互联领导力》推荐信,Ryoji Kuroiwa
January 5, 2024
来自日本Ark LLC 的Ryoji Kuroiwa 分享了他对 “互联领导力 “课程的评价,所有克里斯顿全球会员均可参加该课程。 请阅读以下内容,或点击此处了解有关 2024 年课程的更多信息。
我在日本方舟有限责任公司工作,主要为上市公司提供审计服务。 除了审计工作外,我还负责争取新客户和扩大公司规模。 我在东京总公司工作了 10 多年,两年半前札幌分公司开业后,我被调到了札幌。 东京是世界上最大的城市之一,人口超过 1 000 万,而札幌人口较少,约为 200 万。 12 月至次年 3 月,札幌非常寒冷,整个地区被白雪覆盖。 下大雪时,交通有时会中断,无法上下班。
与其他国家相比,日本的商业环境并不开放,原因是很难用英语交流,而且商业壁垒很高。 尽管如此,由于经济规模庞大,东京的商业活动非常多样化,包括全球性项目。 虽然我们有很多竞争对手,但我们也有很多客户,所以我认为我们很幸运,因为我们所处的环境对任何业务来说都没有什么不便之处。 从东京调到札幌后,我感受到了商业环境的不同。 人们在工作中有着紧密的联系。 我最初谁都不认识,几乎要从头开始。
札幌办事处成立之初,包括我在内只有两个人,只有两个客户,因此我们努力争取新客户。 在过去的两年半里,员工人数逐渐增加,客户数量也增加了五家,总数达到七家。 其中一些客户是由我们接触到的,但人际网络在这方面做出了重大贡献。 当我被派驻到札幌时,几个熟人把我介绍给了札幌的许多人,而我在札幌没有个人网络,结果我的个人网络扩大了,我们也被介绍给了客户。 幸运的是,这些熟人将我们纳入了他们的网络,因为他们对我所属的审计公司有着正面的印象。 我们经常定期交流信息,因此,我们非常感谢他们在我们需要的时候帮助我们。
克瑞斯顿全球培训让我意识到,我们是一个全球相连的社区,多样性带来的关系非常重要。 在 “连线领导者 “项目中,我了解到,与人建立联系可以加速业务发展。 这一点显而易见,但不容易付诸实践。 对方自然会考虑想与什么样的人做生意,而要在全球范围内建立联系,英语和商务技能以及因环境不同而相互尊重都很重要。 我认为,建立这样的关系不是靠技巧就能做到的,而是要考虑到各种因素,如过去的经验、思维方式、知识以及个人在工作中的价值观。 虽然人际网络的好处可能非常显著,但它们也很难建立和维护,但我相信它们是一笔巨大的财富。