Христина Цярта
Консультаційні послуги з питань сталого розвитку, ESG та зміни клімату, член Глобального комітету ESG компанії Reston
Крістіна – досвідчений консультант, що спеціалізується на питаннях ESG, сталого розвитку та зміни клімату. Вона має понад 13 років досвіду і працювала з різними організаціями, включаючи місцеві муніципалітети, національні урядові установи, Генеральні Директорати Європейської Комісії та приватний сектор у різних галузях.
Лоран Ле Пажолек
Член правління EXCO A2A Polska, член глобального комітету Kreston Global ESG
Генеральний директор та акціонер консалтингових компаній з досвідом роботи у сфері маркетингу/розвитку бізнесу та фінансів з безпосереднім досвідом роботи у декількох секторах (нерухомість, транспорт, фінтех, легальні технології, злиття та поглинання, імпорт-експорт, управління персоналом, реструктуризація). Член правління Exco Polska.
Вплив фонду Next Generation EU (NGEU)
January 8, 2024
Фонд “Наступне покоління ЄС” (NGEU) може стати ключем до більш сталої Європи для малих та середніх підприємств. Ми попросили членів Глобального комітету ESG Kreston Лорана Ле Пайолека з Exco Poland та Крістіну Ціарту з Kreston ITH на Кіпрі розповісти про деякі з нещодавніх стимулів, наданих країнам фондом NGEU, та про те, як вони впливають на європейський бізнес.
Пакет відновлення фондів наступного покоління ЄС (NGEU)
Фонд “Наступне покоління ЄС” (NGEU) – це пакет відновлювальних заходів на суму 750 мільярдів євро, який має на меті допомогти Європейському Союзу оговтатися від пандемії COVID-19 та побудувати більш стійке та стабільне майбутнє. Фонд включає низку стимулів, податкових пільг та грантів, які покликані допомогти малим та середнім підприємствам (МСП) впроваджувати сталі бізнес-практики.
Місія фонду Next Generation EU (NGEU)
Однією з головних цілей стимулів Фонду NGEU є просування Європи до досягнення нульового рівня викидів вуглецю до 2050 року, фактично гарантуючи, що континент викидає не більше парникових газів, ніж може поглинати. Враховуючи значну вартість фінансування в Європі, частково через інфляцію, для компаній вкрай важливо мати доступ до доступних варіантів фінансування, щоб полегшити їхній перехід до сталих та екологічних практик, включаючи нові інвестиції. Крім того, уряди повинні розширити підтримку для сприяння значним інвестиціям, особливо в енергетичну інфраструктуру, для скорочення викидів шляхом оптимізації енергетичного балансу. Нагальність трансформації енергетичного балансу була ще більше посилена різким стрибком цін на енергоносії, спричиненим російсько-українським конфліктом.
Згідно зі звітом Deloitte від липня 2023 року, 62% європейських компаній висловили готовність використовувати механізми, подібні до NGEU, в умовах потенційної системної нестабільності, спричиненої геополітичною напруженістю або енергетичною та екологічною кризами. У тому ж звіті зазначається, що 54% респондентів висловлюють оптимізм щодо здатності NGEU спрямовувати економіку країн-членів на траєкторію зростання, підвищувати їхню конкурентоспроможність та сприяти модернізації всередині своїх країн.
Деякі венчурні капіталісти та інвестори прийняли стратегічні рішення фінансувати сектор зелених технологій. Тим не менш, фінансування стартапів, особливо на початковому етапі, залишається складною справою. Запровадження спеціалізованих грантів для стартапів було б цінним доповненням. Враховуючи зростаючу увагу до сталого розвитку та оптимізації енергетичного балансу, сприяння інноваціям має вирішальне значення для забезпечення дотримання екологічних зобов’язань Європейського Союзу.
Як зазначає Європейський центральний банк (ЄЦБ), NGEU мобілізує до 807 мільярдів євро в поточних цінах для фінансування, що еквівалентно 6% ВВП ЄС 2020 року. 581 мільярд євро з цієї загальної суми запросили країни-члени ЄС. З семи програм NGEU на Програму відновлення та стійкості (RRF) припадає 90% від загальної суми. Близько половини коштів РФР надається у вигляді безповоротних грантів державам-членам, а інша половина – у вигляді позик. Більше фінансування також було надано країнам, які найбільше постраждали від кризи, спричиненої пандемією, з нижчим рівнем ВВП на душу населення та/або відносно вищим рівнем боргу до ВВП.
Фінансування RRF (Recovery and Resilience Facility)
Фінансування з РРР надавалося державам-членам за умови виконання національних планів відновлення та стійкості (НПВС), які передбачають конкретні інвестиції та реформи, узгоджені з керівними принципами ЄС для кожної країни-члена. Кожна РПП була оцінена Європейською Комісією та затверджена Радою ЄС.
Структурні реформи в рамках ППР були зосереджені на державному секторі, рамкових умовах для “зеленого” та цифрового переходу, а також “м’якій” політиці на ринку праці. Таким чином, через РРП, в рамках Фондові стимули, податкові пільги та гранти NGEU формують стійкі бізнес-практики в Європі для країн та компаній усіх розмірів, включаючи МСП.
Зелені/цифрові рамкові умови, такі як перегляд будівельних норм з урахуванням екологічних вимог, становлять 24% реформ. Реформи державного сектору також підтримують “зелений” та цифровий перехід, наприклад, шляхом просування електронного урядування. Крім того, плани реформ мають потенціал для зниження неефективності державного сектору, включаючи використання ресурсів (наприклад, енергії, матеріалів, відходів, води тощо) та покращення рамкових умов для приватних інвестицій у “зелені” та цифрові проєкти, що матиме ефект “просочування” на різні сфери.
На Рисунку 1 показано розподіл реформ РПП в регіоні ЄС за сферами політики.
Джерело: Співробітники ЄЦБ.
Нотатки: (А) Пенсії; (B) Законодавство про охорону праці, система трудових договорів; (C) Законодавство про неплатоспроможність. Класифікація ґрунтується на оцінці персоналу ЄЦБ. Він застосовувався на рівні окремих етапів і цілей.
Ланцюжок створення вартості поставок
Після COVID-19 європейський бізнес від’ єднує ланцюги постачання від Китаю, шукаючи альтернативу ближче до дому. У зв’язку з цим, законодавство ЄС, що регулює звітність ESG, змушує великі компанії шукати хороші “зелені” сертифікати.
В останні роки багато компаній вирішили перенести своє виробництво до Центральної та Східної Європи, зважаючи на зростання операційних витрат у решті Європи. Такий ніаршорінг має багато переваг, таких як наявність кваліфікованих кадрів, які все краще володіють англійською мовою, зростаючий ринок праці, що означає, що компанії не стикаються з нестачею кваліфікованої робочої сили, а також нижча вартість життя, включаючи операційні, енергетичні та трудові витрати, в той час як ці регіони можуть похвалитися суворими законами про конфіденційність і безпеку даних для компаній, які переїжджають.
Зелений енергетичний перехід
Багато країн Східної та Центральної Європи зараз перебувають у процесі енергетичного переходу, при цьому значна частина їхнього виробництва енергії все ще залежить від викопного палива.
За даними Директорату з навколишнього середовища ОЕСР, на дев’ятій конференції міністрів “Довкілля для Європи” у жовтні 2022 року було відзначено, що хоча всі країни Східної Європи, Кавказу та Центральної Азії (СЄКЦА) прийняли Порядок денний сталого розвитку до 2030 року та Паризьку угоду і втілили їх у національних стратегіях та політиках, темпи прогресу на шляху до “зеленої” економіки є недостатньо швидкими. Викиди CO2 та енергоефективність у регіоні значно нижчі, ніж у середньому по ЄС. Вплив дрібнодисперсних твердих частинок (PM2,5) на населення залишається високим, що призводить до передчасної смертності через забруднення PM2,5. Відсутність прогресу часто пов’язана з політичною нестабільністю або триваючими конфліктами, які гальмують політичні реформи та їх реалізацію. Таким чином, цей ніашорний бізнес може вплинути на ESG-ландшафт по всьому ЄС.
Деякі східноєвропейські країни, такі як Польща, які наразі покладаються на вугільно-газову енергетику, активно долучаються до зусиль з екологічного переходу, включаючи розвиток сонячних, гідро-, біогазових та офшорних вітроенергетичних проектів. Крім того, розробляються плани будівництва атомних електростанцій для кращого управління енергетичними ресурсами.
Перешкоди на шляху до екологічного переходу включають застарілу енергетичну інфраструктуру та проблеми, пов’язані з отриманням енергетичних угод і квот для проектів з відновлюваної енергетики, а це означає, що такі фонди, як NGEU, необхідні для створення інфраструктури для змін. Енергетичний баланс регіону характеризується затримкою екологічного переходу. Ознайомитися з поточним енергетичним балансом можна тут:
https://app.electricitymaps.com/zone/PL
Однак війна Росії в Україні є додатковою причиною для прискорення переходу до “зеленої” та “нульової” економіки в цих регіонах, що може принести користь усім компаніям, які переїжджають туди. Країни розглядають можливість переходу від залежності від викопного палива з Росії до відновлюваних джерел енергії через високі та непередбачувані ціни та проблеми з постачанням. Це створить стимули для компаній інвестувати в операційну ефективність, а також у пошук та виробництво відновлюваних джерел енергії. Перехід до “зеленої” економіки вимагає більш тісної співпраці між різними секторами та зацікавленими сторонами, а також на різних рівнях управління.
Компанії виграють від покращення відносин з усіма зацікавленими сторонами та підвищення прозорості, що може позитивно вплинути на вартість їхнього бренду. Крім того, країни СЄКЦА вдосконалюють законодавство та політичні інструменти, які забезпечують достатні стимули для компаній дотримуватися екологічного законодавства або навіть виходити за рамки його дотримання. Частина фінансування цього переходу буде здійснюватися за рахунок державних коштів, а решта – за рахунок приватного сектору, як вітчизняного, так і міжнародного. Підприємства матимуть можливість скористатися цими стимулами для переходу до більш сталих операційних практик та розбудови довгострокової стійкості. Всі ці дії позитивно впливають на ESG-ландшафт по всій Європі.
Джерела
https://unece.org/sites/default/files/2022-09/ece.nicosia.conf_.2022.inf_.8.pdf
https://www.timedoctor.com/blog/offshoring-to-eastern-europe/
Дешева робоча сила: етична проблема чи бізнес-необхідність?
Країни Європейського Союзу (ЄС) борються зі старінням населення та значним переходом від індустріалізації до економіки послуг у Західній Європі, що вже призвело до помітного зростання інфляції заробітних плат.
Традиційно Східна Європа з нижчими змінними витратами була набагато більш конкурентоспроможною, але в умовах дефіциту робочої сили, особливо в галузях, що розвиваються, та суворих трудових кодексів, заробітна плата почала повільно зростати. Показовим прикладом є суттєве підвищення мінімальної заробітної плати в Польщі, яка зросла з 500 євро у 2017 році до приблизно 1 000 євро з 1 січня 2024 року.
Ресурсоефективність
У контексті Таксономії ЄС, яка є необхідною для просування екологічного переходу та узгодження із зобов’язаннями ЄС щодо клімату, основними визначальними факторами успішного процесу ніаршорінгу є структура енергетичного балансу та зосередженість на ресурсоефективності. Такий підхід є життєво важливим для досягнення цілей зі скорочення викидів CO2 та забезпечення того, щоб місцеве населення отримувало вигоду від таких ініціатив.
Певною мірою дешевша вартість робочої сили є результатом ведення бізнесу в країні з нижчою вартістю життя та нижчими операційними витратами. Хоча це також може бути наслідком слабкого законодавства, у Центральній та Східній Європі це, схоже, не так.
Національні цілі ESG у Східній Європі
За даними ОЕСР та Цільової групи “Зелені дії”, багато країн Східної Європи, Кавказу та Центральної Азії (СЄКЦА) встановили та оновили національні цілі, щоб спрямувати свій перехід до “зеленої” економіки, в тому числі у сфері захисту навколишнього середовища, зміни клімату та управління природними ресурсами.
Усі країни СЄКЦА прийняли свої національні цілі щодо кліматичних дій через Національно-визначені внески (НВВ). У регіоні спостерігається прогрес у розробці національних рамок екологічної політики, що супроводжується створенням кількох міжвідомчих координаційних механізмів.
Крім того, міністерства та відомства з питань охорони навколишнього середовища в деяких країнах СЄКЦА були посилені з точки зору їхніх повноважень та відповідальності. Країни СЄКЦА інтегрували заходи “зеленого” стимулювання у свої заходи реагування на пандемію COVID-19 та ширші пакети відновлення. Нарешті, хоча ринки капіталу в країнах СЄКЦА ще не роблять значного внеску у фінансування зелених інвестицій, “зелені” облігації також стають самостійним класом активів. Відповідно до цих політичних реформ, кілька показників продемонстрували ознаки прогресу в продуктивності ресурсів та якості навколишнього середовища в регіоні СЄКЦА.
Взаємна вигода
Таким чином, хоча значні покращення все ще потрібні, дешевша вартість робочої сили не є результатом слабкого законодавства чи неетичної операційної практики. Навпаки, здається, що в регіоні СЄКЦА підприємства зможуть отримати вигоду від здешевлення робочої сили при переході до більш екологічних та етичних виробничих практик.
Джерело
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів про доступ до європейських фондів ESG для вашого бізнесу, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
