Лоран Ле Пажолек

Член правління EXCO A2A Polska, член глобального комітету Kreston Global ESG

www.exco.pl

Генеральний директор та акціонер консалтингових компаній з досвідом роботи у сфері маркетингу/розвитку бізнесу та фінансів з безпосереднім досвідом роботи у декількох секторах (нерухомість, транспорт, фінтех, легальні технології, злиття та поглинання, імпорт-експорт, управління персоналом, реструктуризація). Член правління Exco Polska.

Роль бухгалтерського обліку в просуванні порядку денного сталого розвитку

February 15, 2023

Яка роль бухгалтерії в порядку денному сталого розвитку і чи може вона врятувати планету? Чи можуть бухгалтерські фірми зробити матеріальним те, що є нематеріальним, коли в кожній країні з’являться нормативні акти з ESG? Від корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) до цілеспрямованої фірми: Перетворення бухгалтерської фірми на відповідальний бізнес для кращого світу.

Чи є роль бухгалтерських та консалтингових фірм у перемозі в боротьбі з глобальним потеплінням?

Керуючи бухгалтерською та консалтинговою фірмою з 27 років, мені пощастило, що я маю реальний вплив на те, що я можу зробити для того, щоб мої діти пишалися мною. Як батько, я глибоко стурбований тим, яку планету і життя ми залишимо нашим дітям через зміну клімату і руйнування систем біорізноманіття.

Бухгалтерський облік завжди був пов’язаний з навколишнім середовищем. Свідчення систем бухгалтерського обліку та інвентаризації були виявлені в 4000 році до н.е. в Єгипті, і, звичайно, подвійна бухгалтерія була створена Лукою Пачолі в 15 столітті.

Промислова революція принесла нові концепції аналітики та додаткову звітність завдяки необхідності розділяти інформацію між акціонерами та членами ради директорів. Отже, оскільки ми стикаємося з найбільшою екологічною надзвичайною ситуацією нашого часу, не дивно бачити нову еволюцію в бухгалтерському обліку, “облік потрійного капіталу”, який будуть забезпечувати фірми (нові методи, такі як CARE, LIFTS та інші).

Настав час для бухгалтерського та консалтингового сектору стати рушійною силою порядку денного сталого розвитку! Як і я, багато професіоналів у галузі хочуть надати сенс тому, що ми робимо, і працювати над нашим глобальним впливом. Наш сектор стане більш привабливим і братиме участь у створенні кращої планети. Ми будемо чудовим прикладом для наслідування для наших клієнтів та інших зацікавлених сторін.

Тож як ми можемо це зробити? Я сам пройшов цей шлях зі своєю фірмою і сподіваюся показати вам, які кроки ми зробили, щоб створити “сучасну екологічно та соціально відповідальну” фірму, і як ми перейшли від “КСВ” до цілеспрямованої діяльності. Наша мета – стати прикладом для наслідування у своєму секторі та використовувати важелі, які ми маємо як радники, щоб змінити світ.

Бухгалтерський облік веде впровадження політики сталого розвитку

Два чудових приклади, які підштовхнули мене до змін: 75% наземних екосистем деградують через діяльність людини (Звіт МГЕЗК) та % перерозподіл ссавців на Землі: 36% – людина, 60% – домашні тварини, 4% – дикі тварини. (Ніколя Антеом, професор Університету IAE Нант). Можливо, для читачів це можуть бути дев’ять планетних кордонів;

Виснаження стратосферного озону

Втрата цілісності біосфери

Хімічне забруднення та вивільнення нових речовин,

Зміна клімату

Підкислення океану

Споживання прісної води та глобальний гідрологічний цикл

Зміна земельної системи

Азот і фосфор потрапляють до біосфери та океанів

Атмосферне аерозольне навантаження

Джерело: “Azote для Стокгольмського центру стійкості, на основі аналізу Persson et al 2022 та Steffen et al 2015”.

6 з 9 лімітів досягають небезпечного рівня. Дивлячись на ці цифри, ми можемо зрозуміти, чому вчені налякані і попереджають нас про ризик для нашої планети.

Але який рівень розуміння моїх стейкхолдерів? Як партнер, я написав амбітний стратегічний план для нашої КСВ. Реальність була катастрофою, тому що я був єдиною людиною, яка це розуміла. Я забув про найважливішу складову стратегії – просвітництво та допомогу іншим в усвідомленні надзвичайної екологічної ситуації. Отже, спочатку ми розробили програму інформування зацікавлених сторін: співробітників, акціонерів/партнерів, клієнтів та постачальників, а також включили “дев’ять планетарних кордонів Стокгольмського центру стійкості” до нашої КСВ.

Програма підвищення обізнаності допомогла нам гарантувати, що наші зацікавлені сторони отримають знання, які допоможуть їм зрозуміти Стратегію КСВ фірми. Ми використовуємо, наприклад, матеріали та відомі ресурси Стокгольмського центру стійкості, ВООЗ, ЮНЕСКО, ЮНЕП або МГЕЗК (звіти про зміну клімату). Ми готуємо для них матеріали, такі як екологічні вікторини та інформаційні бюлетені. Крім того, в нашій фірмі ми вирішили провести кілька ключових освітніх семінарів в рамках плану підвищення обізнаності:

Climate Fresk (https://climatefresk.org/) (Популяризація звітів МГЕЗК) та семінар 2Tonnes (https://en.2tonnes.org/) (Індивідуальний вуглецевий слід).

Ми сформували 3 аніматорів у наших фірмах, які проводять інструктажі для всіх співробітників і будуть проводити ці семінари для нових співробітників під час їхнього вступу на роботу. Завдяки цій внутрішній стратегії ми будемо впевнені, що ми всі на одній хвилі.

Як ми говоримо румунською: “Ai Carte, Ai Parte” – якщо у вас є освіта, у вас є світле майбутнє. Після навчання персоналу, наступним кроком для нас було вимірювання нашого впливу.

Вимірювання чистого нуля

Другий крок полягав у тому, щоб виміряти наш вплив, створити індикатори та включити їх у всі наші рішення. Ми також використовуємо індикатори для порівняння в часі, щоб переконатися, що ми на правильному шляху. Контролю та бухгалтерського обліку може бути недостатньо, щоб побачити ваш вплив. Як правило, компанії орієнтуються на такі KPI: прибуток, задоволеність клієнтів та співробітників. Ми вирішили також включити такі показники: енергетична оцінка, SWOT-матриця ресурсів, вуглецевий слід, водний слід, вплив на біорізноманіття та планетарні кордони.

Оцінка вуглецевого сліду допоможе компанії визначити, які пріоритетні позиції необхідно оптимізувати, скоротити або видалити. Аналізи допомагають гарантувати, що ви не передасте вплив на своїх постачальників або клієнтів.

Зосередьтеся на Ініціативі чистого нуля: Щоб запропонувати альтернативу спрощеним заявам компаній про “вуглецеву нейтральність” та “компенсацію”, ініціатива “нульовий викид” пропонує унікальну систему орієнтирів для дій приватного сектору на користь єдиної мети вуглецевої нейтральності, яка має сенс: для планети та національної території. Щоб структурувати свої кліматичні дії, компанії повинні розрізняти три різні типи дій, які не є взаємозамінними:

Зменшення

Уникнення

Секвестрація

Пріоритетом є скорочення. Бізнес має максимізувати свій внесок у скорочення викидів та збільшення глобальних поглиначів, діючи паралельно на три важелі:

В: Зменшити їхній прямий і непрямий вплив на навколишнє середовище, дотримуючись траєкторії, сумісної з температурою 1,5°C
B: Допомагати іншим скорочувати викиди шляхом продажу декарбонізованих продуктів і послуг та фінансування проектів зі скорочення викидів за межами ланцюжка створення вартості
C: Видаляйте вуглець з атмосфери через поглиначі в ланцюжку створення вартості та поза ним

Вуглецевий слід та ініціатива чистого нуля зосереджені на викидах CO2. Ми працюємо над іншими показниками, які допомагають нам бути кращими: наш водний слід для визначення потреб у воді для нашої діяльності, показники ROI (уникнення витрат, продуктивність, зниження ризиків, збільшення обороту), брендинг роботодавця (збільшення кількості кваліфікованих кандидатів), створення SROI (соціальна рентабельність інвестицій) та показники біорізноманіття.

Мета полягає в глобальному підході та використанні різних показників: оптимізація процесів та ресурсів, скорочення та тверезість, включені в нашу низьковуглецеву стратегію. Індикатори важливі, але що з ними робити?
Лоран Ле Пажолек

Відчутні заходи сталого розвитку

Після роботи над індикаторами важливо щось з ними зробити. Що в моєму секторі є реальною метою для досягнення? Який рівень викидів вуглецю є правильним для дотримання зобов’язань Паризької кліматичної угоди? Які мої амбіції?

Ми повинні передбачити наступні питання: На яку кількість викидів має право мій сектор? Який рейтинг може з’явитися в майбутньому? (Обіг, обіг у порівнянні з викидами вуглецю або обіг у порівнянні з використаними ресурсами).

На основі показників, зокрема вуглецевого аудиту, ми працюємо над основними скороченнями, які необхідно здійснити, пояснюючи їх співробітникам та партнерам: скорочення поїздок (літаки, автомобілі на користь віртуальної роботи та поїздок потягом), збільшення тривалості використання ІТ-обладнання, скорочення офісних площ, скорочення витрат на електроенергію тощо.

Не варто недооцінювати кадрові аспекти. Ми організували проектну команду, до якої увійшли співробітники, члени правління/партнери, фахівці з питань змін та спеціалісти з окремих тем (технологічні процеси, зміна клімату, біорізноманіття). Члени правління-партнери повинні надати команді можливість підготувати варіанти та брати активну участь у проекті.

Уникнення “грінвошингу

Грінвошинг створює хибне враження або вводить в оману щодо того, наскільки екологічно безпечною є продукція компанії. Наприклад: говорити про те, що легко реалізувати, або про невеликі жести з невеликими наслідками, або говорити про компенсацію замість тверезості та скорочення. Прозорість є доброю практикою, наприклад, представлення результатів реалізованого скорочення викидів вуглецю, а не суми вуглецевої компенсації.

Сталий розвиток, компенсація вуглецю та скорочення викидів

Останнім кроком у нашій стратегії було знайти спосіб компенсувати наші скорочені викиди або позитивно вплинути на навколишнє середовище завдяки зовнішнім проектам.

Що таке вуглецеві компенсації?

Вуглецеві компенсації – це спосіб компенсувати викиди парникових газів шляхом фінансування діяльності, яка видалить з атмосфери нібито рівну кількість вуглекислого газу або запобіжить рівній кількості вуглецевого забруднення. Їх може придбати кожен: від великих компаній, які прагнуть досягти нульових викидів, до приватних осіб, які бажають компенсувати високовуглецеві викиди, наприклад, під час польотів.

Компенсація викидів вуглецю не може відволікти компанії від скорочення викидів. Перші завдання, які ми визначили: скорочення, оптимізація та перехід до тверезості. Це означає працювати над зменшенням нашого вуглецевого сліду, а потім компенсувати його завдяки проектам, що фінансуються за рахунок купівлі “вуглецевих квот”.

Чи є пересадка дерев зеленим рішенням?

Дерева зберігають вуглець, який уповільнює глобальне потепління. Чим старше дерево, тим більше вуглецю воно вже накопичило і потребує. Тож ми можемо сказати, що нам потрібно зберігати наші ліси більше, ніж саджати нові, але піти і пояснити це тим, хто займається вирубкою лісів. Пересадка – це частина рішення, але які види дерев слід висаджувати в яких екосистемах або які з них зможуть адаптуватися в цей період зміни клімату?

Анекдот: скільки дерев знадобилося б для щорічних викидів CO2? 1 дерево = 35 кг CO2 / рік. Якщо ми додамо потенціал у 6 Гт СО2-екв і 6 Гт СО2-екв, які вже поглинули ліси, то отримаємо 12 Гт СО2-екв. Отже, за нинішніх умов знадобилося б 4,5 планети, щоб поглинути всі наші щорічні викиди шляхом посадки дерев, не враховуючи викиди, які вже були зроблені в результаті нашої діяльності з часів промислової революції*.

Обмеження: В одному зі звітів було виявлено, що лише близько 0,9 мільярда гектарів землі на Землі доступні для засадження рослинами, щоб компенсувати викиди парникових газів. Крім того, деякі статті вказують на інші обмеження, такі як ризики монокультури (нижча ефективність, вплив на біорізноманіття…) та ризики переміщення корінного населення… Науковці більш обережно оцінюють реальний вплив компенсації порівняно зі скороченням та тверезістю. Наприклад, важко побачити вплив посадки дерев або мангрових заростей у короткостроковій перспективі.

Перш ніж співпрацювати з фондами та організаціями, які пропонують рішення щодо пересадки, будь ласка, перевірте, чи не виходять вони за рамки дозволеного. Багато організацій є глобальними або локальними. Ми перерахуємо, наприклад, EcoTree (перетворення земель на стійкі ліси), Rainforest Connection (запобігання незаконному відновленню лісів), Ecologi (фінансування кліматичних проектів та компенсація), а також місцеві акції з пересадки дерев (у Польщі).

Рішення для сталого розвитку

– Time for the Planet – Кліматичні дивіденди: Time for the Planet – це неприбуткова компанія, яка збирає кошти для інвестування в інновації, що уловлюють або зменшують викиди вуглецю. 1 акція – 1 євро. Вони ніколи не розподілятимуть жодних дивідендів, окрім кліматичних, тобто всього вуглецю, якого інновації допоможуть уникнути або вловити. Щоб мати глобальний вплив, всі інновації повинні бути з відкритим вихідним кодом. NB: Приклади профінансованих проектів, які принесуть нашій фірмі кліматичні дивіденди: Cool Roof France (пасивне та низькотехнологічне рішення для захисту будівель та міст від високих температур, спричинених зміною клімату); Shyva (покращення виробництва зеленого водню за допомогою простого та надійного органічного процесу), Beyond The Sea (зробити підйом повітряних зміїв ефективним, універсальним та необхідним для перевізників усіх розмірів), Carbon Time (перетворити гігатонни CO2 на гірські породи за допомогою природного процесу), Leviathan Dynamics (ефективне та стале виробництво холоду шляхом заміни небезпечних та забруднюючих холодоагентів на воду)…
– 1% для планети: Збір 1% від обороту компаній на вирішення проблем дикої природи, води, забруднення, землі, продовольства, клімату…
– Інвестуйте у відновлювані джерела енергії/низьковуглецеві джерела енергії, щоб замінити викопні види палива.

Коли нам вдасться завершити ці попередні частини за короткий період, ми зможемо стати кліматичними героями і допомогти нашим клієнтам трансформуватися.

Використовуйте свій вплив, щоб зробити клієнтів “зеленими

Ми плануємо використовувати наш досвід і навички, щоб допомогти клієнтам у трансформації. По-перше, ми відкриємо для них нашу інформаційну програму, і ми вже розпочали з кількох воркшопів.

Ці зміни дають нам можливість надавати нові консультаційні послуги. (KPI, фінансування, сертифікація, визначення проектів для компенсації, забезпечення потрійного обліку капіталу, ESG-звіти…)

Подорож займає багато часу та грошей, але вона того варта. Це потрібно наступному поколінню. Давайте всі разом діяти і змінювати світ. Планети Б не існує, і наш сектор має чудову можливість стати частиною цих позитивних змін. На завершення цитую Сент-Екзюпері: “Бути людиною означає бути відповідальним”. Давай діяти.

Джерела

https://www.ecowatch.com/indigenous-lands-climate-goals.html
https://www.net-zero-initiative.com/fr
https://www.stockholmresilience.org/
https://vert.eco/articles/combien-de-planetes-faudrait-il-pour-compenser-lensemble-de-nos-emissions-de-co2-en-plantant-des-arbres

Щоб поговорити з нами про рішення для сталого розвитку, зв’яжіться з нами тут.

Знання