Стівен Файрер
Спеціаліст-консультант з МСФЗ для Kreston SA, Південна Африка
Стівен є науковим співробітником Університету Вільної Держави в Школі бухгалтерського обліку. Стівен є автором кількох акредитованих журнальних статей. Його дослідницькі інтереси – аудиторські гонорари, обов’язкова ротація аудиторських фірм та реформа аудиту. Стівен має п’ять дипломів і отримав кваліфікацію дипломованого бухгалтера у 1987 році після 2 років служби у Військово-повітряних силах Південної Африки. Стівен зіграв 7 тестових матчів за збірну Південної Африки з міні-футболу. Раніше він був професором в Університеті Родосу, Університеті Вітватерсранду та Університеті Монаша. Він отримав ступінь доктора наук з бізнес-адміністрування в Університеті Квазулу-Натал у 2003 році.
Управління ризиками в Південній Африці: Інструмент для сталого зростання
May 1, 2024
Управління ризиками в Південній Африці є ідеальним інструментом для сталого зростання в регіоні, вважає спеціаліст-консультант з МСФЗ компанії Kreston SA Стівен Файрер (Steven Firer).
Південна Африка має свої власні унікальні виклики для зростання, і якщо бізнес хоче процвітати, він повинен перестати слідувати останнім тенденціям і зосередитися на тому, що потрібно для виживання в Південній Африці.
Економічні перспективи Південної Африки
Південна Африка, незважаючи на всі свої ресурси, продовжує залишатися складним бізнес-середовищем. Останні побоювання полягають у тому, що якщо Південноафриканський резервний банк (ПАРБ) збереже свої високі процентні ставки, країна може пережити рецесію. Економіка Південної Африки бореться з низьким економічним зростанням і послабленням ранда. Інвестиції сповільнюються – за останні п’ять років на фондовій біржі Йоганнесбурга спостерігається зниження іноземної участі.
Хоча є спокуса подивитися на те, що роблять фірми в інших країнах, Стівен Файрер (посада) з Kreston SA попереджає, що місцевим фірмам потрібно зосередитися на торгових умовах Південної Африки і спрямувати основну частину своїх ресурсів на управління ними.
“Економіка Південної Африки не сповільнюється, вона ледь виживає”, – сказав Файрер. “У нас є корупція, немає електрики і некомпетентність. Південна Африка порівняно з рештою світу має інші пріоритети. Ми повинні позбутися корупції, шахрайства та некомпетентності. У нас занадто багато правил і норм звітності в країні, яка має дуже мало навичок”.
Зменшення ризику
Багато з тих сфер зростання, які бухгалтерські та консалтингові фірми прагнуть використати в інших частинах світу, просто не застосовуються в Південній Африці. Наприклад, Фірер зазначив, що місцеві компанії делістингуються з фондової біржі, оскільки існує занадто багато правил і норм, за якими неможливо встигати.
“Для південноафриканських компаній, які орієнтуються на ландшафт 2024 року, кілька ключових міркувань повинні бути на першому плані в їхньому стратегічному плануванні, особливо з огляду на виклики, пов’язані з корупцією та проблемами компетентності в країні”, – сказав Фірер. “Ці міркування можуть допомогти компаніям зменшити ризики, скористатися можливостями та сприяти сталому зростанню в складних умовах”.
На першому місці в цьому списку мають бути надійні системи управління та комплаєнсу. “Впровадження ефективних структур управління та комплаєнсу має першорядне значення”, – сказав Фірер. “Це передбачає встановлення чітких політик і процедур, які відповідають місцевим і міжнародним стандартам для запобігання корупції та забезпечення етичного ведення бізнесу”.
Управління ризиками
Що стосується управління ризиками, то для південноафриканських компаній важливо розробити комплексну стратегію управління ризиками, спрямовану на боротьбу з корупцією та операційними ризиками. Це передбачає регулярну оцінку ризиків, створення системи внутрішнього контролю та впровадження найкращих практик зменшення ризиків.
Пріоритетом для будь-якої фірми, яка прагне зробити мудрі інвестиції для своїх коштів у наступному році, є власний персонал. “Вирішення питань компетентності шляхом інвестування у розвиток, навчання та стратегії утримання персоналу є надзвичайно важливим”, – зазначає Фірер. “Формування кваліфікованої та вмотивованої робочої сили може підвищити ефективність, інноваційність та стійкість до зовнішніх викликів”.
Відносини з працівниками
Покращення комунікації та налагодження відносин із зацікавленими сторонами та зовнішніми організаціями – це найкраще, що можуть зробити південноафриканські компанії, якщо вони хочуть побудувати репутацію довіри та авторитету в такому складному середовищі.
Firer радить компаніям надавати пріоритет прозорості у своїй діяльності та процесах прийняття рішень. Це включає відкриту комунікацію із зацікавленими сторонами та впровадження прозорих практик звітності для зміцнення довіри та авторитету.
“Впровадження технологічних рішень може допомогти пом’якшити вплив корупції та некомпетентності”, – сказав він. “Такі технології, як блокчейн, можуть забезпечити більшу прозорість транзакцій, тоді як автоматизація та штучний інтелект можуть підвищити операційну ефективність і зменшити кількість людських помилок”.
Регуляторні органи
Як уже згадувалося раніше, в Південній Африці існує безліч правил і норм, а також брак професіоналів, які можуть встигати за всіма ними. Підтримувати проактивні відносини з регуляторними органами та бути в курсі змін у законодавстві та комплаєнс-вимог є життєво важливим. Це включає в себе участь у діалозі з регуляторними органами, щоб зрозуміти очікування та позитивно впливати на розробку політики.
КСВ має вирішальне значення для диференціації
Якщо компанії хочуть виділитися з натовпу, вони не можуть дозволити собі нехтувати корпоративною соціальною відповідальністю (КСВ). “Прийняття сильного підходу до КСВ та демонстрація етичного лідерства може диференціювати компанію на складному ринку”, – сказав Фірер. “Це передбачає взяття на себе зобов’язань щодо соціальної та екологічної відповідальності, що може покращити репутацію та відносини із зацікавленими сторонами”.
Співпраця, комунікація та зосередженість на власному ринку – це єдиний спосіб для південноафриканських компаній процвітати в дуже складних умовах.
Якщо ви хочете поговорити з одним із наших експертів з управління ризиками в Південній Африці, будь ласка, зв‘яжіться з нами.
