобального податкового законодавства в усьому світі. Тим не менш, підприємці повинні завжди пам’ятати про це і завжди бути в курсі різних регіональних правових норм, а також регулярно переглядати їх, де б вони не працювали. Таким чином, глобальні правові зміни, які набудуть чинності найближчим часом, можуть бути враховані на ранній стадії.
Глобальні бізнес-тенденції: Чи вважають німецькі бізнес-лідери, що в найближчі 12 місяців більше компаній будуть розширювати свою діяльність за кордоном?
Значно збільшити
25%
Помірне збільшення
46%
Без змін
17%
Помірне зниження
1%
Значно зменшити
11%
Не знаю.
25%
Німецькі керівники песимістично налаштовані щодо розширення бізнесу за кордоном
Обережність була виявлена у відповідях респондентів з Німеччини: лише 71% з них вважають, що розширення бізнесу збільшиться. Це різко відрізняється від оптимістичного показника Нігерії (98%), що ставить Німеччину в нижню частину діаграми оптимізму.
На які ринки німецький бізнес воліє виходити?
В які з наступних регіонів чи країн ви / ваш бізнес розглядаєте можливість розширення, якщо такі є? (Виберіть все, що стосується)
Західна Європа (наприклад, Німеччина, Франція, Великобританія тощо)
51%
Східна Європа (наприклад, Польща, Угорщина, Румунія тощо)
46%
Північна Америка (наприклад, США, Канада, Мексика тощо)
35%
Південна Америка (наприклад, Бразилія, Чилі, Колумбія тощо)
21%
Північна Азія (наприклад, Китай, Японія, Корея тощо)
20%
Південна Азія (наприклад, Таїланд, В’єтнам, Сінгапур тощо)
16%
Австралія/Нова Зеландія
8%
Близький Схід
6%
Африка
4%
Західна Європа є для Німеччини вибором номер один для глобальної експансії
Зважаючи на проблеми з ланцюгами поставок і повільне відновлення економіки після доковідної надмірної залежності від Китаю в торгівлі, мабуть, не дивно, що Європа стала для Німеччини пріоритетним напрямком експансії.
46% також зазначили, що їхній бізнес розглядає можливість розширення у Східній Європі, що є найвищим показником серед усіх 14 країн.
35% заявили, що їхній бізнес розглядає можливість розширення до Північної Америки, що є одним з найнижчих показників для цього регіону.
Лише 4% розглядають можливість розширення доАфрики,знову ж таки один з найнижчих показників для цього регіону.
Що робить країну більш привабливою для німецького бізнесу, який прагне вийти на міжнародний ринок?
Що з наведеного нижче може зробити країну найбільш привабливою для міжнародної експансії? [Select up to five]
Перспективи економічного зростання в майбутньому
42%
Навички і таланти (наприклад, наявність місцевих талантів і відкритість до імміграції кваліфікованих кадрів)
32%
Технологічна інфраструктура та діджиталізація
32%
Узгодження зі стратегією довгострокового зростання (наприклад, регіональні інвестиції в конкретні галузі)
29%
Державна підтримка (наприклад, гранти, інкубатори та менторські програми)
29%
Сприятлива податкова політика
26%
Сприятливі торговельні угоди (наприклад, зони вільної торгівлі, дипломатичне партнерство або пільговий тарифний режим)
24%
Прозоре регуляторне середовище
24%
Культурна та мовна схожість з існуючими операціями
23%
Географічна близькість до діючих підприємств
22%
Перспективи економічного зростання є основним мотивом
Німеччина відстежувала глобальну реакцію, яка полягала у майбутніх перспективах економічного зростання, проте вона була найменш схильна до впливу сприятливих торговельних угод з-поміж усіх опитаних країн.
Після цього почалося:
Навички та таланти(наприклад, наявність місцевих талантів та відкритість до імміграції кваліфікованих кадрів) – 32%.
Технологічна інфраструктура та діджиталізація – 32%
Що мотивує німецьких перекладачів виходити на міжнародний рівень?
Що стало основним мотивом для виходу вашого бізнесу на міжнародний рівень? [Select up to three]
Можливості зростання ринку: Вихід на нові клієнтські сегменти
43%
Конкурентна перевага: Закріпитися на нових ринках раніше за конкурентів
33%
Оптимізація витрат: Використання нижчих виробничих/ресурсних витрат
29%
Диверсифікація: Зменшення залежності від будь-якого окремого ринку
28%
Ресурси: Виробництво, ланцюжок поставок або інші можливості отримання ресурсів
21%
Існуюча особиста мережа за кордоном
21%
Державні стимули в приймаючій країні (включаючи нормативно-правову базу та податкові пільги)
20%
Доступ до цифрових технологій та інновацій
19%
Залучення талантів: Наймання кваліфікованих працівників з широкого кола осіб
19%
43% німецьких респондентів визначили можливості зростання ринку як основну мотивацію для виходу їхнього бізнесу на міжнародний рівень. Водночас, 33% керувалися перспективою отримати конкурентну перевагу, вийшовши на нові ринки раніше за своїх конкурентів. Крім того, 29% назвали оптимізацію витрат, наприклад, використання нижчих виробничих та ресурсних витрат, ключовим фактором у прийнятті рішення про розширення за кордоном.
Які найбільші виклики міжнародної експансії у 2024 році, на думку німецьких підприємців?
Топ-3 найбільші виклики під час міжнародної експансії
Пошук правильних місцевих партнерів (наприклад, побудова надійних і довірливих відносин)
36%
Адаптація питань логістики та ланцюгів поставок (наприклад, управління міжнародними перевезеннями, дистрибуцією та комунікацією)
32%
Розуміння складних комплаєнс-вимог (наприклад, ESG та правових норм)
32%
Пошук локальних партнерів – виклик для ведення міжнародного бізнесу, кажуть німецькі керівники
Лише Німеччина та Бразилія назвали пошук правильного місцевого партнера проблемою номер один у веденні міжнародного бізнесу.
Які, на думку німецьких керівників, найбільші ризики для глобальної експансії бізнесу в 2024 році?
Наскільки наступне становить ризик для міжнародної експансії вашого бізнесу або запланованої міжнародної експансії?
Ескалація геополітичної напруженості та нестабільності
Підривний ризик
11%
Значний ризик
21%
Помірний ризик
30%
Мінімальний ризик
29%
Ніякого ризику
7%
Не впевнений / Не стосується
2%
Економічне уповільнення або рецесія
Підривний ризик
12%
Значний ризик
28%
Помірний ризик
29%
Мінімальний ризик
23%
Ніякого ризику
5%
Не впевнений / Не стосується
3%
Фінансовий ринок та волатильність валютних курсів
Підривний ризик
10%
Значний ризик
23%
Помірний ризик
28%
Мінімальний ризик
29%
Ніякого ризику
9%
Не впевнений / Не стосується
1%
Загрози кібербезпеці та витоки даних
Підривний ризик
9%
Значний ризик
27%
Помірний ризик
30%
Мінімальний ризик
22%
Ніякого ризику
9%
Не впевнений / Не стосується
3%
Дефіцит талантів і прогалини у кваліфікованій робочій силі
Підривний ризик
8%
Значний ризик
30%
Помірний ризик
25%
Мінімальний ризик
25%
Ніякого ризику
8%
Не впевнений / Не стосується
4%
Технологічний прорив через ШІ та нові технології
Підривний ризик
8%
Значний ризик
26%
Помірний ризик
26%
Мінімальний ризик
24%
Ніякого ризику
13%
Не впевнений / Не стосується
3%
Порушення екології та екстремальні погодні умови
Підривний ризик
9%
Значний ризик
19%
Помірний ризик
34%
Мінімальний ризик
28%
Ніякого ризику
8%
Не впевнений / Не стосується
2%
Економічне уповільнення є найбільшим ризиком для німецького бізнесу
Згідно з опитуванням, 40% респондентів вважають, що уповільнення темпів економічного зростання або рецесія є руйнівним або значним ризиком для планів міжнародної експансії їхнього бізнесу, причому 12% визначили його як руйнівний ризик, а 28% – як значний ризик. І навпаки, 28% сприйняли це як мінімальний або взагалі відсутній ризик. Крім того, 38% респондентів висловили занепокоєння щодо дефіциту талантів та кваліфікованої робочої сили як руйнівних або значних ризиків, тоді як 36% підкреслили аналогічне занепокоєння щодо загроз кібербезпеки та витоку даних.
Якому джерелу фінансування міжнародної експансії віддають перевагу німецькі компанії?
Приватні інвестори (включаючи HNWI)
46%
Державне фінансування
36%
Схеми участі працівників у капіталі
34%
Приватні інвестори (включаючи HNWI)
46%
Ринки капіталу (тобто IPO)
25%
Венчурний капітал або прямі інвестиції
25%
Викуп менеджменту
19%
Борг.
19%
Краудфандинг
11%
Приватні інвестори фінансують міжнародну експансію німецького бізнесу
Дані свідчать про сильну схильність німецького бізнесу до приватного фінансування міжнародної експансії, що зумовлено прагненням до гнучкості, контролю та, можливо, наявністю значного приватного капіталу в країні. 36% повідомили, що використовують/розглядають можливість використання державного фінансування для міжнародної експансії.
Іншими поширеними джерелами капіталу зростання були:
Схеми участі працівників у капіталі – 34%
Ринки капіталу (тобто IPO) – 25%
Венчурний капітал або прямі інвестиції – 25%
Розуміння глобального оподаткування: Чи готовий топ-менеджмент до глобального податкового порогу?
Наскільки ви впевнені у своєму розумінні глобальних міжнародних податкових правил (наприклад, трансфертного ціноутворення, ПДВ), які регулюють міжнародний бізнес?
Надзвичайно впевнений у собі: Я глибоко розумію глобальні податкові правила та їхні наслідки для міжнародного бізнесу
29%
Впевнений у собі: Я добре розумію ключові принципи і можу орієнтуватися в загальних сценаріях, але можу звернутися за зовнішнім керівництвом у складних ситуаціях
60%
Не дуже впевнений у собі: Моє розуміння глобальних податкових правил обмежене, і я значною мірою покладаюся на зовнішніх консультантів для отримання рекомендацій та аналізу
10%
Зовсім не впевнений: мені бракує знань про міжнародне податкове законодавство, і я повністю покладаюся на зовнішніх консультантів для отримання порад, рекомендацій та/або прийняття рішень
1%
Кращі місцеві експерти можуть стати відповіддю на питання глобального оподаткування для німецького бізнесу
Німеччина, разом з чотирма іншими країнами, вважає, що їм не вистачає знань, необхідних для розуміння міжнародного податкового законодавства, маючи вдвічі менше впевненості, ніж найвпевненіша країна, коли справа доходить до розуміння глобальних податків, – США.
Зростаюче значення ESG для німецьких інвесторів та підприємців
Важливість міркувань ESG
Ми надаємо / надаватимемо пріоритет ESG
18%
Ми цінуємо / цінували б ESG, але це не було б нашим головним пріоритетом
40%
Ми розглядаємо / розглядали б практики ESG, але тільки якщо вони не заважають нашим іншим пріоритетам
32%
Ми не розглядаємо / не розглядали б серйозно практики ESG
6%
Ми не розглядаємо / не розглядали б практики ESG взагалі
2%
Не знаю.
2%
Німецькі бізнес-лідери не вважають ESG головним пріоритетом
Німеччина отримала один з найнижчих показників пріоритетності практик ESG, набравши лише 18% проти найвищого показника в Китаї – 64%. Схожа картина спостерігається по всій Європі: Німеччина, Франція та Іспанія найменше схильні надавати пріоритет ESG при міжнародній експансії.
Переваги штучного інтелекту в міжнародних бізнес-операціях
Готовність до ШІ
Наскільки ви згодні чи не згодні з наступним твердженням: “Я відчуваю, що готовий використовувати переваги штучного інтелекту в глобальних бізнес-операціях протягом наступних двох років”?
Цілком згоден
35%
Дещо згодні
49%
Ні згодні, ні не згодні
13%
Дещо не згоден
3%
Німецький бізнес відчуває себе менш впевнено щодо використання ШІ в глобальних операціях, ніж у середньому по світу
Німеччина знову опинилася в нижній третині рейтингу, коли мова зайшла про готовність скористатися перевагами штучного інтелекту.
Kreston Lentink провела оцінку для сільськогосподарської молочної компанії, сприяючи внутрішньому перерозподілу акцій та плануванню майбутнього зростання.
Kreston Lentink професійно сприяла безперешкодному продажу технологічної компанії, акції якої котируються на швейцарському ринку, забезпечивши прозорість та ефективність.
Пошук
Ми використовуємо файли cookie на нашому веб-сайті, щоб надати вам найбільш релевантний досвід, запам'ятовуючи ваші уподобання та повторні відвідування. Натискаючи "Прийняти всі", ви даєте згоду на використання ВСІХ файлів cookie. Однак ви можете відвідати "Налаштування файлів cookie", щоб змінити свою згоду.
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.