企业风险管理（ERM）

有效的企业风险管理计划会识别并量化所有风险，而不仅仅是与合规相关的风险，并建立正式的端到端风险管理流程。 由于机构风险管理涵盖的风险范围更广，因此，健全的机构风险管理计划不仅能减轻或避免损失，还能通过评估可能对业务产生积极影响的不确定事件促进关键决策。 机构风险管理还有助于更快地识别新出现的风险，并提高风险管理系统处理这些风险的能力。
我们的企业风险管理咨询团队可协助您采用全企业范围的方法来分析风险并确定风险的轻重缓急，使风险与您的业务战略目标保持一致。
作为风险管理服务的一部分，我们将组织实施所有必要的行动，包括

– 对组织中的各种风险进行定位、绘图、分析和评级
– 绘制组织风险地图（HEAT MAP）
– 协助管理层和董事会确定 “风险偏好 “并制定 “降低风险计划”。
– 制定本组织的风险管理概念框架，并在各单位之间进行整合
– 确定组织的全面风险管理政策
– 制定风险指数（关键绩效指标和关键成果指标–表明活动或风险状况变化的统计、业务和运营成果指数）
– 制定实施风险管理政策的工作程序和指导方针

机构风险管理服务包括
– 机构风险管理的实施和优化
– 董事会和委员会评估
– 治理和企业文化
– 协助风险评估
– 业务连续性和灾难恢复

如果您希望在贵国获得 ERM 支持，请联系我们。