管理供应链问题

March 3, 2023

在当今的全球商业环境中，尽量减少供应链问题是许多企业主面临的挑战。我们在印度的一家公司的一位专家最近为 ACCA 的 AB 杂志撰写了一篇文章，重点介绍了企业如何通过多种方式应对这一挑战。点击此处阅读全文，或阅读下面的摘要。

供应链问题

供应链问题是印度企业，特别是快速消费品行业非常关注的问题。库存跟踪对减少供应链问题的影响至关重要，企业必须考虑到交货时间、地理经济条件、材料可用性和其他因素，以确定有效管理供应链所需的再订购水平。

由于预算限制、时间考虑、劳动力和物理空间的限制，小企业在投资大量库存时往往面临挑战。为此，他们可以在热门产品上市时尽可能多地购买这些产品，寻找折扣力度大的产品以备再购，寻求融资以投资热门存货，扩大存储空间，或将存储、包装和运输外包。

应考虑不同地点的替代供应商，企业还可以通过研究替代食材和菜肴，创造性地为客户提供菜肴。供应链管理（SCM）软件等自动化工具可以帮助企业跟踪库存、管理运输，并提供有关哪些商品流动最快的最新信息。

对客户的透明度至关重要，企业应直言不讳地说明某些产品的任何延误或挑战。他们还应该随时了解行业的最新发展和影响所需产品的新闻，以预测任何潜在的短缺。

企业必须采取多管齐下的方法，做好应对任何干扰的准备，特别是气候变化、政治不稳定和正在发生的大流行病可能会继续造成干扰。在不久的将来，供应链的区块链管理等前景广阔的发展可能会提供创造性的解决方案，但企业必须随时了解情况，并制定应急计划，为颠覆做好准备。

如果您希望为您的企业管理供应链问题提供支持，请联系我们。