休闲和酒店业

在这次大流行病中，很少有企业比休闲和酒店业遭受的损失更大。 我们也知道，这是一个更有力反弹的机会。

从餐馆和连锁酒店到休闲度假村和全球旅游公司，许多企业不仅考虑短期问题，还在考虑如何长期发展。

您可能想重新评估业务的各个方面–是否要向海外扩张、加强营销、分析成本或为未来投资。 为了做好这些工作，克雷斯顿可以分析您的业务运营情况，确定哪些地方需要提高效率，哪些地方具有强大的潜力。

有些人可能不确定拓展国际业务的最佳方式。 这一令人兴奋的前景正是我们的专长之一。 我们遍布全球的专家团队了解各自的市场，可以通过我们的全球网络为您提供综合服务。

家族企业的声誉是多年来建立起来的，它们的未来更为重要。 我们建立信任和长期合作关系，在继任规划、管理团队激励和辅导等关键领域提供帮助。

我们提供建议的其他领域包括

• 现金流量
• 预测和预算
• 会计和税务，重点是酒店和休闲特别税务领域
• 海外增值税/转移定价/工资单
• 国际子公司税务结构和规划
• 增长和退出计划
• 获得资金
• 监督企业收购
• 销售交易

对于许多酒店和休闲企业来说，与克里斯顿一起奠定坚实的财务基础，是制定计划与实现计划之间的差别所在。